#199【佐編私塾殿】如何在競爭激烈的市場中 找到自己的特色 並加以利用?

Zoey • April 24, 2022

今天我們要聊聊如何在競爭激烈的市場中 找到自己的特色 並加以利用?我會跟你分享一些方向,讓你開始去觀察和注意到自己獨特的地方,也會分享一些滿好的起步方式讓你脫穎而出,今天不太有明確的列點,而是有一些不一樣的角度切進來跟你聊聊,讓你有比較多的啟發。

今天的重點非常多,所以我建議你準備筆記本,如果你現在很忙,我們也有幫你做了一份重點整理的講義,你會比較好消化,歡迎你填寫下方表單免費獲得唷!

 

如果你找不到自己的個人品牌特色,不知道如何做出差異化,歡迎報名我們在 5/4 舉辦的免費線上直播講座,在這場講座中,我們會帶你打破經營個人品牌的迷思,了解 Brand identity 的概念,幫助你找到品牌定位、優化品牌辨識度,從競爭激烈的市場中脫穎而出。

 

 

📍【本集綱要】#199 找到自己的特色 

為何我們會想要或需要脫穎而出?

我們先聊一下我們的起心動念,也就是:「 為何我們會想要或需要脫穎而出? 」

其實我經常在思考這個問題,我們害怕特立獨行,不喜歡遭受異樣的眼光,在台下聽課的時候也不喜歡舉手,變成班上的鎂光燈焦點,那為什麼說到品牌經營,你就會想要脫穎而出呢?可能是因為我們知道只要受到關注,就有機會帶來流量、帶來名氣、帶來轉換,營業額增加,然後迎向成功。

其實這個說法一直都 只是一個相對論而不是絕對論 ,也就是說,當我們越有自己的特色,可能就會受到越多人關注,相對地也可能會更有知名度、曝光和轉換,但它都不是絕對的。

特色跟名聲都是一把雙面刃,有的時候醜聞、桃色風波、八卦新聞反倒是最多人討論、話題度和曝光度都最高的事件,但,我相信你來做個人品牌,一定是希望這些特色點是好的、正向的、長久的、讓人舒服的,所以我今天會排除所有一次性的爆紅作法。

因為如果你真的只是想紅,寫一篇比較激進的文章或者放一張比較裸露的照片可能會更快,這樣的做法雖然能讓你紅,但它稱不上是你的特色。因此你的特色必須要建立在你的核心基礎之上,才是能長久的經營方式,這個核心基礎也就是:

一定要以「你」出發,你才是這件事情最主要的核心,你做得舒服,是最重要、最重要的事情。

 

你不是在挖掘自身特色,而是在找包裝的方式

我知道你可能在想:「 我才不會去寫激進的文章或放裸照就只為了蹭人氣哩! 」,但,你可能會看到大家都在經營 Podcast 就開始做、看到大家都在吵 NFT 就去研究、看到大家都在做短影片也跟著去做,我個人覺得, 跟風其實就是蹭熱度 ,它有時候會是 FOMO ( fear of missing out )。

其實偶爾蹭一蹭熱度取暖也挺好的,但就怕這是一種打腫臉充胖子的作為,你可能會覺得 FOMO 和蹭熱度好像跟今天的主題有點偏離,但是,我看到很多人在尋找自己的特色時,都用這種打腫臉充胖子的策略來譁眾取寵。

這個做法或許有效,不過就會回歸到我們剛才說到的核心基礎, 譁眾取寵就是將市場、觀眾的需求,擺在你的需求之上 ,它是一種有效的經營策略,但我不認為是一種長久的經營策略。

我甚至認為這跟在公司上班沒兩樣,需要看老闆、客戶的臉色,不過你來做個人品牌的目的之一,不就是希望可以依照自己的熱情、依照自己的興趣來呈現你想呈現的、說你想說的、聊你想聊的嗎?講到這裡,你可能會發現一個難解的題目。

「 我想要照著自己的意思做,但照著自己的想法做,不僅沒人觀看,也沒辦法賺到理想的收入,因此我只好去嘗試那些迎合市場的方式 」,有沒有發現?當你這麼想的時候就不小心離開了你的核心基礎,你不是向下去挖掘更多自身的特色,而是馬上往外去尋找「包裝」的方式。

講了這麼多,我想要讓你釐清的就是這個盲點,包裝的方式非常多而且變化很快,換包裝真的有效,不然那些市面上的商品幹嘛一天到晚換包裝?但如果你從核心底層就沒有自己品牌、產品、服務的主要特色,你能夠做的,就只有不斷的換包裝而已。

因此,我邀請你去思考一下:「 有沒有在不考慮包裝的前提之下,找到自身特色點的方式呢? 」

你提供了什麼樣的品牌感覺?

我們一樣從核心開始聊,你的自身特色通常會有兩大類別:

第一個是你的專業,也就是你過去的經驗、知識的總結,或是一件你特別熟悉、做起來特別順手的事情,例如你長年有學鋼琴、學小提琴的經驗,或者你長年接觸幼教,因此對兒童的成長有一定程度的瞭解,這就是我們所謂的專長。

你可能在想:「 這不是很基本的嗎?就是工作技能呀,但假設這個工作技能大家都有,我不就不特別了嗎? 」

我經常會收到產品經理或者平面設計師的來信,他們的確有專業技能,但他們卻依然覺得自己沒什麼特別之處,沒什麼特色,這時候,就是我們第二個要素「品牌」能夠派上用場的時候。

什麼是品牌呢?你開始來做個人品牌之前,有想過這個問題嗎?我們可以先來上個歷史課,「品牌 ( Brand ) 」 最早是烙印的意思,有一個說法是早期遊牧民族在管理牲畜的時候,會在這些動物的身上烙一個印子,來辨識這是誰家的雞、誰家的豬。

另外一類的說法是在中世紀的時候,歐洲的人民和小販會將自己砍下來的木頭烙一個印子,其實就是蓋個印章,好讓他們辨識這是誰砍的柴,無論來由是什麼,你都會發現品牌就是 辨識和區分訊息用的 ,因此,我們做品牌,最重要的事情有兩個:

  1. 降低消費者、觀眾的選擇障礙
  2. 營造一種獨特的情緒感受給客戶,我們稱之為品牌感覺

很多有在做 Branding 的人都會跟你說:「 越是複雜的社會,越是資訊焦慮的社群,就會越需要品牌,因為品牌可以告訴你,來我這裡可以得到什麼,你想要找什麼?來我這邊就對了 」,所以它其實就是一種烙印,品牌說了、做了這麼多事情,就是想要在你心中劃上一個符號。

例如吃雞塊、薯條,你第一個聯想到得可能是麥當勞,想要找好看但又不貴的傢俱,你第一個聯想到得可能是 Ikea 、無印良品,品牌在做的,其實就是降低你的選擇障礙,幫助你在消費和生活上都更加便利。

成功營造出品牌感覺,受眾對你的依賴程度就會大幅的增加,例如今天講到啤酒和威士忌,你腦中浮現了什麼感覺?你應該會發現者兩者之間是有差異的,啤酒可能會讓你有一種熱鬧、活潑、輕鬆,穿著拖鞋、坐在板凳上,和朋友一起烤肉的那種很親近的感覺。

而講到威士忌,你可能馬上浮現的是一個中年男子,他可能有身份、有地位、生活優渥,穿著體面,坐在一個光線比較暗的酒吧,和 1、2 位朋友,甚至只有自己一位,小口品嚐著手中的威士忌,而非像啤酒那樣大口暢飲的品味。

如何營造自已的品牌感覺?

營造品牌的感覺對於提升你的特色鮮明度會有明顯的幫助,但究竟要怎麼知道我的品牌要營造什麼樣的感覺?這裡有幾個方向你可以去思考一下:

第一個是人格特質,例如文靜、風騷、諷刺、慢熟、潑辣、厭世、成穩、細心、龜毛、溫暖,無論什麼特質,都可以變成一種討喜或有趣的風格,有些觀眾就是特別喜歡厭世、龜毛的你,因此,不要去壓抑真實的自己,做真實的自己,你才能擁有獨一無二的品牌魅力。

我現在如果提到鍾明軒、黃大謙,你腦中應該也會出現對他們的既有印象,或許你依然是一位產品經理或平面設計師,但因為你本身性格的特質,你或許就是一位溫暖的產品經理,或是厭世的平面設計師,這種人格特質在你經營個人品牌的時候,都有機會讓你與他人拉出一點點差異性。

第二個是角色身份,例如你是媽媽、學生、博士、天主教或基督徒、泰國的交換學生、馬拉松選手、主播、或者你是一位貓奴等等,這些都有可能是你與別人不一樣的地方,它自然也可以成為你的特色點以及你的品牌賣點。

以我的例子來說,我就是一位美國媳婦,住在美國是我比較與眾不同的地方,它雖然跟我在講的主題沒有直接關聯,但它依然能夠從你 deliver content 與 service 的過程中,流露出一點獨特性。

營造品牌感受是我們長遠的功課,透過自我探索以及內容的累積,再搭配上你的專業,讓你做起來很舒服、自然的特色,就會慢慢的越來越鮮明、越來越具體,我知道你可能會覺得:「 天啊!我的生活真的是平淡無奇,我實在是找不到自己有哪些特質或哪些專業可以成為我的特色? 」

我個人覺得這個思維一樣是一種外包裝的思維,你總覺得好像要添加些什麼才能稱作特別,這也表示你否認自己獨一無二,不過我相信光是做你自己就夠特別了,所以 別連做自己都略過 ,很多時候特別的努力也是一種特別,尤其在現在大家都比較輕浮的年代,這樣的人也會讓人眼睛為之一亮。

同理可證,特別厲害也是一種特別,你不用加上什麼個人特質、個人身份,你就是專注把一件事情做得很厲害很厲害,例如把簡報做得很厲害、剪影片剪得很厲害,用日本職人的精神,一輩子只專注做好一件事,這其實就已經夠成為你的特色了。

你不必去添加額外的吸睛要點,這些都只是加分條件,在本身的技術和產品上做到接近滿分,相較之下,那些外包裝就不會太過影響你,從比較專業的企業層面來講,你的專業可以讓你去做商標、申請專利,它就是你的特別之處、你的護城河,搞不好未來大家在這個領域有相關的需求,也都需要來請教你。

3 個客戶服務的特質

我最近開始看房子,希望可以在今年底入手人生的第一間自宅,於是我開始執行每個禮拜看一間房子的功課,人家都說可以多看看、多了解,所以我現在也大概交手過快要 10 個不同的房屋仲介。

在這個過程中,你就會發現自己有一些偏好,就跟剪頭髮很相似,有些髮型設計師很喜歡跟人聊天,有些人對於髮型沒有太大的想法,傾向於讓設計師自行設計,給設計師很多發揮空間,有些人則喜歡帶著明確的照片,就是指定要剪什麼樣的頭。

上次我回台灣的時候,我就去找了一個比較知名的設計師,這位設計師經常幫一些明星網紅剪頭髮,但是他很安靜,我後來也是自己主動開口跟他聊天,他就很可愛的跟我說:「 很多明星喜歡找他,是因為他都不會跟他們聊八卦 」,我就覺得很好笑,也滿喜歡的,最後就安安靜靜地剪頭髮。

跟房屋仲介交涉的時候你可能也會發現,自己喜歡很熱情的、很專業的、很幽默的、很木訥的仲介,我也列下了在客戶服務上我很喜歡的 3 個特質:

真誠

仲介就像是銷售員,我們都希望對方真誠可靠,有一些仲介可能會想要假裝真誠,但你可以感受到他是裝出來的,例如有些賣衣服的人會跟你說這個我也有帶一件,你可能一眼就知道他在說謊,我個人也是比較喜歡很真誠、很有個性的銷售員。

如果要做真實的你,就別怕冒犯,容易被冒犯的人可能也是因為他自己有很多在意的點,但是大部分的人都喜歡真誠的品牌,而無禮跟真誠之間只有一線之隔。

 

專業

對於這份工作是否有所準備,例如我去看房子的時候,我有遇過仲介匆匆來遲,手上拿著一份他明顯沒有看過的小抄,問到這間房子屋齡有多老可能都不太確定,但我也遇過有仲介非常熟悉屋子的狀況,他做了充足的準備,而且給的資料是準確的,沒有說謊。

例如這個房子上次裝修屋頂是幾年的時候?這間屋子有沒有曾經加蓋過?後院是從哪裡到哪裡等等,我覺得這些準備對我來說特別的加分,因此我會說,特別的專業絕對也可以成為一種特色。

 

速度

你可能沒有想過,速度也是一種加分條件,像是 Amazon、或是台灣一些標榜 24 小時到貨的電商平台,他們就是在主打速度市場,我有遇過房仲回覆速度很慢的,也有遇過很快,內容又清楚明確的,你會發現,只要一有比較,就會有明顯的偏好。

不過我認為速度市場會有點像是低價市場,是一個比較危險、容易心累的特色點,只要一有這個特色,就代表你從此之後會需要背負這個名譽,大家為了你的這個特色慕名而來,你需要滿足大家對於速度、專業度、真誠度的期待。

因此我才會說,你應該要把你的特色建立在 以自己為出發點的核心基礎上 ,因為你的特色點就會是你的賣點,這個賣點如果不是真實的你,你就會做的很辛苦。

讓工作去對齊生活,而不是讓生活配合工作

我私底下並不是一個很常使用 social media 的人,也就是說我不太在我個人的 IG 或臉書上發文,甚至可以說幾乎不用,我平常也並沒有看 YouTube 或閱讀網路文章的習慣,我不會改變我的 Lifestyle ,就只為了符合這個社群的習性或習慣。

我會做的是把工作時間做一個明顯的劃分,把這些事情當作工作來處理,因此我會有一個專門的時間來滑 IG、看臉書、看 YouTube,我也不會刻意去走速度市場,因為我相信,真正的理想生活應該是 工作配合我想要的生活,而不是生活配合工作,或者生活委曲求全,為了成全工作。

但這完全是看個人喜好和 Lifestyle,例如說我們在今天 Q3 即將推出一個 Mentorship program ,策劃一個商品時,我一定會走的流程就是藍海策略的定位設計,這個策略法我在我的  Brand Your Life 課程 裡面也有詳細的教學。

它就像是競爭對手的觀察與分析,你可以從中找到獨特的定位點,而我的朋友 S 編思葒他一直都有在做 90 天顧問服務,很符合我們這個計畫的雛形,所以我也去請教她。

而我收到的其中一個 feedback 是很多人誇讚思葒的速度,這件事情不斷地被提出,任何時間私訊 S 編都會很快地解決學生的問題,好像都沒有在睡覺等等,我聽完之後,心裡馬上就覺得這一點我應該是比不過去 XD

我不但做不來,也不是很想做,這也跟我過去的經驗有關,我曾經在成衣服裝設計業待過,那個產業其實速度很快,我也曾經在新創公司和媒體業待過,覺得自己不是那麼喜歡那種工作和生活模式,我發現自己比較想要過慢活的生活。

而來到美國之後,因為時差的緣故,我看到同事或同學的訊息,也已經是隔天的事情了,雖然我沒有辦法在速度上搶佔商機,但我可以從其他地方去培育出屬於我的特色點,例如公司文化,像是我們團隊已經開始建立明確的週休制度,我會跟團隊說我六日不會回訊息,所以沒事盡量不要找我。

我也跟他們承諾說我不會打擾他們的假日,我也希望我們整個團隊可以慢慢邁進一週工作四天的理想制度,而在達成這個理想的同時,我們也要教育聽眾和學生,很明確的跟學生說我們統一會在什麼時間點或幾天內回答他的問題,也鼓勵學生不要太過依賴助教和我的回覆。

自主性一直都是我很想要訓練和教育聽眾的重要元素,或許不一定迷人,畢竟大家都喜歡一開口就獲得答案,但它其實也可以是一種特色,當然,你也可以在招聘團隊的時候去尋找那些能夠與你個性互補的成員。

例如我不會那麼快速的回覆訊息,但是我的團隊成員可能就能夠做到這一點,彌補我的不足,我們也會收到學生跟我說:「 助教相銘、Claire 都很用心,回覆速度很快 」,我的心裡就可以比較安心,這也一樣是讓工作去對齊生活的好方法。

我如何發現自己的特色?

在做 Mentorship 的市場調查時,我很認真的思考我的特色是什麼?我和我的品牌有什麼比較特別的地方?而我發現其實有 3 個方向你可以去思考:

你在意的細節

尋找特色是個滿好玩的自我探索遊戲,你可以趁這個機會去觀察一下自己有沒有特別在意什麼樣的小細節?像我就發現自己還滿在意文案的,所以會花很多時間去看團隊寫的文案,其中又分為兩個面向,例如整篇文章的邏輯架構,有沒有連貫?是不是順暢?前後文有沒有互相呼應。

另外我也會花滿多時間去著墨語氣,像是什麼時候用驚嘆號?斷句斷在哪裡?使用什麼詞彙?給人什麼感覺?這個可能會延伸到標題怎麼下、貼文怎麼撰寫等等。

假設你有在做 Podcast 的話,你可能會很在意音質、背景音樂,又或者你在做料理節目,你可能會特別在意食材是不是國產?會盡量避免用進口貨或是不天然的食材等等。

很多時候, 你在意什麼,就代表你重視什麼 ,只要這件事情夠重要,它就會成為你的堅持、你的價值觀,這些東西累積久了,自然有機會成為你的品牌特色。

 

你享受或願意花時間來優化的事情

經營個人品牌或者在職場工作,你可能或多或少都會發現一些讓你滿享受或滿願意花時間的事情,這些事情是那種就算浪費時間,你還是想堅持的事情。例如我就看過我的學生會很堅持早起打卡,也有一些觀眾很喜歡搶頭香,每當我有直播或新內容,他們可能會很堅持想要當第一個並報數。

我也有一個朋友在網路上賣衣服,每一次出貨都會親自包裝,可能還會親手寫卡片,最重要的是,他還會噴一點香水,他很享受做這件事情,這其實就是一種品牌特色,客人打開包裹,就會聞到獨有的香味,嗅覺記憶也會更讓人難忘、產生依賴,這些都是非常有趣,可以試試看的思考點。

對我而言,我很享受做網頁,把網頁做的漂漂亮亮是我過去當網頁設計師的職業病,很多時候,儘管這件事情看似對於品牌營收好像沒有直接的效益,但因為你享受,所以它依然值得做,而且這些小堅持,最後也終將成為你的特色。

 

他人給你的回饋

你可以從他人給你的回饋中去挖掘自己的特色,可能是別人隨口提及的讚美,或者聽眾留言時的反饋。例如我就經常收到很多人說我的網站做得滿漂亮的,你就會知道這件事情不只成為了一個特色,也是一個記憶點。

我也滿常收到聽眾問我用什麼軟體調照片的顏色,我是用 lightroom 這個 app,就算沒有聽到人家直接說:「 你的照片好漂亮! 」,你也會知道顏色是其他人會感興趣的,所以這個問題才會一直被問,其他還有簡報很漂亮的?我們是用 Canva 做得,或是來問我麥克風的牌子、時間管理的工具等等。

因為你這些方面做得不錯,人家才會有興趣,才會來問你,當別人來詢問你問題時,你可以藉機思考一下:「 這是不是一個需求?我是不是能從中發展我的特色? 」

有時候這些反饋可能也是一些誇讚,例如聽眾說你很溫暖、很細心、很謹慎,這些都是他們喜歡的地方,只要從觀眾喜歡的地方去變本加厲,這些都有機會成為你的特色。

 

我自己的特色是什麼?

做品牌很用心

我覺得我自己的特色就是我做品牌滿用心的,每一個環節幾乎都要符合我對於設計思考的理念跟堅持,這可能乍聽之下很詭異,也可能會有很多不便利的地方,但我認為核心概念會是一切的出發點。

例如我做新的商品,我自己一定會走一次設計思考五原型的流程,我不會貿然的覺得什麼東西有商機就來賣一下,這個做法其實很花時間,就代表我會錯失很多賺錢的機會,我絕對不是最快的,但至少,我認為自己可以達成的就是「 最理想的 」。

 

在乎小巧思的設計

再來,我也滿在乎一些小巧思的設計,可能是某一個文案裡藏的一個通關密語,有看到通關密語的人可以得到什麼小禮物,或者是網站的某個小角落有則小笑話之類的,這類型的小巧思是我個人覺得滿特別的地方,而我會有這樣的領悟跟作為,是因為我發現自己也滿吃這一套的。

例如我看到有人在包裝紙的內層,或者是書封的背面有藏一些小故事,我就會覺得很窩心、滿有好感的,因此,你可以很認真的觀察一下自己有沒有特別吃哪一套,哪一些品牌做了什麼舉動會讓你覺得很貼心?很有好感?以及你是否可以效仿呢?

 

賞心悅目

我覺得我自己最後一個小小的特色是賞心悅目,對我而言,好看是一件很重要的事情,就是如果一個頁面或呈現的方式不太賞心悅目,就沒有辦法過我這一關,這點同樣的也滿礙事的,就是團隊寫完的文章、選擇了什麼圖片,我可能都會滿在意的。

但,可能就是因為你的某些奇怪堅持,成為了你的品牌特色點,讓你在如此競爭激烈的市場中,依然可以獨樹一格,我個人是覺得只要你享受,它就值得做。

如果你覺得講得太發散的話,也可以回到這集原文,下載我整理好的懶人包。

 

📍【本集結語】#199 找到自己的特色 

今天的內容比較隨性,我就不特別做重點整理了,我也想問問你,有沒有立刻想到自己可以從什麼地方開始培養自己的品牌特色呢?也許是專業、親民、真誠、幽默感或神秘感,其實都是滿不錯的切入點,但最重要的是,從你自身的需求,觀察自己的渴望,並對齊你的 Lifestyle ,才是最重要的。

我們也正在招募對 Mentorship program 有興趣的人,這個計畫是特別針對「 產品設計、商業模式、行銷策略 」這三個最主要的項目做指導,輔導你在個人品牌創業上的最後一哩路做爆發性的衝刺。

目前我們已經從市場調查階段移動到模型製作的階段了,預計會在七月的時候上線這套計畫,假設你對這個 mentorship program 感興趣,你可以先加入我們的 waiting list ,到時候也會優先將名額開放給有加入等待清單的你來一起做測試唷。

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