#198 如何在職場找到你的「使命感」，成為一位 工作生活家 ？ / 職場神獸養成記 – 白慧蘭

你 認為自己是一個有「使命感」的人嗎？還是你常常會在夜深人靜時，覺得自己的日常過得很盲目，好像就只是為了餬口過日子呢？今天我們邀請到 Microsoft 的資深行銷協理，同時也是 工作生活家 的白慧蘭。

白慧蘭是一位有三份工作的斜槓中年，右手在 Microsoft 消費通路事業群營運 Windows 平台與 Microsoft 365 的訂閱制服務，左手則是經營工作生活家社群，也因為經營社群，認識很多年輕人，看到了 20+ 社會新鮮人對未來的恐懼與迷惘，因此撰寫了一本新書《 職場神獸養成記 》。

今天我們會來聊聊書裡的故事，分享白慧蘭過去在職場被霸凌、被主管當僕人使喚、看到別人被霸凌等經歷，以及她是如何在這個過程中，慢慢的探索出自己在工作上的使命。

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本集來賓資訊：

🔸白慧蘭： 官方網站 、 FB粉絲專頁 、 Instagram

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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#198 工作生活家 

我認為大部分的人都沒有，寫這本書最主要的原因，其實是很多人來參加工作生活家舉辦的活動或是社群，會主動來問我有沒有時間可以聊一聊？他覺得自己在職場上受到委屈，搞不清楚自己要什麼，完全被動，人家做什麼，就只能夠被動地反應，動不動就想離職。

不知道多少人問過我：「 怎麼辦，我的履歷經歷只有半年、三個月、支離破碎，導致下一份工作很難找。 」

我問：「 那為什麼要離職？ 」

對方回答：「 因為被霸凌、同事怎樣怎樣、老闆怎樣怎樣… 」，他搞不清楚自己要什麼，導致上班上得很沒有使命感，也不是為了自己。

是呀，100%，很少人會寫在職場上曾遭遇過的暗黑經驗，因為可能會帶給生活一些後座力，出版社找我寫書的時候，我就不想寫很雞湯、大家都在寫的那種，我覺得這對讀者沒有意義，也浪費大家的時間，我就想說我如果要寫一本書，我要寫什麼書？

因為經營了工作生活家，才碰到這麼多人，發現這麼多人很痛苦，我就想說如果能夠把我自己的經驗分享出來，例如我怎麼面對、處理、放下，我覺得這就很有意思，會不會有後座力？會，但我會不會後悔？不會，我覺得人生就要活得很有使命感。

我發現一般人覺得是瘋子、神經病、 EQ 差的這些人，他們其實非常有策略，他們很清楚面對什麼樣的人要切換成什麼樣子，他所有的人設，都只是要逼迫你退縮，然後得到他要的東西。

這本書其實就是社畜的相反面，很多人說自己是社畜，其實就是自嘲、安慰一下自己，而且告訴自己：「 我沒有選擇、我就是一個畜生，月底拿得到薪水就好 」，但我個人經驗是，你越覺得自己是畜生，你就越容易被宰掉。

因為人與人的關係永遠是相對的，就像演對手戲一樣，你永遠在演一個悲情的角色，對方就永遠演一個欺負人的角色。

在 IT 產業有一家 M 社，已經算是極品公司、領導品牌了，剛進去的時候都抱著一個忐忑、要學習的想法，那時候遇到一個主管，我不只是他的公僕、也是私奴，要幫他家裡做很多事情，常常出去外面開會時要被灌酒、陪著聊天到凌晨一、兩點，老實說，職場上不合理的事情太多了。

我聽工作生活家的夥伴有人說他要幫老闆寫 EMBA 的功課，還要幫老闆接小孩、寫外部接案的演講稿，絕對是只有更恐怖，沒有最恐怖，我還聽過一個被主管當著 10 幾個人的面對他說我會逼你去自殺，之後我去安慰那個小男孩，他說：「 還好啦、可以啦、我能接受。 」

所以這是心理韌性的問題，老實說我很佩服他，他就當是瘋狗在叫、叫完就算了，因為他就是想要這份工作，每個人對於挫折、霸凌的忍耐度是不一樣的， 重點不是故事，重點是你要如何管理你的職涯 ，我要給大家的建議就是，你一定要在每一段的工作經歷中有非常清楚的目標、使命感。

例如有些人是為了累積某種資歷，結果一被欺負就辭職了，資歷也沒有累積到，擔心之後 HR 會不會覺得自己很脆弱，每一次碰到這些事情時，就是要回來 revisit 自己的目標，告訴自己這樣做值不值得。

曾經有個女孩哭著跟我說：「 我就是不知道我有什麼目標、怎麼辦？ 」

後來我發現，會告訴你不知道目標的人，其實是別人給了他太多目標，導致他自己的心裡面在打架：「 我想要滿足我的目標，但我又不想讓 A、B、C 失望，D 告訴我的好像也很好 」，像台灣很多父母都叫小孩去考醫學院，但你喜歡嗎？

不是，我其實是念廣告系的，我的系主任在一年級通識課講廣告業的生態時，說到你如果要做廣告業就要像妓女一樣服侍客人，客人的要求要 100% fulfill，需要你的時候要隨傳隨到。

我就覺得天阿！我沒辦法做這樣的工作，我覺得眾生平等，所以就開始思考我要做什麼工作，後來之所以選擇科技業，是因為科技業有很多分紅可以領，既然要工作，當然要選單位時間利益最高的，所以我找工作是為了錢，沒有什麼偉大使命感。

但我也要跟聽眾老實說， 為了錢也很好 ，賺了錢可以去學習、支持家庭， 有些年輕人會說我在追尋我的使命與價值觀，我都會問他：「 你缺不缺錢啊？ 」，我覺得思考是一件非常非常奢侈的事情。

在文藝復興時代，達文西是有家族去供養他的，很多哲學家基本上都是有錢人的孩子，他不用做事，只需要負責思考，那是一件奢侈的事情，你有辦法過那麼奢侈的生活？沒有的話就賺錢嘛，賺到錢後，就有辦法思考使命感了。

#1 被職場霸凌的時候

我開始問自己，我在我的 career path 上要的是什麼？以前一定是盲目的，年輕朋友千萬不要覺得盲目不好，人都是這樣的，如果今天你要做的事情，需要把自己的性格與思考完全泯滅掉，你的人生就會像一個演員一樣，別人給你不同劇本，你就去演不同的角色，那其實都是別人的人生。

所以那一刻我決定，職場成功並不是攀到最高的位置，我要做我自己有興趣的事情，也是從那個 moment 開始，我花了非常大量的時間去學習，特別是協商這件事情，人要有自己的專業，上班族其實很可怕，因為沒有自己的專業和 portable skill，這也是為什麼很多人中年失業就開始焦慮的原因。

#2 成立工作生活家的時候

上班族另一個大弊病就是生活圈會越來越窄，你在職場會全心去攀爬那個職場的階梯，下班後還在思考，明天我要怎麼繼續拍老闆馬屁、應付同事案件，你的生活圈就是這樣。

不過做了工作生活家之後，就認識很多各式各樣的人，太多不同的生命樣貌展現在你面前，有很多跨界的資訊在交流，還可以看到很多人需要你的幫助。

於是我開始開課、出書、分享，希望每個人都不需要走一趟才能找到使命，人之所以會進步，就是因為大家會說故事，可以從彼此生命中去學習，這就是我現在幫自己找到的使命。

每個人的生命中都充滿了壞的意外，心理韌性也都不一樣，像我書裡寫的，同事就是一群聚在一起，共同完成任務的人，你們中間有利益，你現在覺得你跟他很好，但有一天你們要競爭同一個位置時，他轉眼就把你賣掉了。

很多人會把同事當成閨蜜，在茶水間抱怨，我認為那是風險非常高的事，我也說過：「 把你自己生活圈打開，去參加社群，人不可能不發洩，但要把你的發洩和跟你沒有利益關係的人說，這才健康，也不會有後座力。 」

很多人在研究談判時都會講到這個東西，這東西最重要的就是先傾聽，因為每個人都有自己的立場和利益，利益經常會充滿衝突，但今天你不聽只說，對方的抗拒感只會越來越深，所謂的引導行為改變階梯法，就是你聽對方需要什麼，你才能夠反饋給對方他心中期望的價值。

這時對方心裡就會改變，從抗拒變成接受，當他願意接受，他才可能考慮你的提案，當他考慮，才有可能產生你想要他採取的行為。

我昨天看阿德勒心理學，裡面說到很多人喜歡把責任歸咎於他人，例如公司吵架，碰到朋友就開始抱怨，朋友可能會鼓勵你跟他吵到底，覺得這個人怎麼做這樣的事情，但你不是他媽，所以沒有立場教育他，阿德勒這時候就講到「課題分離。」

他做這樣離譜的事情，是他的課題，是他的價值觀、教育、家庭背景導致他這樣，但我們現在處理跟這個人的衝突，我要什麼，我不想在他身上浪費時間，我只想 get things done，我要如何找一個最有效率的方法解決這件事情，這是我的課題。

當你沒辦法做到課題分離時，你就會轉不出來，一直被情緒帶著，陷入被動，越溫良恭儉讓的人，越容易陷入被動。

我最喜歡《職場神獸養成記》的章節是後記結語，是我把書寫完再補的，我發現很多人出於焦慮就不停地輸入，但他就輸入而已，輸入完就沒有了，人的重點其實是選擇，你得要很清楚地知道你要什麼，你為什麼做出這樣的選擇，再去制定你的 action plan。

例如我的夢想是嫁給好老公、過著相夫教子的生活，那你就不該去看職場書，而應該去看怎麼經營幸福婚姻的書，我最喜歡大家看完書、上完課、聽完 Podcast 後，要靜下來想想這對我有什麼好處與幫助？再去思考我要做什麼，給自己留下任務之間的空白，思考並產生行動計畫，對大家才有意義。

我最近好多朋友過世，所以第一個健康是非常重要的，第二個是要追尋 Ikigai，因為 Ikigai 裡最重要的觀念是：「 找到這個世界需要的、你愛的、擅長的、他人願意付錢的交集 」，其實後三個都很容易，最難的是找到這個世界需要的，為什麼？因為人生到了一個 moment，你真的會想你的生命對世界到底有什麼意義？

人類大命運 這本書就講到，人類最困擾的三件事情：瘟疫、饑荒、戰爭，戰爭之後如果大家不夠 care 就很有可能會帶來饑荒，反而這段時間大家更要去思考 Ikigai，到底你要怎樣成為對這個世界有用的人。

📍【重點整理】#198 工作生活家  

#1 社畜的思維很危險

很多人往往因為在職場上充當公僕或者主管的私奴，因此開始默默地告訴自己：「 也許我就是社畜 」，白白提到，這樣的思維非常危險，因為你沒有去設清楚那個界線，這其實跟我們 195 集講冒牌者症候群 有異曲同工之妙，你沒有明顯的界線，就代表你允許人家毫無止盡的越界。

你的整個工作時間、職場生涯，都是對方可以不斷利用的資源，乍聽之下，你可能會覺得這樣很不合理，但或許在經歷過這麼多不合理的事件中，能夠讓你逐漸明白唯有在工作中有清晰的目標，你才有一個衡量的基準。

能夠讓你知道什麼事情可以忍耐，什麼事情與你在追尋的目標方向不一致，透過清楚的目標，你才更能感受到工作的使命感，知道自己是為何而忙。

#2 你只是還沒找到完美的選項

白白說， 大部分的人不是不知道自己的目標，而是別人給他太多目標 ，你既想要滿足自己的目標，又不想讓他人失望，在這種不知道如何選擇、心裡打架的時候，你無法解決，所以你用迷惘、失去方向來一以概之，但其實，這樣的命題是錯的。

你沒有失去方向，你想去哪你自己心裡一定知道，只是你還沒找到完美的兼得選項，因此產生錯亂，人類是群體動物，也就是說我們的幸福感有一部分是來自於被同類喜歡、尊敬、愛戴與認同，這些同類很有可能是你的爸媽、你的師長、你的朋友和你的另外一半，更有可能是社會文化和集體意識。

為了達成這種群體幸福感，我們就容易在自己想要的與社會期待的之間打架，我個人認為，無論是做自己，堅持你想要去的方向，還是說順從他人期待，滿足群體認同，其實都有它美好的地方。

我們給自己太多的壓力，讓自己喘不過氣，其實，不管怎麼做都有他的優點與缺點，每一個人都有一樣的困擾，不如就放寬心，給自己留一點空間。

#3 賺錢可以是階段性的使命

白白提到，自己剛出社會時也沒什麼使命感，只想著要賺錢，但後來也理解到其實賺錢也可以成為階段性的使命，因為有錢可以讓你完成很多事情，讓你有餘裕去做非常奢侈的一件事情，那就是思考。

因為經歷了職場霸凌，也開始經營社群組織，白白重新定義自己的職場使命、研究自己真正感興趣的事情，並且從大量學習中再次找到生活的意義，更能防止長年的職場生活讓社交圈窄化。

📍【本集結語】 #198 工作生活家  

我自己很喜歡小白提到的課題分離法，我也推薦你可以去研究一下，因為它真的可以解決生活與工作中大大小小的問題，我們這一輩子究竟是在追求什麼？這或許的確是需要經歷過一些事情才能夠明朗的，但我認為這天遲早會到來，也不用太心急。

我們就是好好的生活，信任宇宙會在對的時機點，送給你最好的禮物，就是一種理想生活之道。

📍【本集聽眾回饋】

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