#239 在2023經營自媒體應該掌握的趨勢：社群私有化、信任感增量，規劃長期目標最重要 / 領先時代老K

這 集我們邀請到這幾年個人品牌經營有聲有色的老 K 來與你分享 2023經營自媒體 的技巧，老 K 大約在 2020 年創立了領先時代這個個人品牌，專注於分享自媒體創業、數位工具、高效學習和 Notion 規劃等主題。

我們會聊聊他如何從工程師背景出發，開始寫部落格並轉而全職做自媒體的契機，他覺得自己做對了什麼？哪裡可以改進？以及新的一年，在 2023 應該要掌握的一些社群趨勢和產業走向。

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本集來賓資訊：

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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#239 2023經營自媒體     

在當工程師的過程中我一直感受到一件事，比如說現在的職業你可以把它做好，但總覺得不太符合自己的最想要的生活，我自己會用一個字形容它就是「憋」，我在做工程師的過程一直有感受到這一個情緒，下班回家就想休息，不會想再看到任何工作上的事。

那時候我一直在追求不一樣的改變，比如一開始是在學校寫專案、一直參加比賽去磨練自己，所以我在自媒體可以很順的教學是因為那時候累積下來的，到後來我去實習或是到了碩士想接案都是一直在嘗試不同的工程師的工作模式，大概碩士的時候就已經累積了蠻多的技術能力。

後來無意間接觸到了部落格，研究了一下意外發現架設部落格是可以當成一個事業的，而且這條路很多人在走，然後我就發現我想做這件事情，而且還看到了盈利的機會，好像無意中找到了一個職業跟喜歡的事情的一個平衡點。

意識到這件事情後，做出的決定就慢慢把重心投入到自媒體，有了一些成果才從斜槓轉成全職的自媒體經營者，現在甚至自己有一個小團隊，越做越好。

我覺得追求長遠一直能做的事情比短期的爆發更重要，個人品牌就是做自己的過程，然後又能把它當事業，很多剛踏入個人品牌的人大多會想要去迎合市場需求，到了後期你會更追求怎麼讓自己開心，同時別人也需要我，我現在也是一直在找尋當中。

我很常聽到自媒體的前輩跟我分享，他說 商業的盈利是一個結果，但是做自媒體時不要把商業盈利當成目標 ，我一直不是很理解這句話，不把它當成目標要怎麼達成？這幾天剛好去參加一些聚會，跟別人在這點上交流，我就發現 其實不是不把收益當成目標，只是把它當成一個順便的目標 。

我現在的心態最主要是經營自己，做喜歡的事情，第二個是去找到市場的需求，而且從自己出發，第三個才是怎麼樣很順便的得到我想要的收益目標，所以它是一個順序，而不是說不要賺錢，真誠分享就好，這樣子我覺得也是有點偏。

我覺得自媒體要找到一位像我們這樣有點合作關係，但各自又是各自品牌的負責人，我們都有自己品牌的光芒，這件事情是很難得的，我自己會說它蠻難重現的。

為什麼會遇到雷蒙，其實是我經歷過一段自媒體的迷茫期，不管是產出疲乏或是轉換定位，我自己在遇到迷茫期時通常就會多去跟別人交流，或者去上課，當時就是上了雷蒙的第一屆複盤訓練營，我自己的個性很喜歡被需要，就會當課堂上一直跟別人互動的學生，後來就被雷蒙看到。

訓練營結束後，雷蒙就來私訊我說觀察到我在社群上分享的內容跟他蠻契合的，聊聊之後也覺得不錯，好像可以一起來做些什麼，後來就一起向 Hahow 提案要開 Notion 的課程，一個月上募資，兩個月就開課了，我們兩個是不同類的人，但是在做同一件事情時就會互補。

一堂課程能成功有很多的因素，包括運氣，我現在回頭看其實也有可以分析的點，第一個是市場定位，第二個是主動行銷，第三個是課程的延續性。

我覺得自媒體在最近有很大的改變，到了今年我發現自己越來越少會在社群上學習東西，因為看不完，我就發現我開始有知識焦慮，我覺得這也是接下來很多自媒體的讀者會遇到的事情，以前我們可能把自己的內容做好就好，但未來要更多去考慮讀者看我們內容的情境和感受。

我自己覺得的第一個趨勢是，讀者以前選擇我們的原因是內容和知識，那以後他們可能是在選擇一個社群，畢竟現在太多的內容，這就會變成很多讀者選擇你的主因，所以不只要做好內容本身，可能還要顧及你營造出來的學習氛圍。

有可能別人未來不只是選擇你，也會選擇你營造出來的環境， 未來的社群會走向私有化 ，大家都會建立自己的小圈圈，我們會先選擇圈圈再去聽內容，你要想辦法做出一套環境、一個框架，讓社群裡的人自己產生更多的內容，而且你也可以享受這樣的環境，畢竟你自己也需要這樣的內容。

第二個我自己會覺得 要販售信任，而非販售內容 ，我現在做的內容越來越親民、生活化，我堅信建立信任感的方法很多是在表達方式上，像我大多都是寫文字，那我就做好我自己，反而這樣子的表達方式建立了我跟讀者的默契，就變成了一種信任關係。

其實現在就蠻理想的，就是做理想的工作，與我愛跟愛我的人一起生活，並且很清晰明白自己的快樂在哪裡。當你知道時就會發現心裡很踏實，就算你還沒碰到你的快樂，但至少你知道它在哪裡，就不會迷茫也不會懷疑自己。

📍【重點整理】#239 2023經營自媒體  

＃1 老 K 在創業中學到最寶貴的一課

老Ｋ提到，比起短期的爆發，更重要的絕對是去追求能夠做得更長遠的事。自媒體一直都是在微妙的平衡點上做拿捏，一方面想要做自己，一方面又得做生意，想要讓他人需要、展現價值，又希望自己做的開心、做得自在。

在品牌經營的前期，老 K 將個人品牌當作職業，所以將賺錢看得很重，當時的思維、在乎的事情，甚至到內容規劃和設計，都是在追求短期的成果，後來他理解到，比短期結果更重要的真的是長期的目標，永遠都只為眼前的目標忙碌，就永遠都不能停下來，因為未來依然什麼存糧跟計畫都沒有。

因此，檢視看看，你自己比較多看的是短期利益，還是長期目標呢？是不是有可以調整的地方呢？

＃2 為什麼老 K 會與雷蒙合作開課

老K 因緣際會與 Raymond 侯智薰結盟，在 Hahow 開啟了 Notion 訓練營的線上課程，這套課程的創立非常的成功，至今已經辦了五屆，而聊到課程成功的因素，老Ｋ說，除了時機和運氣佔滿重要的元素之外，再來就是定位。

定位如果定的好，經營起來就會更順暢、學員的問題會更明確，定位時，要專注於尋找你身上的哪些技能是市場上有很多人需要，但是卻沒什麼人在做的？同時，可以將更多的重點放在思維，因為工具會不斷的更新，分享的內容越是思維取向就越不容易被取代。

其次則是行銷，做個人品牌一定要敢販售自己，或者找到自己舒服的方式去發揮價值與影響力，就更有機會被看見。最後則是延續，課程就是「課 + 程」，課就是知識點與錄好的內容，程則是過程，專注於陪伴感與學習體驗，就是因為做到這三點，Notion 訓練營才能如此受歡迎。

＃3 2023 的自媒體趨勢有哪些

老Ｋ回答，過去知識取向的內容不像現在這麼發達，但發達也伴隨著知識焦慮，因此新的一年，可以更為讀者想想 他們想要的體驗是什麼？ 而這樣的體驗通常是更全面性的。

過去觀眾選擇我們的原因是內容、教學知識，未來更多的選擇會是社群、圈子，未來社群會私有化，觀眾可能會先選擇圈圈，再去聽內容，因此，販售信任也會開始比販售內容更加的重要，建立信任感當然可以從陪伴、關心、督促、定期產出這些方面著手。

你也可以將內容設計的更親民、生活化，在表達方式上下點功夫，找到你獨特的魅力，從這裡開始強化熟悉感，信任自然就會越來越強韌囉！

📍【本集結語】#239 2023經營自媒體     

自媒體的經營的確越來越不容易，我也很感謝老Ｋ貢獻腦袋，分享許多有參考價值的內容，我自己也學到非常的多！想要了解更多 Notion 訓練營的資訊，可以點下面的連結去了解喔！

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