by Zoey | Sep 2, 2018 | Podcast , 有錢
Ok,所以你說你想要有個人品牌,那你想過自己的 獲利模式 嗎?
一個做興趣的網紅、blogger或是Youtuber,和職業級(有開始賺錢甚至養的起自己)的個人品牌,最大的差別就在於——
「你解決了別人什麼問題?」
別人為什麼要花錢看你的內容?為什麼要找你做業配?你提供了什麼服務?(如果你看到這覺得阿~~我眼睛痛,請點這個連結,我們從第一步開始慢慢解釋 )
人們最終還是只在乎與自己有關的東西 ,唯有幫他們解決了某些問題,你才有辦法靠自己的能力或服務,展開個人品牌的事業。
因此,我在這裡搜集了六種可以在線上賺錢的方式,你可以評估一下自己的技能,然後規劃出自己的商業模式,我也會分析每一種的優點和缺點,所以儘管你現在還沒起步,也可以稍微研究一下哪一種最適合你喔。
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6種線上 獲利模式
#1 應用程式開發 SAAS
SAAS的意思是Software as a Service,俗稱應用程式或是APP開發,耳熟能詳的例子如Instagram、VSCO、Spotify,這些都算是SAAS的例子,應用程式開發的商業模式就是靠民眾下載軟體或升級服務來賺錢,例如在IG上刊廣告、在VSCO上買濾鏡、升級無廣告的Spotify…etc.
優點: 好的軟體通常能有穩定的正成長,當用戶越來越多,商業模式也會越來越穩定,熬過前期開發階段與上市的難關,後期有事半功倍的成效。
缺點: 成本高,尤其實開發階段,不只需要專業技術的工程師,可能也需要組織架構堅強的團隊。
自學APP應用程式開發:APP WORKS 台北學院
#2 線上服務 Service base
平面設計師、網頁設計師、美編、翻譯、稅務處理員、UI或UX、音效設計、影音剪輯、攝影後製處理這些都是屬於Service base的商業模式,只要是“幫客戶完成什麼事” 的這種類型,都是服務業 ?
優點: 起步門檻低,算是每個有技能的新手都可以開始的商業模式,適合想要成立個人工作室,或是想經營自己專業的人。
缺點: 需具備一定的相關能力,需積極的主動接洽客戶,尤其在初期,很難有自動上門的生意,除非自己主動出擊;除此之外,也須具備一定的溝通能力(與客戶一來一往的討論案子)
另外,服務類型的商業模式不如SAAS那樣,想賺更多錢、就必須親力親為,屬於功倍事也倍的類型。
#3 線上課程 Online course
在線上教人你的專業,例如:做點心、新娘髮型設計、繪畫、投資股票⋯⋯等,只要是在線上透過視頻教導觀眾並有收費,就屬線上課程的商業模式。
現在幾乎是什麼都可以教,最好的例子為圖文不符 、阿滴英文(付費訂閱制) ,而知名的線上課程平台Hahow 就是個讓你可販售個人課程的集資平台。
優點: 一樣的內容可以重複使用,不像是服務型,必須每個案子都花時間才能成交,一組同樣的課程,可以賣一個人、一百人、一萬人,但是課程只要做一次即可。
缺點: 需熬過前期企劃與製作的爆肝期,如果不是要在公共平台販售(如Hahow),也建議要有一定的fans base,不然銷量可能只有一點點。
除此之外,課程的大眾性與需求性也是重點,例如:小資低成本入門投資學 v.s. 傢俱木工DIY,明顯的是後者題材比較小眾,並不是說賺不到錢,只是感興趣的人相對沒那麼多。
#4 諮詢與教練 Consultation
法律顧問、行銷顧問、營養菜單規劃師、旅遊規劃師、運動課表安排師…都是屬這種類型。和Service base有異曲同工之妙,唯一的差別是這類型的服務是賣經驗、賣知識,而非只是技術而已,因此收費通常會比只是為了花錢省時間型的Service base來得高。
優點: 大部分時間只要動腦為客戶解決問題,屬於地點十分自由的類型,隨著專業知識越高,收費也可以越高,如果客戶信任你,長期合作的可能性高,口碑行銷對你來說也是十分容易的。
缺點: 起步門檻高,需要花時間累積經驗,也得有一定的專業知識,和客戶之間的信任感要夠強韌,用腦的頻率相對較高。
另外,雖然這是個非常理想的職業,但目前台灣市場並不流行這樣的商業模式,像是國外就很流行運動課表安排師與營養師。
#5 實體產品 Physical product
賣書、賣衣服、賣照片、賣飾品,只要是在線上賣實體的東西寄給客人的都算這類型。
優點: 起步門檻低,線上商城幾乎是可以0元開店,可進行location independent的線上管理與販售。
缺點: 需有一個實體倉庫以及實際包裝出貨的人員,如果是想販售自己做的商品,也得將材料與時間算進成本裡(別忘了線上Self-promo與經營社交平台的成本)
#6 代理行銷 Affiliate marketing
在網站上賣別人的產品(代購網)、網紅業配⋯⋯只要是幫別人賣別人的東西,無論是贊助商付錢要你幫打廣告、代言,或是成交後抽佣有拿到費用,都屬於這個範圍。
優點: 不需要難度太高的技術,也幾乎無成本,幫忙代言或是轉推薦都是日常生活中無時無刻發生的Affiliate,隨著名氣越高,費用也會相對越高。
缺點: 無論是網紅或是中間商,都需有一定的audience base(不然誰會來找你幫忙賣東西?)品牌定位也得夠明確。
現實中只靠業配或代言而養活自己的紅人沒幾個,因此除了做經銷,也得把主力放在經營個人品牌,吸引更精準的顧客與品牌上門找你幫忙行銷。
在無知名度時,也需要自己主動找合作商家,廠商自己來找你寫業配文這種事,只會發生在已經有名氣者身上。
幫你做個獲利模式的 CP值分析:
#1 應用程式開發 SAAS ★★★
開發成本高但Scalable!
#2 線上服務 Service base ★★★
門檻低但事必躬親,你的時間與體力是有極限的,想要花更少時間賺更多錢者不適用
#3 線上課程 Online course ★★★★★
可兼顧你的專業與興趣,只要選對主題方向,可量化到不行
#4 諮詢與教練 Consultation ★★★★
門檻高但有機會成為該領域之專業人士
#5 實體產品 Physical product ★★
建議販賣可量產的產品,如果想自製商品則建議走高級訂製路線,比較合乎成本
#6 代理行銷 Affiliate marketing ★★★
適合已有知名度的個人品牌,可以是賣多少賺多少、或是談妥代言的一次性費用,看哪一種對你來說比較適合。或是成立代購平台,接收訂單但分配給他人執行採買動作
註:Scalable是什麼意思?在這裡是指量化,如設計一套軟體,可以賣一百人也可以賣一萬人,軟體只要做一次,課程也只要做一次。但是設計一次logo、設計一份專屬菜單,通常只能賣一個人。
哪個獲利模式最適合你呢?
我給了線上課程五顆星,因為我覺得那是成本最低,效益最高的一種商業模式,在國外非常的流行,近幾年在台灣也開始越來越有聲量,但美國比較流行以個人品牌出發,台灣人則是比較信任大型的課程集合平台,想從這部分下手,建議還是從已經有口碑與觀眾的平台拓展,不要單打獨鬥。
另外,顧問類的商業模式也是很理想,可以依照自己的資歷與經驗,決定想要一對一的高收費法,或是一對多的量化法,這在歐美甚至澳洲也十分流行,只是目前在台灣中產階級還不普遍(而大部分的人也是中產階級,言下之意就是超級不普遍哭哭),希望未來能漸漸流行起來囉!
被動式可量化 會是個人品牌的新指標
我知道很多人都是屬於Service base,畢竟Freelancer也是其中一種,但我後來也發現,這是一種無法量化的商業模式,想要賺更多錢,你就必須得付出更多的時間、更多體力,不然就是更多的資金,雇用幫手(想想似乎不是最聰明的方法啊Q)。
當然,你不是只能選擇一種線上商業模式,許多有在經營個人品牌的Freelancer,平常主業接案做網頁設計、後來出了書、開實體教室教大家如何做網頁設計、出線上課程、開始演講,這是斜槓世代,你只要想得出商業模式,多方重疊也是沒問題的!
唯一要注意的就是,你的時間、青春和體能是有限的,從現在開始,你要聰明一點的設計自己賺錢的方法,例如:寫一次書,就可好幾刷、開實體教室、出線上課程、販售講座門票都是比設計一個網頁,來得更scalable的,懂得量化對你只會有好處唷。
如果你在想:我現在就有個正職工作,Service base的Freelance事業也還沒起步,該怎麼辦呢?
其實沒怎麼辦,就是繼續產出內容、繼續自己主動尋找案子就對了,沒有人在一開始手上就握了好幾張牌,但是如果你想要有更多的選擇,你就得不斷的show up for yourself。
我想舉一個我很喜歡的部落客為例子,她叫做Lynn,粉絲專頁叫「獵頭的日常」 他不是一個全職部落客,相反的,她本身在獵人頭的仲介公司上班,但是因為興趣,也開始分享職場生活的內容,她並不是靠這個blog在賺錢,但因為經營了幾年,有了一定的audience base,她也開始出書並出席講座。
有趣的是,我之前在一個節目上,聽到她表示自己做這份獵頭工作,已經五年了,但因為做得很開心,也還想繼續在該產業待下去。
所以,誰說有正職工作就不能開始個人事業呢?
你唯二要做的兩件事情就是:「開始、然後堅持下去。」
Peace!
Zoey
Hey!今天的文章有帶給你一些收穫嗎?你有決定好自己想要朝哪個商業模式前進了嗎?
在底下留言和我分享一下吧,我很好奇你的答案!
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by Zoey | Jun 14, 2018 | 有錢
你 是否常常覺得:「我的工作大部分在電腦上就可以解決,為什麼我還非得要到公司工作? 」,想要與主管談判,卻處處碰壁,始終無法如願開始遠距工作,究竟要 如何說服老闆 ,才能讓老闆願意放手呢?
今天這篇文章我會和你分享 4 種有趣的勸說法,提高你跟老闆溝通的成功機率,說服老闆願意讓你開始在家工作!
如何說服老闆 ?你必須知道老闆在想什麼
在開始跟老闆要求遠距工作之前,你必須要先確認幾件事情:
老闆在想什麼?為什麼老闆不聽建議?
你的職業是否真的能夠遠距工作?
如何跟老闆溝通?才能成功給老闆建議?
我們接下來就一個個細部來分析為什麼你需要考量這些事情?
為什麼老闆不聽建議?
首先,老闆在想什麼?為什麼老闆不聽建議?身為一個員工,如果老闆否決你在家工作的要求,你可能會下意識的覺得老闆就是老古板,不懂得與時俱進,但身為老闆,他要考量的事情遠遠比一個員工還要多。
站在老闆的立場,他必須要從整家公司的角度去思考所有的事情,不能只因為「你覺得這樣會更好 」這樣模糊的原因就同意你的要求,當老闆聽到你想要遠距工作時,他腦中在思考的事情可能有:
讓員工遠距工作是現階段最重要的事嗎?
讓員工遠距工作可以帶來更好的營收或其他好處嗎?
我跟遠距工作員工的溝通成本是不是會更高?工作效率是否會更差?
如果這些問題的答案都是否定的,或是他判斷之後仍然覺得到公司上班會更好,那他當然就會否定你的要求,也許有些老闆真的是老古板,不知變通,但我相信更多是經過深思熟慮後才拒絕的。
你的職業適合遠距工作嗎?
再來,我們必須要先確定你的職業性質真的適合遠距工作,有些職業例如廚師、司機可能就真的無法遠距,一定要人在現場才可以。
現在比較能接受遠距工作的產業大多是新創或外商公司,在傳統產業比較不流行,不流行的原因不一定是工作內容無法遠距,更多的是因為傳統產業的老闆不了解要如何轉型,不了解遠距工作後要怎麼管理好員工、並保持原本的產能。
如何跟老闆溝通?
想要說服老闆讓你遠距工作,不是你認為可以這樣做,老闆就一定要同意你,除了上面提到的老闆有其他顧慮、職業是否適合遠距之外,還需要考慮到公司設備是否支援、遠距工作是否會洩漏商業機密等等,絕對不是一廂情願就能搞定的事情。
假設你的工作真的可以遠距,但是現在的老闆就是不願意讓你開放,你可以試試看下面 4 種勸說法,就有機會不打壞跟老闆的關係,同時又能讓自己遠距工作,並持續幫老闆提供價值,營造雙贏的局面。
如何說服老闆? 試試這 4 種勸說法
#1 人情勸說法
能使用這個勸說法的條件是你必須平常就跟老闆保持不錯的交情,在這個前提下,你就可以明確跟老闆像朋友聊天一樣,用私下的關係跟他說清楚你為什麼需要遠端工作,可能是因為:
通勤時間太長?
睡眠時間太少?
通勤開銷太大?
在辦公室專注力不佳?
坐一整天讓你的身體不適?
在這邊有個重點,就是釐清「需要」和「想要」,需要是因為這樣做真的能有什麼正向的改變才去做,想要通常就只是想圖個方便,不一定會讓你的工作表現更好,兩者之間有很大的差別。
我有一個做行銷的朋友,就是用這個方法跟老闆說:「遠距工作能讓他工作起來更專注,做事速度比較快、完成更多任務 」,一開始老闆心存懷疑,但我這位朋友用人情拜託老闆讓他試試看兩週,如果成果沒有更好,那他願意回辦公室上班。
老闆就真的讓他試了幾次,發現的確有變得更好,我這位朋友現在一個禮拜會在咖啡廳工作兩、三天,聚精會神的想企劃,但需要開會時他還是會回到公司,如果你和老闆關係不錯,就可以試試看人情勸說法,但當然,你也要真的能夠拿出成果。
#2 績效保證法
第一個方法是從感性面下手,績效保證法就是從理性面下手了,你必須要提出遠距工作的計劃,例如:
你每天大概會工作多久?
你每天預計要做些什麼工作?
你希望透過遠距工作為自己和公司帶來哪些效益? ( 最好能列出 KPI )
讓老闆清楚知道你遠距工作後能做出什麼?完成什麼?重點就在於要讓老闆能夠認同你的計劃,從數據面去說服老闆,至於計畫要列得多詳細?你可以先用短短的幾句話寫出成果 (有數字的話會很加分),如果老闆有些疑問,再一一說明細節即可。
假設老闆不同意,你也可以跟他商量折衷方案,不需要馬上就全部放手,只要先給你兩個禮拜的測試期就好,如果做不到計畫上的承諾,就不再要求要遠距工作之類的。
第二種勸說法特別適合工程師或設計師這類的職業,如果遠距工作可以讓你的創意和效率都提升,我相信老闆們是很願意嘗試的。畢竟你坐在辦公室,但效率很差,對他也沒有好處。
#3 言之有理法
同樣是從理性面出發去說服老闆,但前提是你的老闆是願意溝通,且願意接受新時代的觀念、代溝較少的人,跟績效保證法類似,也是要清楚跟老闆說明遠距工作好對你、對老闆、對公司有哪些好處?例如:
增加產能
省電、省水
減少人事成本
提高員工與雇主間的信任
增加員工被賦予任務的成就感
提高員工好感度、心情提升,效率也提升
如果在說明的時候能有相關的資料與數據佐證,甚至能做出一份清楚的簡報的話會更加分,我覺得有點像績效保證法的加強版,需要更有邏輯性地說明這麼做的前因後果,畢竟遠距工作在目前的台灣並不是一個主流的工作模式。
因此對一般企業來說,必須要有實際的例子讓他們知道這對他們有什麼好處?能夠解決的痛點為何?才能更有說服力。
#4 寵愛愛將法
如果你在公司扮演重要角色、能力超好,又或是你是資深員工,深受老闆的信任,那你就可以試試寵愛愛將法。
「信任」是一個很強大的工具,但同時也很難累積,如果你平常該做的事都有完成,讓老闆對你有足夠的信任,當你提出要遠距工作時,成功的機率通常都蠻高的,而且如果你是公司的關鍵齒輪,你也會有更多的籌碼跟老闆談判。
但究竟要怎麼樣才能成為老闆的愛將,獲得老闆的信任呢?這就是另一個值得深入探討的主題了,在這邊我也邀請你稍微思考一下。
如何說服老闆?提高老闆的意願
你有想過為什麼遠距工作是一個能夠省錢、提高效率、讓員工工作起來更開心的好方法,老闆卻說不要呢?
有可能是他無法保證在看不到你的情況下,你真的能為公司做得更多,無法提高績效、效率,甚至會拖累公司,那為什麼老闆會有這種想法呢?是不是因為你的工作能力讓他擔心?讓他感到不信任?讓他覺得必須要時時盯著你呢?
換個角度想,如果今天你變成老闆了,一個什麼事情都會主動做好,不需要你操心的員工,他提出的要求你是不是會更容易答應呢?這又回到「信任 」的問題了。
如果你能夠提出遠距工作帶來的好處,加上你這個人本身的做事態度讓老闆足夠信任,跟老闆談判成功的機率就會大幅提升,當他們漸漸發現:「好像你真的不用到公司就能完成這件事 」,那他們繼續嘗試的意願自然也會提高,甚至把遠距工作的文化擴散到整間公司。
如何說服老闆?關鍵在於要求
還記得我在人情勸說法中提到的朋友嗎?他的公司是生技產業,他也是全公司唯一一位遠距工作的員工,雖然他的工作能力很不錯,但這並不是讓他可以一週在咖啡廳工作兩、三天的原因,最重要的關鍵是:
他開口提出要求。
他勇敢開口和老闆坦承自己在公司容易分心,會跟同事聊天,但如果他一個人工作,效率會比較好,提出了相應的計畫,最後也用成果證明他的確做得更好,有些同事會抱怨為什麼只有我這位朋友可以去咖啡廳工作,覺得很不公平,但其實,搞不好就只是這些同事不敢開口而已。
到底能不能遠端工作,也許最終決定權在老闆手中,他會評估你夠不夠資格?對公司忠不忠心?但是就跟買樂透一樣,你不能決定自己到底會不會中獎,但你可以「主動」給自己一個中獎的機會,是吧?最後讓我們統整一下如果你想說服老闆讓你在家工作,你該做哪些事情?
評估自己的產業適不適合遠端工作
選擇上述任一個勸說法
做出言之有理的勸說文甚至是企劃書
思考怎麼做到承諾的績效,以及該怎麼規劃工作流程
鼓起用氣和老闆說:「請問我是否能和您討論工作上的新規劃? 」
如果是真正對公司有幫助、效果又很好的提案,我相信多數老闆是願意嘗試的。你可以說這個想法不切實際,但不等於它不值得一試,對吧!
Zoey
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by Zoey | Jun 11, 2018 | 有意義
遠 距工作於 2010 年開始在歐美盛行,一方面是為了給予行動不便者,以及要在家照顧小孩的新手媽媽們工作的機會,隨著數位化的時代來臨,台灣也開始在 2015 年左右跟進,許多公司開始提倡遠距工作,也慢慢衍伸出了一些 遠端工作優缺點
我從 2016 年開始嘗試遠端工作,一開始一週在家工作 2~3 天,從 2017 年的 10 月開始,我正式邁入「完全遠端」,現在漸漸習慣後,也開始發現它的好與壞,如果你憧憬這種 Lifestyle ,卻又不知道這樣的工作模式到底適不適合自己?那可以聽聽我的經驗,也許會給你一些方向。
接下來我會個別跟你分享 6 個我遠距工作 4 年後所體會到優缺點,在看得同時也可以思考自己喜不喜歡這些優點,以及能不能忍受這些缺點,再來決定你要不要開始遠距工作喔!
遠端工作優缺點 – 優點
1. 工作地點自由
可以一邊旅行一邊工作,只要有電、有網路,在背包客棧、在飛機上、在海邊、在被窩裡,任何地點只要打開你的電腦就可以開始工作,不用擔心會不會來不及趕到公司打卡?會不會來不及趕到跟客戶約得地點?想必這也是大家最嚮往的優點。
我現在人在美國,可是我大部分的觀眾、業務和團隊通通都在台灣,合作的對象也在台灣,工作地點自由,讓我即使和對方相隔幾千里,依舊可以很良好的運作公司、跟團隊溝通、跟來賓做訪談等等。
2. 省時又省錢
省時,是省掉通勤的時間,你可以睡晚一點再起床上班,也不用擔心下班後要很緊張、急迫地趕最後一班末班車,也不用因為不小心在茶水間和同事聊天聊到忘我,因而耽誤了自己的下班時間。
省錢的種類就很多啦!例如交通費、被同事慫恿而加入團購的錢,更甚至,你可能會因為在家工作不出門,減少運動量就不太會餓,因而省下了很多的外食費,不管是時間還是金錢,都還有好多好多的例子 XD。
以前我在台灣工作時,因為家住得比較遠(從桃園到台北),通勤單程都要花上一個半小時(來回加起來將近 3 小時!),一天交通費來回就超過台幣 100 元!一個月就多了至少 3000 元的開銷,尤其下大雨的時候都會很無奈地心想:「要是今天不用到辦公室該有多好啊! 」,現在通通都實現了!
3. 工作效率增加
你可能會很懷疑:「遠端工作的效率真的會比較好嗎? 」其實這非常看個人的生活習慣 ( 這等等也會提到),有的人很懶散,容易分心,所以一不小心就會拖延工作,但是如果你是一個很懂得時間管理的人,遠端工作確實能讓你更有效率。
你可以自己安排工作的時間,提早完成自己的工作,提早下班!只要工作完成,時間都是你的了!我就很常把當天的事情做完後看向時鐘,發現竟然才 4 點,外面天也都還是亮的,我可能就會好好休息一下,或是規劃其他的休閒活動。
4. 工作時的專注力更高
少了辦公室同事走來走去的腳步聲,同事大聲的聊天內容、主管怒罵同事的斥責聲,營造出一個安靜的環境,你就能更專注一次完成一項任務 ,許多研究都證明,一心多用不會讓你做更有生產力,只會降低你的專注力和效率。
當我們在切換不同工作,例如原本在打報表,然後手機響了回個訊息,再回來重新打報表,要恢復到一開始的專注度平均要花額外的時間,切換得越多次,你完成工作的時間就會不斷被拉長,只要一件正在進行的事情被打斷,完成那件事的效率就會減少 20%!
5. 減少來自上司與同儕的壓力
你不用再天天看到老闆那張討厭的臉,也不用面對不喜歡的同事對你的冷嘲熱諷,少了這些辦公室帶來的壓力,工作時的心情當然也有機會變好,可以運用自己的步調,訂定適合的午餐時間和休息時間,適當調節自己的工作壓力,但記得工作還是要及時做完喔 XD 。
6. 可兼顧工作和生活
雖然要看不同產業與公司的工作量,但是比起整整 8小時都被綁在辦公室的上班族,遠距工作者確實有更多的彈性能夠兼顧私生活,如果你的工作是責任制,也比較能夠自由拆解工作時程,例如如早上 8 點到中午 12 點,晚上 5 點到 9 點等。
一開始做遠距工作時,因為我住在美國,同事們都住在韓國與台灣,通常早上起床後的早上 9 點到下午 1 點,我都會先做自己想做的事情,吃完午餐後,大約下午 2 點才會開始「上班」,並一路做到晚上 9 點,這樣的安排就可以讓我同時兼顧工作和生活。
遠端工作優缺點 – 缺點
1. 需要強大的自律和時間管理能力
剛開始踏入遠距工作圈時,我是個超容易分心,很不會管理時間的人,如果要達到優點 3 所描述的效率,不只要有強大的自律能力,也很需要進入「勿擾模式」,要做到勿擾模式,在一開始接觸遠距工作時,擬就花一點時間去觀察你的時間到底都去哪了?
你可以每天在開始工作前,先寫下今天的 To-Do list,如果你的事情很多,也一定要標出今天一定要完成的三件事!其他的事情有空再做,或延後再做。
實際工作的時候建議把手機關靜音,並用鬧鐘設定可以休息的時間,建議可以使用每工作 25 分鐘就休息 5 分鐘的番茄鐘工作法 ,另外,加碼寫些下班後想做的事,也可以讓你更有動力完成今天的工作!
2. 沒有網路和電力就完蛋
雖然遠距工作有很多方便的地方,但如果沒有網路和電力,就跟吃飯沒有任何餐具可以用一樣直接完蛋,很多事都無法完成,效率和預計好的行程都會因此被打亂,之前就有一次大停電,連續停了 10 幾個小時,沒電、沒網路,難道是要強迫我休息嗎?哈哈。
所以如果我今天到了一間咖啡廳工作,永遠都會先看有沒有插座,網路我覺得還比較好解決,但如果沒有插座,你的工作時間就會被受限,或是忘記存檔電腦就被關機了,遇到了真的會欲哭無淚 XD 。
3. 無法做即時的溝通
遠端工作的弊端之一,就是溝通沒辦法那麼即時,尤其如果你配合的是外商公司,還可能有時差的問題,就算是都在同一個國家,也有可能私訊給同事,但卻等好久都沒人回?最慘的就是,剛好沒看到老闆的訊息,就被老闆以為自已偷懶?
無法做到即時的溝通可能會造成你需要經常待命,以免拖累工作進度,如果你很介意的話,這一點就必須要考量一下,或是跟你的同事和主管商量彼此都能接受的溝通方式,取得一定的共識。
4. 孤單寂寞覺得冷
如果你是遠端工作,然後一個人在外租屋,身邊沒有另一半,也沒有可以聊天的對象,時間久了,這真的會讓你挺孤單的,有時候甚至會一整天都沒聽到任何人的聲音 ( 除了外面的叫賣聲 XD ),這不僅會缺少腦力激盪的對象,也會降低自身工作的精神。
如果時間再拉長一點,也可能會衍生出社交問題,所以在享受遠端工作帶來的好處之餘,你也必須要更加努力的在網路上交友、參加活動,或是去共同工作空間來工作,多認識一些新夥伴,與人類進行健康的互動,相信我,這對你回家工作的狀態可是很有幫助的!
5. 對未讀的訊息提心吊膽
這個情況就像是在辦公室時,老闆突然對你說:「XXX,等等到會議室找我,有事跟你談 」一樣,就算是遠端工作者,也會有一樣的感覺,只不過變成是通訊軟體上的訊息。
不要覺得不用看到老闆和同事,就不會有這樣的問題,當你開啟通訊軟體,看到了 3 個未讀,開頭是:「你現在忙嗎?」 之類的句子,相信你馬上就會有超多內心戲,擔心著對方要和你說什麼?
文字訊息是個很難感受到「語氣」的工具,也許對方只是要稱讚你說:「你上次做的那個簡報很不錯~ 」,打開訊息就像在開禮物盒,你永遠不知道打開後看到的是驚喜還是驚嚇 XD。
6. 家人永遠以為你有空
你今天在家喔?下午去幫我跑郵局一趟好不好?
你今天不去辦公室?那衣服可以洗一洗嗎?
你在家沒事的話能不能幫我去菜市場買青菜?
沒錯,這就是我在家工作最常遇到的問題,現在的社會觀念大多還是認為你一定要去公司、商店之類的場所待上好幾個小時才叫做你有在「工作」,當你的家人通通出去「上班」,就你一個人在家,對方就會認為你在家其實「沒事」,就會想要叫你幫忙這個幫忙那個。
這個部分很仰賴你和家人的溝通,例如雖然我整天在家,但幾點到幾點我需要跟客戶開會,沒辦法幫你跑郵局,不然最後苦得永遠是自己,隨著遠距工作越來越發達,相信社會的觀念也會漸漸改變:「在家工作也是在工作啊,你會叫我在上班的時候幫你洗衣服嗎? 」
看完 遠端工作優缺點 ,你還會想要遠端工作嗎?
如果今天你的主管很願意信任員工,讓你有很大的限度去遠距工作,你不僅會感到被認同、被信任,更會因此增加工作的成就感,只要心情好了,工作的效率通常也會跟著變好,但如果情況反過來,你搞不好反而會比待在辦公室更不自在。
就像馬雲說的:「選擇一間好公司,不如選擇一個好老闆」, 無論你是不是在家工作,這個道理都一樣,看完這 6 項優缺點,你還會想要嘗試遠距工作嗎?希望這篇文章對你有幫助!
Peace!
Zoey
如果你對個人品牌感興趣,並且想要打造一個不被地點限制的事業,歡迎索取我的 1 小時個人品牌硬實力免費線上課程,在這 1 個小時裡,我會和你分享四個你不曉得的自媒體獲利模式和經營法則,教你如何避免初學者經營品牌時常犯的錯誤,找到熱情、提供價值。
by Zoey | Jan 27, 2018 | 有錢
我 常被身邊的朋友問到:「到底要怎麼開始一份遠距工作?我 想要在家工作 ,卻不知道要怎麼開始?」 ,如果你的夢想也是打造一個不被地點限制的工作,你就必須要讓自己成為一位可以適應遠端工作的人才,如果你是下面任一種人,那這篇文章就很適合你!
完全沒有遠距工作經驗的人
不知道遠距工作是什麼只曉得聽起來很棒的人
一直想要嘗試但不曉得該如何踏出第一步的人
這篇文章會跟你分享踏入遠距工作圈之前你必須要做得 5 個準備,看完後你將會更了解遠距工作是什麼?這個生態圈需要怎麼樣的人才?以及你可以如何成為這樣的人才。
想要在家工作 你該做的 5 個準備
#1 搜尋有哪些遠距工作的職缺
我認為不管你要嘗試什麼新的人事物,第一步永遠是「做功課 」,去了解這件事有哪些基本知識、注意事項、成功案例等等,當你很羨慕其他人可以一邊旅行一邊工作的時候,先回來問問自己:「我做了足夠的功課了嗎? 」
做功課並不是什麼 rock science ,就只是做你平常在做的事情:「 Google 」,你要盡可能去搜尋不同的關鍵字,例如下面這些:
遠端工作
遠程工作
遠距工作
在家工作
新創職缺
居家辦公
Remote works
除了換關鍵字之外,也別忘了多在不同的平台搜尋這些關鍵字,例如 Facebook、Instagram、YouTube、Linkedin 等等,當你真的花時間搜尋,你會發現遠距工作的資源和職缺比你想的還要多很多!如果你還沒有做足夠的功課,我建議你先離開這篇文章,找到足夠的資料後再繼續看下去。
#2 盤點自己有哪些技能
接下來我們要來盤點一下自己現階段擁有哪些技能?有哪些硬實力 ( 如程式語言、視覺設計 ) 和軟實力 ( 如時間管理、溝通能力 )?這些技能可以從你平常的工作中去尋找,例如你是工程師,你有的就是寫程式的能力,如果你是公關,你有的可能就是溝通能力。
如果你發現你自己沒有任何技能或是會得技能很少,也先不要絕望,我們先把遠距工作的定義縮小到「以筆電維生 」,思考一下,有哪些技能是可以用筆電在線上進行,也很有市場需求的呢?
例如你的文筆很不錯,就可以考慮接別人的寫作案,或是你很會攝影,美感也不錯,就可以考慮做後製調色或影片剪輯,又或者你很會聊天,現在做直播事業的人也非常的多,這些技能都是可以變成遠距工作的技能類型。
看到這裡,你可能已經發現,原本以為自己沒有技能的,但經過舉例,搞不好就會發現你其實有,只是你不覺得那可以被稱為技能,頂多是興趣而已,這時就可以考慮發展這些技能來做遠距工作,如果你還是不知道自己有哪些技能,那就需要進行第 3 個準備。
#3 找到你最想學習的新技能
步驟二調查完畢,如果你意識到自己目前還沒有可以馬上派上用場的遠距技能,那麼,你最願意學習的類型是什麼?假設你完全沒有任何一項專業技能符合遠距工作的需求,可是又非常非常的想要有遠端工作所帶來的自由,你接下來要做得事情很簡單,就是去進修!
不管你現在有多少技能,如果想要長期的遠距工作,就必須要不斷學習新的技能,在第二步,相信你已經列出了很多遠距工作可能會需要的技能了,那在這麼多的技能之中,你最願意學得是什麼呢?
假設你對語言很有興趣,也許就可以去學個英文或日文來接翻譯的案子,假設你對設計很有興趣,也許之後就可以找跟平面設計相關的工作,或是你很懂得觀察時事、洞察人心,那也許去當社群小編也是可以嘗試的方向。
當你發現你的技能不足,就需要去進修,依照你的喜好和目的,沒有技能的要先學一個起來,就算是有技能的,我也認為你該持續學習新技能,累積自己的能力,才能長久地在遠距工作圈混下去。
#4 額外花時間學習新技能
好,現在你選好想學的技能了,但很現實的是,你可能現在卡在你的正職,沒有辦法自由安排你的上班時間和空間,會覺得沒有額外的時間來學習剛剛挑選得新技能,夢想很美好,現實卻很骨感,我也要誠實地告訴你:「無論你有多忙,你都要排出時間來打磨新技能! 」
無論你是要自己創業,還是要接案,你都必須得「額外花時間」來專研的事情,因此不管你有多麽忙碌,你如果不堅持去做這件事,你的生活永遠不會改變!因為現況就是你沒有一個馬上能用的技能,或者還沒有辦法馬上找到工作。
那就勢必要更加謹慎地安排你寶貴的時間,甚至是把一些休閒娛樂的時間拿來補,例如你可不可以下班後不要躺在沙發上,而是打開書學習新語言?或是假日犧牲跟朋友出遊的時間,好好地來練習設計?把時間花在刀口上,也就是找工作 & 練技能上!
當你還在說沒有時間的時候,比你更厲害的人早就已經在行動了,這就是差別!
#5 認真思考想要在家工作的原因
最後一個步驟,我們要回到我們的內心,去挖掘你到底為什麼這麼需要成為遠距工作者的原因?可能是你喜歡獨立作業、可能是你不想每次請假都要看老闆臉色?你想要有多點假期來安排旅行?或是你根本不認同現在這份工作而且做得非常不爽?
當你真正釐清原因,接下來的求職之路就會有更彈性的選擇,也許你做到最後會發現,其實你最想要的並不是遠距工作,而是你想要找一個對自己來說有意義、有熱誠的工作,並且能和喜歡的夥伴一起做而已。
例如我之前的助理 Kuma ,她曾經在職場待過,後來也是覺得想來做遠距工作,所以就成為了我的助理,但最後她發現,她還是挺喜歡有同事一起打拼的環境,所以現在也回歸職場持續努力著,你搞不好最後也會有相同的感受。
除此之外,現在有許多有良心的新創公司,進去的第一年就會給你蠻多的福利,例如 30 天年假,一週可以不進辦公室一至兩次,或者設置請勿打擾室,讓你聚精會神的想企劃,當你找不到「完全遠端」 的工作時,也許這樣的條件是個試試水溫的好辦法。
想要在家工作的另一個可能
如果說你真的花了好一陣子,都沒有辦法 land your dream job,還有一個方法就是做自媒體,開始做個人品牌,在現代,每一個人都是自己的個人品牌,每一個人都是自己的自媒體,你的技能不再只是屬於某間公司的資產,而是屬於你自己的資產。
你可以開始嘗試在業餘的時間,用個人品牌來開啟自己的第二副業,想辦法讓它慢慢成為除了正職工作的另一個收入來源,事實上,從 2018 年的 6 月開始,我就在經營自己的個人品牌,半年之後,我開始賺到一些錢,這些錢大概是我正職工作的一半,我也開始將我的正職工作轉成兼職,花更多時間在我的品牌上。
又過了半年,我經營個人品牌所得到的收入,已經遠遠超過我的正職薪水,所以我就辭掉了自己的正職工作,成為一個全職的在家工作者、個人品牌創業家(此時此刻的我正在洛杉磯韓國城的一間小咖啡廳工作),那你呢?你覺得這條路會是你想走的嗎?
想要在家工作,不一定只能向外找,也可以向內找,也就是創業,試著創造一個對其他人有價值、有收穫,且讓他人願意付錢的事業,那這時候你到底想要在哪工作,就都是由你決定了!不過該做的準備和後續的努力還是不可少的。
想要在家工作 ?容易嗎?
我很了解你想要找到遠距工作的心情和急迫感,畢竟那正是幾年前的我,我也能夠體會那種一直找不到的交集和無助,但是在這邊,我希望你先靜下心思考兩個重要的問題:
如果你能回答出這兩題,你就會發現其實工作機會和選擇都多很多,你可能會開始跳出遠距工作的平台,開始和朋友釋出你在找職缺的消息,如果你本身也很有能力,或者非常好學,懂得解決問題,我相信很多機會都是可以談的。
重點依然是你要跨出自己的心牆,並且願意行銷自己,只要你懂得把自己銷出去,通路要走得寬還窄,全都取決於你的選擇,希望這些內容有帶給你一些幫助!
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Peace + light,
Zoey
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