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不離職創業

【季度報告 2019 Q3】從不離職創業到七位數營收:創業一年的心得感想

標題下得有點狠,但是不這麼下就沒人想看了(?)今天這篇文章沒有要告訴你我怎麼賺到一百萬,而是分享我經營自媒體一年來的心得,包含我從 不離職創業 、到兼職創業、再到離職創業,這一年來我做了些什麼、有哪些後悔與感悟,以及我對這個個人品牌未來的規劃。

嗨,我是Zoey,我是一位在家創業的自媒體人。2018年的六月中旬,我決定是時候為自己的人生負責,朝自己的理想生活邁進,過我想要的而不是別人想要的人生。當時我建立了自己的部落格、開啟了自己的音頻節目,一路上偶爾一帆風順、偶爾高潮迭起,一年以後,我靠個人品牌賺到的錢,開始遠超過我原先的正職,所以,離職了,成為一個真正在家做個人品牌的小小Business owner。

在這篇文章裡我會和你分享我每一季在忙些什麼、上一季的目標是否都有達標,接下來的計劃和期許。

不離職創業

這一年來 不離職創業 ,我到底都在忙什麼?

2018年6到9月:【季度報告 2018 Q4】創業三個月的小結&Q4的計畫

開始的前三個月,其實我也是在摸索,當時跌跌撞撞,受眾樣貌不清晰,品牌定位不明確,也沒有獲利模式,只能跟自己說先來累積聲量、作品和知名度,並且堅持每週產一篇文章、一支音頻,就這樣埋首練功了三個月。

2018年10到12月:【季度報告 2019 Q1】創業半年的心得 & 2019年的整體計畫

三個月過去了,我開始想說這樣不行,應該要主動一點去找業配或者是合作案,我不想要一直被動地等待Brand deal 來找上我,相反的,原本創建個人品牌的初衷就是為了希望自己能全職做熱愛的事情,所以我不能再把我的品牌當嗜好來經營,我要用經營事業的思維來看待這一切。

因此,我開始花更多的時間在自己到內容上,找來賓找得更積極、投稿和合作也花更多心力,終於當時開始有一些微薄的收入進來(大概是經營三個月後才有第一筆收入),這筆收入來自於Medium稿費、相關的業配和聯盟行銷的獎金,所以當時的我,開始投入更多的時間去做Affiliate marketing,一邊繼續維持一週一文+一音頻的產量。

2019年1到3月:【季度報告 2019 Q2】從一無所有到穩定持平,創業9個月給我的感悟

做了一陣子聯盟行銷,發現還是比較想要有自己的一套產品,因為我始終相信想要獲利,你還是需要有一個自己的資產,所以當時腦袋被敲到,也不知道哪來的自信,開了人生的第一堂課程:「Dream to Goal」

它是一堂教你如何用設計思考來做人生藍圖規劃的課程,當時一堂課的售價很低,賣了100位學員,賺到了六位數,學到了很多也發現可以改進的地方很多。因為當時只是一場試水溫的開課活動,所以從那時開始,我便計畫要再開一個更In-depth的Product,並且讓它成為理想生活設計的主要獲利模式。

喔BTW,內容的產量依舊是一週一文+一音頻。而這時候我也開始意識到我沒有那麼多心力再去做一份正職,因此,我也鼓起勇氣將我的正職改成兼職,試著花上多一點的時間來創業。

2019年4到6月:【季度報告 2019 Q3】從不離職創業到七位數營收:創業一年的心得感想

從今年四月初開始,我便將大部分的心力放在新課程的企劃、構思和製作,因為希望這個商品能夠符合大部分觀眾的需求,因此前置作業花了非常多的時間,我也因此捨棄了一直堅持的「一週一文一音頻」,改成了「一週一音頻」,並且開始加入一些直播的內容,也因為忙到不可開交,終於勇敢的跨出那一步,和公司說:「I found a better opportunity.」

在六月初的時候,我的新課程「Brand Your Life」完整架構誕生了,為了直接給市場做壓力測試,我也決定在課程完全沒有做的情況下開始預購,一邊販售,一邊看有多少人願意買單,然後一邊製作課程。

這是一堂在教導大家如何將個人品牌變成一個獲利事業的課程,因為我非常了解觀眾們想要打造一個不被地點限制的生活,抓到了這個核心通點,也有了清楚的教學內容,這堂課銷售得十分成功,應該說,讓我目瞪口呆。

我從沒想過一個平凡無奇的自己能夠有這樣的影響力,我也開始意識到天下真的無難事,真的只怕有心人,只要你有心,只有科學邏輯上沒問題,沒有你辦不到的事情。

不離職創業

不離職創業 :2019年Q2,該完成的是否都做到了?

說了太多豐功偉業,現在先抽離一下,來看看當初2019年Q2給自己的目標,是否都有達到。

#1 新課程的架構完成與預購計畫開始不離職創業不離職創業不離職創業不離職創業不離職創業

100分,沒有任何可以挑惕的地方,感謝天,感謝上帝,也謝謝每一個願意支持和相信我的你。

#2 回台灣的規劃(For Real)不離職創業不離職創業不離職創業

機票買了,時間定了,聚會和講座的消息也開始規劃了,給三顆星是因為「才剛開始規劃」,所有的心力都用在課程上了,接下來應該要花更多時間把其搞定,好好的體驗線下聚會的威力。

#3 Launch新網站 不離職創業不離職創業不離職創業不離職創業不離職創業

這件事其實在Q2文章寫文後的一週內就完成了,當時心裡很清楚,不按下Launch鍵,就不會有發佈的一天,所以,Hit the button,Get it done,把時間花在真正重要的事情上。

#4 與夥伴建立流暢的workflow

上一季讓我很頭痛的議題,這一季開始越來越上手,現在只要彼此之間只要幾個字就能夠知道要完成哪些事情,也不太需要一直叮嚀,夥伴的速度也變快了好多,真的好開心啊(撒花)

沒有給到五顆星的原因一方面是因為我太忙碌,總覺得助理沒辦法好好發揮,他只好一直去做我做不完的事情,另外一點,我們兩個都是比較大喇喇的類型,言下之意就是很容易有錯字啊或者一些小錯誤,這點完全沒互補(囧)只好再接再厲。

#5 學臉書廣告投放

給三顆星的原因是⋯⋯學是學了,也真的做了一個自己的廣告,用了AB testing,也製作了不一樣的廣告素材去投放不同的受眾,但是成效??看不出是好是壞哈哈,只知道自己投了五萬塊,然後卻不知道怎樣的投報率算是合格的,看來這一點在未來還是要請專家來幫忙⋯QQ(你是廣告投放專家嗎?)

不離職創業

2019年Q3,給自己的計劃?

#1 重整Workflow

現在真的是完完全全只有在做自己的品牌了,一時之間還真的是會手忙腳亂,包含一早起床到底要先忙什麼?什麼事情最重要?什麼事情最需要創意?什麼事情才能move the niddle?這個好像需要一點時間釐清。

包含是否要重建自己的早晨儀式,花多少時間冥想、花多少時間運動,不要被工作佔據,不要關不了機。對我而言,最難的並不是完成事情,而是讓自己從工作中抽離,以前總是會想著工作和生活要平衡,現在發現以前下了班打卡完畢,好像那個時間就是自己私生活的,現在工作與生活是完全的融合,就連旅行都在工作,這是否是我定義的「平衡?」還是它就只是全部被攪在一起無法做出區隔?

我一直都是一個不太會拿捏休息比例的人,以前有主管告訴自己要完成什麼事情、什麼程度叫做完成,現在自己工作,總是能一直找到新的事情來忙,總覺得沒有可以停下的一刻。我也因此發現,這完全require自己去set the boundaries,沒有人會幫你劃清界線,沒有人會跟你說「到此為止吧」,所以⋯⋯新的一季最難的事情⋯我要boundaries!!

#2 內容系統全面大翻修

課程忙到一個段落,開始要重新整理舊的內容,以前的內容累積起來也有幾百篇,希望將這些內容update,修改錯誤連結,網站做修理、Email做修理、好多好多事情都需要好好的更新整修一番!

#3 內容規劃重新定向

這一季有個重要的目標,就是「有用的東西多做,沒用的東西少做」,我們的時間都有限,花很多時間做不重要的事情,那件事情依然不會變得重要。所以這也要回頭來看數據和過往的表現,挑出真正有用的內容,並且捨棄掉沒有在do it’s work的細項。

#4 10k per Month KPI

現在讓Brand Your Life課程成為一個evergreen的系統之後,我希望邁向每個月10k美元的營收,這對我來說是個天文數字,但是管他的,我們都是要aim for high,再來調整對吧?但是我也必須要思考,目前預購已經結束,對於高價位的課程,需要配合哪種行銷規劃,才能達成這樣的KPI呢 🤔⋯⋯Suggestions?

#5 增加 BD ratio

這一季還有一個重要的功課,就是要增加「上別人頻道」的曝光機會,而不是一直在「邀請別人上自己的頻道」哈哈哈,所以我應該會去調整一下Business development目前的比例,甚至是找一個人幫我做BD,最主要的就是調高行銷成效和Press的機會,你有推薦人才嗎?你要毛遂自薦嗎?

不離職創業

3個你必須要有的Key Elements

原本只是想要記錄每個不同季度的心境和成長,寫一份給自己的營運報告給自己一個交代,但是寫到最後,又覺得不給大家一些take away好像良心有點過意不去,因此,我列下了我覺得要做到離職吃自己這一步,你一定一定要有的3個重要元素:

1) Have Faith

2) Be Patient

3) Consistent

事實上,我一直都覺得自己沒有特別厲害或特別突出的地方,有意思的是,當初我開始做音頻的某個原因,就是因為覺得自己不夠好。

當時我剛搬來美國,發現身邊的華人要不就是很優秀,要不就是很有錢,很少有不優秀又不有錢的,然而我正覺得自己是那個既沒有特別厲害,還很窮的人。我雖然在家工作,但是存款也沒有辦法說離職就離職,薪水在美國生活也只是勉強過得去罷了。

那時自己不認識什麼人,也經常覺得很孤單,音頻則變成了我化解寂寞、排解思鄉情緒的一個出口,我心中希望能有一個「值得被留下」且「對世界有正向影響」的作品,沒想到它也真的Take off,帶領我的人生到不同的層次。

而我也開始在想,這麼不厲害的自己,究竟是做對了哪些事?才能夠走到今天的理想生活,答案就是以上所提到的三個元素。

我一直都滿清楚自己到底為什麼開始這一切,我也相信這是我買給自己的一張通往理想人生的機票,我才不想一輩子當人家的員工,領那麼一點可憐的錢,然後生活還無法自己掌控,因此我心裡有個聲音告訴我,就算做得很爛也要開始,就算沒有人聽也要繼續,因為唯有創造自己的資產,我才能夠脫離那個生活圈。

「You gotta have faith in yourself.」 是多麽矯情的一句話,雖然如此,卻不是每一個人都能夠有一個核心的願景,不是每一個人都能夠相信自己,只要你做得到這一點,你的成功機率就直接x10倍。

另外兩個我做「對」的事情,就是有耐心和有毅力了,小的時候,總覺得自己的性格很無聊,沒什麼創意又只會按表抄課,但長大後發現,按表抄課對我來說很容易,有創意這件事好像也可以靠後天鍛鍊,因此,那個自己以為最無聊的特質,卻成為了成功的關鍵。

我一直都很有耐心,我也不介意一直做一樣的事情,而且通常我給自己的要求,我也都能盡量做到,反正就是時間到了乖乖把它完成就好了。一年之後,我一樣乖乖的看之後要約哪個來賓、什麼時間點要搜集題材、什麼時候要錄音頻,然後好好的在時間點將它deliver,交給有需要的聽眾。只要你能夠做到這一點,你也贏過了大部分的人。

所以,創業一年了,我倒不覺得你一定要有什麼不可或缺的知識和技術,那些都是可以後天鍛鍊,而且是只要你花時間,你就一定能夠會的技能(或者你也可以來參加Brand Your Life的免費課程,裡面我們都有教)反觀,我倒覺得相信自己、有耐心、堅持下去真的不容易,因為你對抗的是你自己,而不是其他的競爭對手,最大的敵人永遠是你自己。

不離職創業

下一步:我對未來的期許?

寫到這邊,突然發現怎麼這麼囉唆寫了這麼多,原本只是想要給自己一個交代,卻不知不覺停不下來。我一直都有寫季度報告的習慣,這份報告記錄著我不同時期的心境和成長,偶爾回頭看,也能看到不同階段的Struggle,我也希望在收看的你知道,這根本不是什麼一夕致富的故事,這是一年致富的故事,但是這一年來也沒有任何tricky的地方,只要你做得到堅持、你願意繼續灌溉自己的夢想、然後你相信自己,看看一年後的你,會有多麽的不一樣。

關於未來,我對理想生活設計這個品牌和Brand Your Life這套課程有非常多的想像,野心很大,夢想也很崇高,不過在這裡先賣個關子,只希望能夠逐漸朝 Happiest Business與 Happiest Customer的方向前進,讓更多人知道要怎麼真的把興趣變成事業,因為每一個人都有權利,過自己熱愛的人生。

一鞠躬,邁向第二年。

– Zoey

P.s 請容忍我這一篇沒什麼重點的抒發,為了做課程已經兩個月沒有好好打字了阿阿….


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【季度報告 2019 Q2】創業邁向一年 :從一無所有到穩定持平,創業9個月給我的感悟

【季度報告 2019 Q2】創業邁向一年 :從一無所有到穩定持平,創業9個月給我的感悟

這篇文章是「佐依・理想生活設計」的第三篇經營Review,內容包含 創業邁向一年 心得 ,2019年第一季發生的事情、檢討以及之後的目標。如果你也想要開始創立個人品牌或自媒體,這篇文章可以幫助你知道一人創業是怎麼一回事,以及身為SOHO+過來人的一些建議及真心話,那我們就開始吧

在開始之前,建議你先閱讀我們的「創業半年的心得 & 2019年的整體計畫」這會讓你比較好知道我們的經營過程,和這篇文章的對應內容。

創業邁向一年

2019年的第一季在忙些什麼?

一、新合作與新主題

自從Dream to Goal的課程在二月結束銷售之後,我們的主要收入來源變成為了業配&聯盟行銷的分潤金,很幸運的,這一季一直都有機會上門,也有談到不錯的合作案,讓這個品牌持續地活下去。

除此之外,佐編茶水間也開始加入一些面向更廣的音頻主題,例如理財投資飲食健康等內容。我一直都相信,生活不是只有工作,理想的生活是由很多面向組成的,除了財務、經濟上的自由,也有身心甚至是人體科學類的知識需要帶給大家。因此,這陣子開始做了這些新嘗試,希望大家會喜歡 🙂

 

二、新課程的前置準備

如同上述所說的,Dream to Goal的課程已經全數售完了,雖然未來還是有可能在每年年底重啟課程,但是目前我希望先將它下架,微調程更好的內容。

另一方面,我也開始計劃我的全新課程,這個課程會是一堂教導你怎麼從零開始建立個人品牌,讓你建立一個不被地點限制,能夠透過線上的方式獲得收入,讓你可以一邊旅行、一邊分享你熱愛的主題的課程,目前我們還正在前置準備的階段,包含請大家幫忙填寫問卷、得到回饋、抓出痛點、整理核心問題等等。

你想幫忙填寫問卷嗎?點擊這個連結,你就可以幫我釐清你需要協助的地方,填完以後,你也可以得到一個優惠折扣碼,在未來的課程上能夠折價使用唷!

(問卷開放填寫日到2019/4/20)

 

三、助理訓練,新人on board

這一季有很大一部份,都拿來做教育訓練和讓助理On board,之前一直提到想要來尋找助理和幫手,這次終於認真的開始請人了。這位助理Yayi 是我的兒時好友,在Dream to Goal課程忙到快瘋掉的時刻,他跳進來幫我,也讓我開始認真思考是否可以請他正式來工作。

我知道有滿多讀者正等待著這個徵人消息,但是我得說,我完完全全不知道要怎麼帶人⋯⋯雖然我以前管理過一個三人的小團隊,但是管理的方針和工作細項都是由公司架構好的,我只要按表抄課盯進度即可。現在呢,我開始體會到訓練別人On board是一件多難的事,包含我要把我的工作內容詳細寫下,為了要讓對方看得懂,我甚至錄製了好幾十支影片,就為了實際操作演練,讓我們之間得到共識。

話雖如此,工作起來還是有很多標準上的落差和溝通上的誤區,這也讓我慶幸,第一次請幫手如果是認識的人,或許會比較好一點,因為你比較能夠犯錯、和對方講話可以比較直接,如果說第一次就馬上找一個不熟悉的人,因為自己沒有帶人經驗,可能也會讓員工覺得這個主管到底知不知道他在幹嘛⋯⋯

你知道嗎?很多時候其實主管真的不知道他在幹嘛,畢竟自己來做,和請別人幫你做是非常不一樣的。所以不要害怕提問、提意見,只要目標明確,都是要讓業績會品牌有所成長,那每一個人應該都可以有發言發問的權利。

在私人生活中,這一季也帶給我很大的改變,尤其是在Leadership的部分,我看見了自己的偏執、自己的完美主義、傲慢和缺乏同理心,我看見以前的自己總覺得「只有我能做好這件事情、沒人能做到我想要要求的程度」,但這也讓我了解,如果我一直存在這樣的心態,那我就只能自己做到死哈哈,學著放下,學著信任,是我接下來的一大人生課題。

 

四、新網站製作

另一個被私事影響的改變,就是新網站的製作。其實理想生活設計不太需要新的網站設計,但是我個人在美國業餘的接案,就是網頁設計。最近我重新找回網頁設計的手感,包含學會更多程式語言和wordpress的佈景設計,有點像是被炸到一樣,我開始重新設計全新的網站(可以說是沒事找事做,但是做得很開心)。

其實經營個人品牌的九個月來,我明顯感受到自己的「純粹娛樂」開始減少,我還是會去看電影、還是會去逛街喝下午茶,但是我幾乎沒有其他的純娛樂,我也在思考這似乎對我的心理健康不太好,如果我的生活和我的思想只剩下工作,價值觀也會越來越狹隘,因此我現在把網頁設計當成是我的一個業餘嗜好,不太需要給deadline,就當純好玩、純練功,為理想生活設計佈置一個新家。

White Ceramic Cup With Brown Liquid on Brown Wooden Table

之前給自己的承諾,完成了多少?

比照之前的「2019年Q1計畫」,現在我們來看看當初許下的計畫,有哪些完成、哪些沒完成?

# 1 建立諮詢系統:❌

當初說要建立諮詢系統,但是這一季幾乎完全沒有在做這件事,除了我重新思考這件事的必要性之外,也思考了市場需求和緊急性,想了想好像沒那麼急,也沒那麼必要哈哈,之後有閒再來做相關的規劃好了。

 

# 2 再次製作爆紅內容:⭐

I gotta say…我覺得這一季並沒有令我驚豔的爆紅作品,看來爆紅果然不是靠自己的“計畫”就能水到渠成的,我猜這一次有人和、有地利,但缺少人天時,缺少了一個分母大的機構推敲助力。所以再次製造爆紅內容的心願,並沒有100%的達成,不過慶祝的是,這一季我們的每月瀏覽量,從8k變成穩定的13k,等於一個月平均多了5k的瀏覽人數,覺得小棒棒☺☺

延伸閱讀:「 Ikigai 生存價值」為何這麼受歡迎?製造爆紅內容的5個配方

 

# 3 新的合作平台協尋:

在協作新平台的部分,我們算是進行得非常順利,尤其是這陣子得到滿多有償的合作機會包含VoiceTube輕易豐盛學苑Ms.Selena 等等,除此之外,我也談到了滿多聯盟合作的機會,這些也變成理想生活設計近期的主要收入來源。

延伸閱讀:從破產到月入20萬全職Youtuber,他是怎麼做到的?

 

# 4 回台灣的活動與企劃:

我經常收到粉絲來信問說:「為什麼一直不回台灣?」、「什麼時候才回台灣?」,其實我不是不想回台灣哈哈哈,最主要的原因是我移民到美國,這陣子剛好正在等美國的綠卡面試,所以我才遲遲無法預測自己到底何時能購買機票回台灣見大家。

終於,在三月底(3/29)我收到了移民署的面試通知,我們將在四月底的時候去移民署面試,所以,第一季我並沒有計劃太多回台灣的活動,畢竟那時連什麼時候能回去都不曉得。不過我的確有稍微播下一些種子,希望回台灣以後能有一些演講的機會。

在這個部分,我給自己兩顆星,畢竟這是個不太在我掌控內的私事,但還是有盡力的在尋找更多的可能,大家!!請幫我祈禱吧,只要通過面試我就能回台灣見見你們惹~

 

# 5 面向更廣的節目內容:

之前說想要為佐編茶水間加入一些新的題材,在這裡我給自己100分,算是很滿意地達成了,現在,我們的音頻節目開始加入一些投資理財、生理健康相關的議題。

Ms.Selena:從月光族變理財達人:門外漢該如何開始接觸投資?

全植廚房:如何「吃」出理想生活?用食物找回療癒身心的力量

你有什麼想要聽的主題嗎?歡迎直接在下面留言或者推薦來賓給我唷 🙂

Woman Holding Pen Pointing on Notes

2019年Q2,給自己的目標:

#1 新課程的架構完成與預購計畫開始

在2019年的年度計畫中,我提到今年希望能夠建立起自己的evergreen系統,意指至少要有一個Signature product,而不是只是一直接業配&販賣其他人的商品,所以,在新課程的計畫上,我希望六月底至少要將課程設計完成60%,並且開始預購與行銷。

#2 回台灣的規劃(For Real)

現在最理想的回台時間點是暑假或九月,雖然不太知道當時的行事曆會長什麼樣子,但是一有消息,相信就能夠計畫相關的講座和見面會了:)

#3 Launch新網站

雖然前面才剛說到做網站是個純粹的娛樂,但是… I know myself,如果我不給自己期限,I’ll never feel good enough to launch it,我的完美主義癌會讓我不斷的想要再修修改改,而我也很相信Done is better than perfect,所以,期限就是2019年的第二季,無論做到什麼程度,發佈就對了。

#4 與夥伴建立流暢的workflow

第一季最讓我頭疼的就是員工訓練,每每在差點要抓狂放棄之際,我都會再退一步地問自己:「是否是我沒交代清楚?是否是我太沒耐心?是否是我沒有給予充分的同理心?是否是我叫他來做根本不適合他的事情?」

當然我相信,流暢的workflow是需要一點時間來培養的,我回想自己一開始的笨拙情況,哪有那個資格來嫌棄別人呢?所以我希望這一季的我能夠更有耐性、更寬容的帶起品牌文化,建立一個舒適的工作氛圍,讓我們的品牌更健康的成長。

#5 學臉書廣告投放

這九個月來,我完完全全沒有碰到臉書廣告,我知道它的威力,我也覺得現在正是好的下手時機,可是我完全不是這方面的專家,所以在新的一季,我希望可以開始鑽研與學習,或者請到相關的專業人士來帶領我們進入更高的層次。

Cup of Coffee with a Macbook Pro

創業邁向一年 :從一無所有到穩定持平

這一季非常特別,因為這是我頭一遭開始感受到「穩定持平」的狀態。我得說,我不是很喜歡哈哈哈。

2018年的六月左右,我Launch了自己的新品牌,開始了佐編茶水間,這一路以來成長的很快,我的音頻聽眾從0,晉升到大約兩萬人的聽眾,但是就在2019年開始後,我突然感受到自己的品牌進入了一股停滯期,並不是完全沒有成長,而是速率變慢了,除此之外,我也感覺自己在做的事情都只是在“維持營運”,不斷的打水,只為了讓頭伏在水面上能夠呼吸,無法有快速成長,不做卻又會往下沉。

當時的我非常擔心,我心想:「到底怎麼了?」是不是我要開始賣新產品?是不是我要開始來做影片和直播?是不是我要開始投放廣告?我心裡不斷的有一個聲音告訴我:「以前有用的方法,帶我到了這個地方,但是它可能不再有用了,如果我想要再次成長,我便需要換個方法。」也許是內容經營的方法、行銷的方法、新產品的推出,總而言之,我的這股焦慮不斷地蔓延,我一直想要找到答案,我想要知道到底要做什麼,才能再次帶領我進入有感的成長。

但是,我找不到,我找不到我到底該做哪件事,或者說,我都有開始嘗試那些新的事情,不過成長的感覺依然不明顯。那種感覺一直干擾著我,讓我每天都覺得自己有個地方很癢卻不知道要怎麼去搔到癢處。

【季度報告 2019 Q2】創業邁向一年 :從一無所有到穩定持平,創業9個月給我的感悟

最後大概在三月時,我決定先把這個感覺擱置在一旁,我開始把焦點放回到我的生活中,我開始認真和老公約會、讀更多的書、報名新的課程、參加當地聚會和交新的朋友、我在美國考了駕照、找了一些網頁設計的合作案來做、我甚至開始在瑜珈教室當義工,換取免費的瑜伽課哈哈啊。

經過這一個月的注意力轉移,我也開始體會到事業經營如同潮汐,也有所謂的淡季與旺季,我討厭淡季,但這對有點工作狂的我似乎是一件好事,這讓我可以被迫休息,活在當下,並且開始吸收新的知識,讓我不再只是不斷地給予我所知道的知識,而忘了為自己添加新的養分。

我一直都不是一個很喜歡舒適圈的人,安穩的感覺甚至會讓我感到焦慮,我擔心自己沒有成長、沒有學習,而開始被社會淘汰甚至失去選擇權,這對我的品牌雖然是一件好事,但每件事都有一體兩面,例如我就是一個很不懂得休息和喊停的人,我覺得經營一套自己的事業的其中一個好處,就是你能夠從中更了解自己,你能夠在經營的過程中看見自己的不足,學習成為一個更平衡和更好的人。

所以,你還在想著要不要開始經營個人品牌嗎?我相信答案很明顯,沒有一個時機,是比現在更好的時機(有的話也已是過去式了),你會跌跤、你會焦慮、你會覺得很困擾,但是回頭看,一切都很值得。

新的一季,我來了 🙂

也祝福你一切順利,

Zoey


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#40 從別人的員工變成自僱者:5個「超重要轉換」讓你經營個人品牌更上手

#40 從別人的員工變成自僱者:5個「超重要轉換」讓你經營個人品牌更上手

你是否想當一個 自僱者 呢?在今天這集節目裡,zoey會和你分享從全職遠距員工的身份,開始在業餘閒暇時建立自己的個人品牌,到現在全職來創業,成為自僱者這過程中的一些心態轉換。告訴你從別人的員工,變成自己的老闆、自己的員工,有多們的不一樣,還有哪些要注意的地方,我也很相信今天這一集很適合想要建立個人品牌的你,當你知道心態要怎麼建立,你之後經營起來就會更加地容易。

延伸閱讀:#27 在家創業 :左手抱小孩,右手創業,她是怎麼辦到的? / 凱若

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成為自己的 自僱者 ,五個重要轉換:

這九個月我從一個正職的員工,變成開始自己全職的自僱者,我真的有非常多的心得。因為離開公司的保護傘下,沒有人可以保證我每個月的5號就可以有薪水入帳,也沒有人可以告訴我『做對了還是做錯了』,我都得依自己的判斷、看你們的反應、或者看其他同業或競爭者的內容,來思考我要怎麼做調整。

因此,以下這五點,是我認為身為自僱者最重要的元素:

#1 有目的地才有方向

我實在無法解釋這到底有多重要,你沒有決定要去哪,你怎麼知道要怎麼訂計畫還有要做什麼準備呢?

所謂的以終為始,就是先決定好你要去哪,你才知道你可以有什麼樣的選擇,你要搭公車、火車、騎腳踏車、走路還是坐飛機?

很多人想要開始經營部落格,會來問我說:『我想要來寫個部落格耶!你有什麼建議嗎?』這麼廣泛的問題,我通常是沒辦法回答的,我就會直接問說:『那你經營的目的是什麼?』他可能會說:『沒有啊,就想記錄和分享,或者是自己的興趣,覺得很好玩。』既然是這樣的話,你就不用來問我啦,因為不管你怎麼做,你都有達成所謂「紀錄與分享」這個目的嘛,那你根本不需要做什麼計畫啊,照著你自己的興趣發展就好了。

如果你不去思考你的獲利模式,它就不會賺錢,也不能成為一番事業,它就只會是你的興趣,當然,如果這是你的目標,有個業餘的舒壓和樂趣,你很輕易就能達成這個目的;然而,如果你想要開始當個自僱者,你就要考慮要怎麼樣養活自己,未來的目標和目的是什麼,因此在開始之前,就算不明確也要大概給一個方向,我們的整個經營的策略才出的來。

延伸閱讀:2019年自媒體新趨勢 ,個人品牌的成長策略與經營的五大重點

#2 把投資自己當必須

當你是別人的員工時,你的公司可能會定期地給予聚餐、開會、或是職涯的培訓,像是以前我的老闆還會買書給我看。那現在呢?你成為自僱者,如果你不主動的來投資自己,這是沒有人會來幫你做的。

從最簡單的看書、灌溉大腦與新知之外,你也要運動、做情緒管理、要吃好、要睡好,因為你如果表現不好,你的公司也會表現不好,公司表現不好,盈利和績效也會表現不好。

因此,在投資自己的部分是很全方位的,時時刻刻注意著自己的身心靈狀態,如果你不做,它影響到的不只是你的私生活,而是你的工作表現,因為你不再只是一間公司的螺絲釘,你是這個品牌的負責人,這個公司的重要角色,你不投資自己,你會損失慘重。

 

#3 做好情緒管理

情緒管理是超級無敵重要的必修課題,情緒管理舉凡自律的能力、情緒控制,和其他夥伴溝通合作及處理客戶問題,這些都會影響到我們做出的決定。

至於要怎麼去做好情緒管理,當然就是要關心自己,除了身體上可以藉由飲食及運動把身體調理好,心理上也可以透過書寫把情緒紀錄下來,當然也可以藉由冥想整理自己的情緒。

 延伸閱讀:#24 和Zoey一起做冥想!5個技巧強化你傾聽內心的能力

#4 展現同理心:對他人與對自己

不夠同理心會造成自己過大的壓力,可能會怪自己怎麼沒有完成計畫,甚至影響到你的工作夥伴,覺得表現不如預期之類的,這些都可能會影響到自己的情緒。所以在如果你是solo show的時候,你同時要扮演著鞭策自己和鼓勵自己的人。

 

 #5 自僱者 要做讓自己不舒服的事

當你在公司時,你可以時常接觸新聚會、新專案、新的上司甚至是新同事,但是,當你是自己的老闆,沒有人會給你任務,必須指派任務給自己,刺激自己,跳脫自己目前的舒適圈,你的公司和個人才能成長到下一個level。

自僱者 :當心目中一直想成為的模範老闆

下一餐在哪裡?只有你自己知道。

如果心態沒有調整好,你可能會覺得不比在外工作輕鬆,但是如果你可以自律,那就是你擁有的自由。這裡提到的五個自僱者心態轉換,想獻給每個在創業這條路要走得又穩又快的你。

你想成為自僱者嗎?除了累積好自己的實力,別忘了把心態調整到對的地方!

Zoey


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【季度報告 2019 Q1】 創業半年的心得 & 2019年的整體計畫

【季度報告 2019 Q1】 創業半年的心得 & 2019年的整體計畫

這篇文章是「佐依・理想生活設計」的第二篇經營Review,內容包含 創業半年的心得 ,中間發生的事情、之後的修改和下一章節的目標,如果你也想要開始創立個人品牌或自媒體,這篇文章可以幫助你知道一人創業是怎麼一回事,以及身為SOHO+過來人的一些建議及真心話,那我們就開始吧 🙂

創業半年的心得

從創業三個月到半年發生了什麼事?

一、作業流程的優化

草創的前三個月,基本上都是在摸索粉絲是誰、粉絲喜歡的內容是什麼?他們需要怎麼樣的協助,以及我有什麼特長與創意可以藉此發揮效用。當我找到了甜蜜點之後,我也開始尋找不會被演算法夭折,自己又能夠承受的生產頻率,成功的建立一套流程給自己。

因此,除了「主題日工作法」之外,我也盡力地維持一個禮拜一篇文章、一支音頻的內容,並且保持Social media的一致性,持續產出好的內容,並且讓我的作業流程更順暢、更省時省力、事半功倍。

延伸閱讀:有正職還有時間創業嗎? 7個你要知道的時間管理秘訣

二、持續提供優質內容

我深深相信,持續產出好內容是創作者的職責,你若有能力,你就有責任。過了前三個月的摸索期,我已經滿知道自己的觀眾喜歡以及想要收到怎麼樣的資訊,所以也開始尋找更有料的來賓,到佐編茶水間分享他們的歷程,當聽眾真的能從中得到有幫助的內容,自然會產生一種信任感,也會推薦給身邊的親朋好友,得到一個良性循環。

延伸閱讀:如何讓陌生客戶成為忠實鐵粉?5個技巧增加粉絲信任感!

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三、持續強化粉絲信任感

1) 社團破千人網聚活動

佐依・理想生活設計&自主學習 臉書社團破了千人的時刻,我舉辦了一場網聚見面會,每個人都可以和團員一起討論自己目前在生活、工作上面臨到的困難與窘境,並且互相為對方腦力激盪,給出不同角度的建議與協助。

這個做法打破了「只是網路上的某個Blogger」的距離感,更可以拉近粉絲之間的信任感,當粉絲可以看到你真實的反應、看到你發自內心的來幫助他們解決他們遇到的困難,好感直接 level up,關係也更能從陌生網紅變成可以信任、可以詢問意見的領袖  🙂

2) 灌溉 Email List 、粉絲留言來信

這半年來,我收到很多讀者的來信,有的人會來詢問品牌定位上的問題、有人會來問創業難題、也有的人會來詢問人生方向,在能力所及範圍,我還是盡量的親自回應每一封讀者的來信,而我相信就是這個「真」,能夠贏得許多讀者的信任。

花錢買得到讚,買不到人心,每個人都想要被聽見,都希望自己的存在是有意義的,所以我認為只要讀者願意自己花時間來寫信給身為創作者的你,你都需要acknowledge and give it full attention.

除此之外,我也很固定的每個禮拜用Email marketing的方式寄給讀者問候信,內容包含本週的音頻介紹、好的文章以及相關活動的推薦,如此一來,讀者便可以預知每週一早上都能收到資訊的推播,更可以建立習慣,甚至產生依賴感。

Eyeglasses on Open Book

四、嘗試不同獲利模式

在草創的前三個月,我把重心放在成長以及機制建立,還沒有開始想獲利的事情。畢竟想要賺錢,得先找到觀眾與市場或是找到產品,但我認為賺錢不該是草創初期要擔心的事,那什麼時候才要開始想賺錢的事情呢?我認為大概是觀眾到達3k左右,就可以開始來計畫相關的獲利模式了。

為什麼是3000呢?因為我認為3k是個最基礎的人流轉換,你一定聽過人流代表金流,當你開始有3-5k固定的觀眾來瀏覽你的內容(頻道、粉專、部落格),你大概可以賺到近100美元的廣告或創作費用/月(Google adsense/ Youtube/Medium ),這時候如果再來販售產品以及開拓其他獲利管道,都會更加順利,也比較不會讓你的新觀眾產生反感。

而我究竟嘗試了哪些獲利模式呢?以下有幾個:

1) 聯盟行銷

聯盟行銷是歐美非常流行的獲利方式,利用推薦與抽佣金的方法,得到雙贏的獲利。這幾個月來,我有使用的聯盟行銷有博客來,以及推薦其他創作者的課程或產品。

博客來的聯盟行銷機制非常簡單,只要透過網址的轉換,推薦博客來網站的商品或書籍,當有讀者透過你的管道購買博客來的產品,你就能得到一點(微薄)的分潤。

而其他創作者的產品推薦,則是我會挑選覺得與我品牌有關連(或者和該創作者友好)的產品,經由介紹他們的好東西,然後推薦給我的讀者,如果我的讀者也覺得這些創作者很棒,並購買他們的課程,我也能藉此得到一些不錯的介紹費。

這個部分當然要透過自己主動認識同業、建立人脈,主動尋找相關的合作方式或者提出商業合作企劃,來創造更多收入與機會。

2) 廣告分潤

我使用的廣告商有Google Adsense & Youtube 廣告,但是廣告的分潤其實真的非常的低,我現在每個月所得到的廣告分潤費,折合台幣大概固定會是一千多塊/一個月,所以如果你非常不想讓廣告破壞版面美感,你可以不必使用廣告,因為你的損失真的不大(笑)

不過我很想要繼續觀察整個流量與收益的曲線變化,所以繼續擺著,順便讓我每個月可以多吃一頓好料的haha。

3) 稿費與獎金

我目前固定有在使用的獎金模式有Likecoin與Medium,Likecoin是一個虛擬的打賞機制,創作者可以從得到的讚數轉換成虛擬貨幣,再把這個虛擬貨幣轉換成美金。

目前我使用了幾個月,大約賺到了150美金,至於要怎麼賺?其實就是申請一個帳號,然後不斷地寫文章,把你的文章分享出去,邀請別人來幫你按讚,就可以搜集Like coin,而究竟值不值得?我覺得依然是好玩的成份居多囉!

另一個Medium則是比較穩定的金流來源,我每個月在Medium上面發布4-5篇文章,能固定獲得每個月60-90美金不等的收益,沒有什麼tricky的地方,就是好好寫字,好好分享。

4) 自創課程

在經營過了三個月之後,我接到一些合作邀約,也開始實現自己想要販售知識相關的課程的心願,目前我主要的線上課程有兩套:

Comma : 如何成為用熱愛事物賺錢的知識型網紅?

這堂課是由線上音頻課程平台Comma協助合作,由他們撰稿&我配合製作,一齊教導學員一些知識型網紅的基本Know how 以及變現方式。

Dream to Goal 2019 新年新希望特訓班

第二套課程是由我自己製作的線上影音課程,以設計思考的方式教導學員在新的一年要怎麼樣做生涯規劃、找到人生方向、排除迷惘、以及怎麼用實際且可行的計畫方式,建立你的prototype,把抽象願望變成可行動、可衡量的計畫。

延伸閱讀:想經營個人品牌?那你的商業模式是什麼?— 6種線上賺錢方式

【季度報告 2019 Q1】 創業半年的心得 & 2019年的整體計畫

2018年的Q4完成了什麼?

上個季度的2018 Q3文章中,我提到了接下來的計劃,現在呢,就讓我們來檢視一下自己所說過的承諾,是否都有實現吧(驚恐):

#1 獲利模式的建立 ?

達成了~這個地方我給自己100分!因為課程與聯盟行銷的銷售成績都很不錯,因此賺到了在預料以外的收入,幾個簡單的獲利模式也開始穩定,因此給自己拍拍手:D

#2 Outsourcing ?

呃⋯⋯這個部分我可能只能給自己30分,等到開始想要找幫手時,才發現請人真的是一門藝術。

我一直沒有時間來認真地找幫手,自己也還要釐清到底想要找怎麼樣的人,雖然遇到了幾個向我毛遂自薦的粉絲,讓我深深感動,但礙於我目前的人力無法栽培,所以需要的是一個可以直接上手,而不是需要摸索的人,因此在這個階段躊躇不前。

#3 優化作業系統 ?

這個部分呢我給自己90分,目前的作業流程已經很有系統,每天與每週的待辦事項都非常明確,減少了很多「不知道下一步要幹嘛」的時間浪費,也讓整體內容更一致、更有效率。

#4 每月報告 ?

40分!因為只寫了一篇呵呵哈,在10月時,我發佈了自己當月的營收、行政以及到底在忙些什麼,然而到了11月,我發現整體營收與作業流程的浮動並不大,事後想想,或許目前先以季度總結為主,不然目前看起來,每個月的變動並不大,似乎不需要特此做整理。

#5 Work-life balance?

在此,我給自己60分,及格的原因,是因為系統流程已建立,讓我減少加班時數,做起事情來更順暢俐落,當然也有更多的私人時間。而差點不及格的原因,則是我發現「就算身體並沒有在忙工作的事,不代表腦子可以完全與工作抽離。」

從11月底開始,我的大腦就被新的課程與下一年度的規劃給佔據,既是興奮、又是緊張,經常太亢奮睡不著覺,不然就是想太多而睡得不好,因此我並沒有覺得自己有放鬆或者是得到平衡。

相信在新的一年,我必須花更多時間來練習冥想,讓我更加地活在當下,該拼的時候認真拚,該休息時可以完全turn off。

這樣看來,五個要求自己的承諾,平均下來得到60多分…以低標過關了,我相信自己是可以做得更好的,下個季度來朝更高的標準前進吧!

Close-up of Computer Keyboard

2019年的整體 Business Plan

在2018年的年底,其實我已經開始摩拳擦掌的計畫新的一年了。這半年來的醞釀,其實都是為了新的一年的衝刺,而我也相信,2019能在創業上帶來新的章節,得到不同凡響的成果,至於2019年的整體計畫是什麼?以下有幾個重點:

一、曝光與異業合作機會

我認為2019應該會是個拋頭露面的一年,不單只是我能回台灣的機會變多,可以藉此舉辦粉絲見面會、講座或是參與演講,也更因為品牌知名度的成長,我可以更有籌碼的去談到更多的合作,或是參與更多相關的活動,因此,2019應該會是(也要是)個不停曝光與擴展知名度的一年。

二、建立evergreen系統

獲利模式建立完其實還不夠,畢竟線上課程的銷售也會有時效性,因此,今年的一大課題,就是要學習如何避免feast and famine mode(時而大賺,時而慘淡),雖然我心中還有幾套課程想要實現,但是2019年,我也會好好的來研究如何用自己的品牌建立evergreen系統,得到比較穩定,或是有一定水準的獲利來源。

三、擴大版圖、尋找夥伴與團隊

雖然我並沒有把這件事放在需要優先處理的待辦事項內,但是,2019年的其中一個心願,就是找到一個夢幻助理,希望他是個能讓我做夢也會笑的左右手,可以晚上睡得安心,一早起來也開開心心(現在是許願池嗎?)

當然,我也會開始尋找事業上可以合作的更多對象,創造更多商業上的可能性,因此,事業夥伴與團隊幫手,也會是今年需要努力的重點之一。

Person Writing on White Book

2019年Q1的計畫

年度計畫說完了,現在來拆解成小一點的季度計畫,在2019年的春天,佐依・理想生活設計應該要來忙什麼呢?以下有5點:

# 1 建立諮詢系統

如同上述所提到,這半年來,我時常會接收到或大或小的諮商詢問,每一次我都很用心的回應,但也消耗了我不少的時間與精力,藉由這次Dream to Goal所提供的免費諮詢課程,我也計畫在接下來開啟自己的一對一諮詢服務,養成民眾付費尋求專業協助的習慣。

# 2 再次製作爆紅內容

繼上一次的「Ikigai 找到你人生的意義」這篇爆紅文章後,我好像沒有再有這麼出色或爆炸的流量成績,因此這個春天,我也計畫了幾篇比較有話題性的內容,期待再次創造爆紅。

# 3 新的合作平台協尋

這幾個月來,我其實都有固定在投稿某些特定平台,雖然很穩定,但我認為也是時候尋找新的平台,引流進更多的新觀眾,所以在這部分就得花點力氣來尋找合作機會了~

# 4 回台灣的活動與企劃

雖然不確定2019年的春天有沒有辦法如期地見到大家,但至少可以開始規劃一下未來的見面會與活動、講座或相關的workshop企劃。

# 5 面向更廣的節目內容

佐編茶水間開播半年以來,其實真的受到各方好評以及很多人的支持,我真的是感激感動,因此,未來的新的一年,我希望可以網羅更多產業(跳脫線上)以及更多面向的優秀來賓,帶給大家更棒的故事,以及更有料的技術內容。

如果你心目中有任何想要推薦的人選,都很歡迎你告訴我唷!

創業半年的心得 與感想

阿~半年了,實在很難相信時間過得如此光速,這半年來我真的有很多的心得,這是很難只用三言兩語道盡的,而讓我感到最有感觸的,似乎就是… 我理解了一個人的能力真的有限,以往我總想要獨當一面,在家做Soho,當個Solo entrepernuer ,但是這幾個月的快速成長,也讓我理解了:一個人走得快,一群人走得遠。

除此之外,我也想要告訴每一位看到現在的觀眾,如果你也想要經營自己的品牌,你要記住,這永遠都是一場long-term game,不要心急,不要急於追尋數字與結果。

我知道在一開始時,我們總是會很迷惘,因為難以想像,也覺得難以計畫,甚至不知道下一步該怎麼走、怎麼做選擇,因此會很想要看到即時性的成果,也時常覺得很挫敗,但是相信我,耐心絕對是你致勝的關鍵之一。

只要你願意承諾內容的一致性,結果遲早都會出來的,給自己三個月、半年的時間,不求回報的享受其中,不要想賺錢、也不要被讚數、觸及率追著跑,我們總是高估自己短期內可以做多少事,卻低估了自己長期可以完成多少事。

所以,真的不要急,你要的絕對不是一時的火花,而是長流的喜悅。

共勉之,祝你有個美好的一年 🙂

Zoey


Awesomesauce!】

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「佐依・理想生活設計」的第二篇經營Review,內容包含 創業半年的心得 ,中間發生的事情、之後的修改和下一章節的目標,如果你也想要開始創立個人品牌或自媒體,這篇文章可以幫助你知道一人創業是怎麼一回事,以及身為SOHO+過來人的一些建議及真心話,那我們就開始吧 🙂 創業半年的心得

從創業三個月到半年發生了什麼事?

一、作業流程的優化

草創的前三個月,基本上都是在摸索粉絲是誰、粉絲喜歡的內容是什麼?他們需要怎麼樣的協助,以及我有什麼特長與創意可以藉此發揮效用。當我找到了甜蜜點之後,我也開始尋找不會被演算法夭折,自己又能夠承受的生產頻率,成功的建立一套流程給自己。 因此,除了「主題日工作法」之外,我也盡力地維持一個禮拜一篇文章、一支音頻的內容,並且保持Social media的一致性,持續產出好的內容,並且讓我的作業流程更順暢、更省時省力、事半功倍。
延伸閱讀:有正職還有時間創業嗎? 7個你要知道的時間管理秘訣

二、持續提供優質內容

我深深相信,持續產出好內容是創作者的職責,你若有能力,你就有責任。過了前三個月的摸索期,我已經滿知道自己的觀眾喜歡以及想要收到怎麼樣的資訊,所以也開始尋找更有料的來賓,到佐編茶水間分享他們的歷程,當聽眾真的能從中得到有幫助的內容,自然會產生一種信任感,也會推薦給身邊的親朋好友,得到一個良性循環。
延伸閱讀:如何讓陌生客戶成為忠實鐵粉?5個技巧增加粉絲信任感!
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三、持續強化粉絲信任感

1) 社團破千人網聚活動

佐依・理想生活設計&自主學習 臉書社團破了千人的時刻,我舉辦了一場網聚見面會,每個人都可以和團員一起討論自己目前在生活、工作上面臨到的困難與窘境,並且互相為對方腦力激盪,給出不同角度的建議與協助。 這個做法打破了「只是網路上的某個Blogger」的距離感,更可以拉近粉絲之間的信任感,當粉絲可以看到你真實的反應、看到你發自內心的來幫助他們解決他們遇到的困難,好感直接 level up,關係也更能從陌生網紅變成可以信任、可以詢問意見的領袖  🙂

2) 灌溉 Email List 、粉絲留言來信

這半年來,我收到很多讀者的來信,有的人會來詢問品牌定位上的問題、有人會來問創業難題、也有的人會來詢問人生方向,在能力所及範圍,我還是盡量的親自回應每一封讀者的來信,而我相信就是這個「真」,能夠贏得許多讀者的信任。 花錢買得到讚,買不到人心,每個人都想要被聽見,都希望自己的存在是有意義的,所以我認為只要讀者願意自己花時間來寫信給身為創作者的你,你都需要acknowledge and give it full attention. 除此之外,我也很固定的每個禮拜用Email marketing的方式寄給讀者問候信,內容包含本週的音頻介紹、好的文章以及相關活動的推薦,如此一來,讀者便可以預知每週一早上都能收到資訊的推播,更可以建立習慣,甚至產生依賴感。 Eyeglasses on Open Book

四、嘗試不同獲利模式

在草創的前三個月,我把重心放在成長以及機制建立,還沒有開始想獲利的事情。畢竟想要賺錢,得先找到觀眾與市場或是找到產品,但我認為賺錢不該是草創初期要擔心的事,那什麼時候才要開始想賺錢的事情呢?我認為大概是觀眾到達3k左右,就可以開始來計畫相關的獲利模式了。 為什麼是3000呢?因為我認為3k是個最基礎的人流轉換,你一定聽過人流代表金流,當你開始有3-5k固定的觀眾來瀏覽你的內容(頻道、粉專、部落格),你大概可以賺到近100美元的廣告或創作費用/月(Google adsense/ Youtube/Medium ),這時候如果再來販售產品以及開拓其他獲利管道,都會更加順利,也比較不會讓你的新觀眾產生反感。 而我究竟嘗試了哪些獲利模式呢?以下有幾個:

1) 聯盟行銷

聯盟行銷是歐美非常流行的獲利方式,利用推薦與抽佣金的方法,得到雙贏的獲利。這幾個月來,我有使用的聯盟行銷有博客來,以及推薦其他創作者的課程或產品。 博客來的聯盟行銷機制非常簡單,只要透過網址的轉換,推薦博客來網站的商品或書籍,當有讀者透過你的管道購買博客來的產品,你就能得到一點(微薄)的分潤。 而其他創作者的產品推薦,則是我會挑選覺得與我品牌有關連(或者和該創作者友好)的產品,經由介紹他們的好東西,然後推薦給我的讀者,如果我的讀者也覺得這些創作者很棒,並購買他們的課程,我也能藉此得到一些不錯的介紹費。 這個部分當然要透過自己主動認識同業、建立人脈,主動尋找相關的合作方式或者提出商業合作企劃,來創造更多收入與機會。

2) 廣告分潤

我使用的廣告商有Google Adsense & Youtube 廣告,但是廣告的分潤其實真的非常的低,我現在每個月所得到的廣告分潤費,折合台幣大概固定會是一千多塊/一個月,所以如果你非常不想讓廣告破壞版面美感,你可以不必使用廣告,因為你的損失真的不大(笑) 不過我很想要繼續觀察整個流量與收益的曲線變化,所以繼續擺著,順便讓我每個月可以多吃一頓好料的haha。

3) 稿費與獎金

我目前固定有在使用的獎金模式有Likecoin與Medium,Likecoin是一個虛擬的打賞機制,創作者可以從得到的讚數轉換成虛擬貨幣,再把這個虛擬貨幣轉換成美金。 目前我使用了幾個月,大約賺到了150美金,至於要怎麼賺?其實就是申請一個帳號,然後不斷地寫文章,把你的文章分享出去,邀請別人來幫你按讚,就可以搜集Like coin,而究竟值不值得?我覺得依然是好玩的成份居多囉! 另一個Medium則是比較穩定的金流來源,我每個月在Medium上面發布4-5篇文章,能固定獲得每個月60-90美金不等的收益,沒有什麼tricky的地方,就是好好寫字,好好分享。

4) 自創課程

在經營過了三個月之後,我接到一些合作邀約,也開始實現自己想要販售知識相關的課程的心願,目前我主要的線上課程有兩套: Comma : 如何成為用熱愛事物賺錢的知識型網紅? 這堂課是由線上音頻課程平台Comma協助合作,由他們撰稿&我配合製作,一齊教導學員一些知識型網紅的基本Know how 以及變現方式。 Dream to Goal 2019 新年新希望特訓班 第二套課程是由我自己製作的線上影音課程,以設計思考的方式教導學員在新的一年要怎麼樣做生涯規劃、找到人生方向、排除迷惘、以及怎麼用實際且可行的計畫方式,建立你的prototype,把抽象願望變成可行動、可衡量的計畫。
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2018年的Q4完成了什麼?

上個季度的2018 Q3文章中,我提到了接下來的計劃,現在呢,就讓我們來檢視一下自己所說過的承諾,是否都有實現吧(驚恐):

#1 獲利模式的建立 ?

達成了~這個地方我給自己100分!因為課程與聯盟行銷的銷售成績都很不錯,因此賺到了在預料以外的收入,幾個簡單的獲利模式也開始穩定,因此給自己拍拍手:D

#2 Outsourcing ?

呃⋯⋯這個部分我可能只能給自己30分,等到開始想要找幫手時,才發現請人真的是一門藝術。 我一直沒有時間來認真地找幫手,自己也還要釐清到底想要找怎麼樣的人,雖然遇到了幾個向我毛遂自薦的粉絲,讓我深深感動,但礙於我目前的人力無法栽培,所以需要的是一個可以直接上手,而不是需要摸索的人,因此在這個階段躊躇不前。

#3 優化作業系統 ?

這個部分呢我給自己90分,目前的作業流程已經很有系統,每天與每週的待辦事項都非常明確,減少了很多「不知道下一步要幹嘛」的時間浪費,也讓整體內容更一致、更有效率。

#4 每月報告 ?

40分!因為只寫了一篇呵呵哈,在10月時,我發佈了自己當月的營收、行政以及到底在忙些什麼,然而到了11月,我發現整體營收與作業流程的浮動並不大,事後想想,或許目前先以季度總結為主,不然目前看起來,每個月的變動並不大,似乎不需要特此做整理。

#5 Work-life balance?

在此,我給自己60分,及格的原因,是因為系統流程已建立,讓我減少加班時數,做起事情來更順暢俐落,當然也有更多的私人時間。而差點不及格的原因,則是我發現「就算身體並沒有在忙工作的事,不代表腦子可以完全與工作抽離。」 從11月底開始,我的大腦就被新的課程與下一年度的規劃給佔據,既是興奮、又是緊張,經常太亢奮睡不著覺,不然就是想太多而睡得不好,因此我並沒有覺得自己有放鬆或者是得到平衡。 相信在新的一年,我必須花更多時間來練習冥想,讓我更加地活在當下,該拼的時候認真拚,該休息時可以完全turn off。
這樣看來,五個要求自己的承諾,平均下來得到60多分…以低標過關了,我相信自己是可以做得更好的,下個季度來朝更高的標準前進吧!
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2019年的整體Bussines Plan

在2018年的年底,其實我已經開始摩拳擦掌的計畫新的一年了。這半年來的醞釀,其實都是為了新的一年的衝刺,而我也相信,2019能在創業上帶來新的章節,得到不同凡響的成果,至於2019年的整體計畫是什麼?以下有幾個重點:

一、曝光與異業合作機會

我認為2019應該會是個拋頭露面的一年,不單只是我能回台灣的機會變多,可以藉此舉辦粉絲見面會、講座或是參與演講,也更因為品牌知名度的成長,我可以更有籌碼的去談到更多的合作,或是參與更多相關的活動,因此,2019應該會是(也要是)個不停曝光與擴展知名度的一年。

二、建立evergreen系統

獲利模式建立完其實還不夠,畢竟線上課程的銷售也會有時效性,因此,今年的一大課題,就是要學習如何避免feast and famine mode(時而大賺,時而慘淡),雖然我心中還有幾套課程想要實現,但是2019年,我也會好好的來研究如何用自己的品牌建立evergreen系統,得到比較穩定,或是有一定水準的獲利來源。

三、擴大版圖、尋找夥伴與團隊

雖然我並沒有把這件事放在需要優先處理的待辦事項內,但是,2019年的其中一個心願,就是找到一個夢幻助理,希望他是個能讓我做夢也會笑的左右手,可以晚上睡得安心,一早起來也開開心心(現在是許願池嗎?) 當然,我也會開始尋找事業上可以合作的更多對象,創造更多商業上的可能性,因此,事業夥伴與團隊幫手,也會是今年需要努力的重點之一。 Person Writing on White Book

2019年Q1的計畫

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# 1 建立諮詢系統

如同上述所提到,這半年來,我時常會接收到或大或小的諮商詢問,每一次我都很用心的回應,但也消耗了我不少的時間與精力,藉由這次Dream to Goal所提供的免費諮詢課程,我也計畫在接下來開啟自己的一對一諮詢服務,養成民眾付費尋求專業協助的習慣。

# 2 再次製作爆紅內容

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# 3 新的合作平台協尋

這幾個月來,我其實都有固定在投稿某些特定平台,雖然很穩定,但我認為也是時候尋找新的平台,引流進更多的新觀眾,所以在這部分就得花點力氣來尋找合作機會了~

# 4 回台灣的活動與企劃

雖然不確定2019年的春天有沒有辦法如期地見到大家,但至少可以開始規劃一下未來的見面會與活動、講座或相關的workshop企劃。

# 5 面向更廣的節目內容

佐編茶水間開播半年以來,其實真的受到各方好評以及很多人的支持,我真的是感激感動,因此,未來的新的一年,我希望可以網羅更多產業(跳脫線上)以及更多面向的優秀來賓,帶給大家更棒的故事,以及更有料的技術內容。
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Turned-on Macbook Displaying Analysis Update

創業半年的心得 與感想

阿~半年了,實在很難相信時間過得如此光速,這半年來我真的有很多的心得,這是很難只用三言兩語道盡的,而讓我感到最有感觸的,似乎就是… 我理解了一個人的能力真的有限,以往我總想要獨當一面,在家做Soho,當個Solo entrepernuer ,但是這幾個月的快速成長,也讓我理解了:一個人走得快,一群人走得遠。 除此之外,我也想要告訴每一位看到現在的觀眾,如果你也想要經營自己的品牌,你要記住,這永遠都是一場long-term game,不要心急,不要急於追尋數字與結果。 我知道在一開始時,我們總是會很迷惘,因為難以想像,也覺得難以計畫,甚至不知道下一步該怎麼走、怎麼做選擇,因此會很想要看到即時性的成果,也時常覺得很挫敗,但是相信我,耐心絕對是你致勝的關鍵之一。 只要你願意承諾內容的一致性,結果遲早都會出來的,給自己三個月、半年的時間,不求回報的享受其中,不要想賺錢、也不要被讚數、觸及率追著跑,我們總是高估自己短期內可以做多少事,卻低估了自己長期可以完成多少事。 所以,真的不要急,你要的絕對不是一時的火花,而是長流的喜悅。 共勉之,祝你有個美好的一年 🙂 Zoey


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