by Zoey Sep 2, 2018 | Podcast , 有錢
Ok，所以你說你想要有個人品牌，那你想過自己的 獲利模式 嗎？
一個做興趣的網紅、blogger或是Youtuber，和職業級（有開始賺錢甚至養的起自己）的個人品牌，最大的差別就在於——
「你解決了別人什麼問題？」
別人為什麼要花錢看你的內容？為什麼要找你做業配？你提供了什麼服務？（如果你看到這覺得阿～～我眼睛痛，請點這個連結，我們從第一步開始慢慢解釋 ）
人們最終還是只在乎與自己有關的東西 ，唯有幫他們解決了某些問題，你才有辦法靠自己的能力或服務，展開個人品牌的事業。
因此，我在這裡搜集了六種可以在線上賺錢的方式，你可以評估一下自己的技能，然後規劃出自己的商業模式，我也會分析每一種的優點和缺點，所以儘管你現在還沒起步，也可以稍微研究一下哪一種最適合你喔。
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6種線上 獲利模式
＃1 應用程式開發 SAAS SAAS的意思是Software as a Service，俗稱應用程式或是APP開發，耳熟能詳的例子如Instagram、VSCO、Spotify，這些都算是SAAS的例子，應用程式開發的商業模式就是靠民眾下載軟體或升級服務來賺錢，例如在IG上刊廣告、在VSCO上買濾鏡、升級無廣告的Spotify…etc.
優點： 好的軟體通常能有穩定的正成長，當用戶越來越多，商業模式也會越來越穩定，熬過前期開發階段與上市的難關，後期有事半功倍的成效。
缺點： 成本高，尤其實開發階段，不只需要專業技術的工程師，可能也需要組織架構堅強的團隊。
自學APP應用程式開發：APP WORKS 台北學院
＃2 線上服務 Service base 平面設計師、網頁設計師、美編、翻譯、稅務處理員、UI或UX、音效設計、影音剪輯、攝影後製處理這些都是屬於Service base的商業模式，只要是“幫客戶完成什麼事” 的這種類型，都是服務業 ?
優點： 起步門檻低，算是每個有技能的新手都可以開始的商業模式，適合想要成立個人工作室，或是想經營自己專業的人。
缺點： 需具備一定的相關能力，需積極的主動接洽客戶，尤其在初期，很難有自動上門的生意，除非自己主動出擊；除此之外，也須具備一定的溝通能力（與客戶一來一往的討論案子）
另外，服務類型的商業模式不如SAAS那樣，想賺更多錢、就必須親力親為，屬於功倍事也倍的類型。
＃3 線上課程 Online course 在線上教人你的專業，例如：做點心、新娘髮型設計、繪畫、投資股票⋯⋯等，只要是在線上透過視頻教導觀眾並有收費，就屬線上課程的商業模式。
現在幾乎是什麼都可以教，最好的例子為圖文不符 、阿滴英文（付費訂閱制） ，而知名的線上課程平台Hahow 就是個讓你可販售個人課程的集資平台。
優點： 一樣的內容可以重複使用，不像是服務型，必須每個案子都花時間才能成交，一組同樣的課程，可以賣一個人、一百人、一萬人，但是課程只要做一次即可。
缺點： 需熬過前期企劃與製作的爆肝期，如果不是要在公共平台販售（如Hahow），也建議要有一定的fans base，不然銷量可能只有一點點。
除此之外，課程的大眾性與需求性也是重點，例如：小資低成本入門投資學 v.s. 傢俱木工DIY，明顯的是後者題材比較小眾，並不是說賺不到錢，只是感興趣的人相對沒那麼多。
＃4 諮詢與教練 Consultation 法律顧問、行銷顧問、營養菜單規劃師、旅遊規劃師、運動課表安排師…都是屬這種類型。和Service base有異曲同工之妙，唯一的差別是這類型的服務是賣經驗、賣知識，而非只是技術而已，因此收費通常會比只是為了花錢省時間型的Service base來得高。
優點： 大部分時間只要動腦為客戶解決問題，屬於地點十分自由的類型，隨著專業知識越高，收費也可以越高，如果客戶信任你，長期合作的可能性高，口碑行銷對你來說也是十分容易的。
缺點： 起步門檻高，需要花時間累積經驗，也得有一定的專業知識，和客戶之間的信任感要夠強韌，用腦的頻率相對較高。
另外，雖然這是個非常理想的職業，但目前台灣市場並不流行這樣的商業模式，像是國外就很流行運動課表安排師與營養師。
＃5 實體產品 Physical product 賣書、賣衣服、賣照片、賣飾品，只要是在線上賣實體的東西寄給客人的都算這類型。
優點： 起步門檻低，線上商城幾乎是可以0元開店，可進行location independent的線上管理與販售。
缺點： 需有一個實體倉庫以及實際包裝出貨的人員，如果是想販售自己做的商品，也得將材料與時間算進成本裡（別忘了線上Self-promo與經營社交平台的成本）
＃6 代理行銷 Affiliate marketing 在網站上賣別人的產品（代購網）、網紅業配⋯⋯只要是幫別人賣別人的東西，無論是贊助商付錢要你幫打廣告、代言，或是成交後抽佣有拿到費用，都屬於這個範圍。
優點： 不需要難度太高的技術，也幾乎無成本，幫忙代言或是轉推薦都是日常生活中無時無刻發生的Affiliate，隨著名氣越高，費用也會相對越高。
缺點： 無論是網紅或是中間商，都需有一定的audience base（不然誰會來找你幫忙賣東西？）品牌定位也得夠明確。
現實中只靠業配或代言而養活自己的紅人沒幾個，因此除了做經銷，也得把主力放在經營個人品牌，吸引更精準的顧客與品牌上門找你幫忙行銷。
在無知名度時，也需要自己主動找合作商家，廠商自己來找你寫業配文這種事，只會發生在已經有名氣者身上。
幫你做個獲利模式的 CP值分析：
＃1 應用程式開發 SAAS ★★★
開發成本高但Scalable!
＃2 線上服務 Service base ★★★
門檻低但事必躬親，你的時間與體力是有極限的，想要花更少時間賺更多錢者不適用
＃3 線上課程 Online course ★★★★★
可兼顧你的專業與興趣，只要選對主題方向，可量化到不行
＃4 諮詢與教練 Consultation ★★★★
門檻高但有機會成為該領域之專業人士
＃5 實體產品 Physical product ★★
建議販賣可量產的產品，如果想自製商品則建議走高級訂製路線，比較合乎成本
＃6 代理行銷 Affiliate marketing ★★★
適合已有知名度的個人品牌，可以是賣多少賺多少、或是談妥代言的一次性費用，看哪一種對你來說比較適合。或是成立代購平台，接收訂單但分配給他人執行採買動作
註：Scalable是什麼意思？在這裡是指量化，如設計一套軟體，可以賣一百人也可以賣一萬人，軟體只要做一次，課程也只要做一次。但是設計一次logo、設計一份專屬菜單，通常只能賣一個人。
哪個獲利模式最適合你呢？
我給了線上課程五顆星，因為我覺得那是成本最低，效益最高的一種商業模式，在國外非常的流行，近幾年在台灣也開始越來越有聲量，但美國比較流行以個人品牌出發，台灣人則是比較信任大型的課程集合平台，想從這部分下手，建議還是從已經有口碑與觀眾的平台拓展，不要單打獨鬥。
另外，顧問類的商業模式也是很理想，可以依照自己的資歷與經驗，決定想要一對一的高收費法，或是一對多的量化法，這在歐美甚至澳洲也十分流行，只是目前在台灣中產階級還不普遍（而大部分的人也是中產階級，言下之意就是超級不普遍哭哭），希望未來能漸漸流行起來囉！
被動式可量化 會是個人品牌的新指標
我知道很多人都是屬於Service base，畢竟Freelancer也是其中一種，但我後來也發現，這是一種無法量化的商業模式，想要賺更多錢，你就必須得付出更多的時間、更多體力，不然就是更多的資金，雇用幫手（想想似乎不是最聰明的方法啊Ｑ）。
當然，你不是只能選擇一種線上商業模式，許多有在經營個人品牌的Freelancer，平常主業接案做網頁設計、後來出了書、開實體教室教大家如何做網頁設計、出線上課程、開始演講，這是斜槓世代，你只要想得出商業模式，多方重疊也是沒問題的！
唯一要注意的就是，你的時間、青春和體能是有限的，從現在開始，你要聰明一點的設計自己賺錢的方法，例如：寫一次書，就可好幾刷、開實體教室、出線上課程、販售講座門票都是比設計一個網頁，來得更scalable的，懂得量化對你只會有好處唷。
如果你在想：我現在就有個正職工作，Service base的Freelance事業也還沒起步，該怎麼辦呢？
其實沒怎麼辦，就是繼續產出內容、繼續自己主動尋找案子就對了，沒有人在一開始手上就握了好幾張牌，但是如果你想要有更多的選擇，你就得不斷的show up for yourself。
我想舉一個我很喜歡的部落客為例子，她叫做Lynn，粉絲專頁叫「獵頭的日常」 他不是一個全職部落客，相反的，她本身在獵人頭的仲介公司上班，但是因為興趣，也開始分享職場生活的內容，她並不是靠這個blog在賺錢，但因為經營了幾年，有了一定的audience base，她也開始出書並出席講座。
有趣的是，我之前在一個節目上，聽到她表示自己做這份獵頭工作，已經五年了，但因為做得很開心，也還想繼續在該產業待下去。
所以，誰說有正職工作就不能開始個人事業呢？
你唯二要做的兩件事情就是：「開始、然後堅持下去。」
Peace!
Zoey
Hey！今天的文章有帶給你一些收穫嗎？你有決定好自己想要朝哪個商業模式前進了嗎？
在底下留言和我分享一下吧，我很好奇你的答案！
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by Zoey Jun 14, 2018 | 有錢
你 是否常常覺得：「我的工作大部分在電腦上就可以解決，為什麼我還非得要到公司工作？ 」，想要與主管談判，卻處處碰壁，始終無法如願開始遠距工作，究竟要 如何說服老闆 ，才能讓老闆願意放手呢？
今天這篇文章我會和你分享 4 種有趣的勸說法，提高你跟老闆溝通的成功機率，說服老闆願意讓你開始在家工作！
如何說服老闆 ？你必須知道老闆在想什麼 在開始跟老闆要求遠距工作之前，你必須要先確認幾件事情：
老闆在想什麼？為什麼老闆不聽建議？
你的職業是否真的能夠遠距工作？
如何跟老闆溝通？才能成功給老闆建議？
我們接下來就一個個細部來分析為什麼你需要考量這些事情？
為什麼老闆不聽建議？ 首先，老闆在想什麼？為什麼老闆不聽建議？身為一個員工，如果老闆否決你在家工作的要求，你可能會下意識的覺得老闆就是老古板，不懂得與時俱進，但身為老闆，他要考量的事情遠遠比一個員工還要多。
站在老闆的立場，他必須要從整家公司的角度去思考所有的事情，不能只因為「你覺得這樣會更好 」這樣模糊的原因就同意你的要求，當老闆聽到你想要遠距工作時，他腦中在思考的事情可能有：
讓員工遠距工作是現階段最重要的事嗎？
讓員工遠距工作可以帶來更好的營收或其他好處嗎？
我跟遠距工作員工的溝通成本是不是會更高？工作效率是否會更差？
如果這些問題的答案都是否定的，或是他判斷之後仍然覺得到公司上班會更好，那他當然就會否定你的要求，也許有些老闆真的是老古板，不知變通，但我相信更多是經過深思熟慮後才拒絕的。
你的職業適合遠距工作嗎？ 再來，我們必須要先確定你的職業性質真的適合遠距工作，有些職業例如廚師、司機可能就真的無法遠距，一定要人在現場才可以。
現在比較能接受遠距工作的產業大多是新創或外商公司，在傳統產業比較不流行，不流行的原因不一定是工作內容無法遠距，更多的是因為傳統產業的老闆不了解要如何轉型，不了解遠距工作後要怎麼管理好員工、並保持原本的產能。
如何跟老闆溝通？ 想要說服老闆讓你遠距工作，不是你認為可以這樣做，老闆就一定要同意你，除了上面提到的老闆有其他顧慮、職業是否適合遠距之外，還需要考慮到公司設備是否支援、遠距工作是否會洩漏商業機密等等，絕對不是一廂情願就能搞定的事情。
假設你的工作真的可以遠距，但是現在的老闆就是不願意讓你開放，你可以試試看下面 4 種勸說法，就有機會不打壞跟老闆的關係，同時又能讓自己遠距工作，並持續幫老闆提供價值，營造雙贏的局面。
如何說服老闆？ 試試這 4 種勸說法 ＃1 人情勸說法 能使用這個勸說法的條件是你必須平常就跟老闆保持不錯的交情，在這個前提下，你就可以明確跟老闆像朋友聊天一樣，用私下的關係跟他說清楚你為什麼需要遠端工作，可能是因為：
通勤時間太長？
睡眠時間太少？
通勤開銷太大？
在辦公室專注力不佳？
坐一整天讓你的身體不適？
在這邊有個重點，就是釐清「需要」和「想要」，需要是因為這樣做真的能有什麼正向的改變才去做，想要通常就只是想圖個方便，不一定會讓你的工作表現更好，兩者之間有很大的差別。
我有一個做行銷的朋友，就是用這個方法跟老闆說：「遠距工作能讓他工作起來更專注，做事速度比較快、完成更多任務 」，一開始老闆心存懷疑，但我這位朋友用人情拜託老闆讓他試試看兩週，如果成果沒有更好，那他願意回辦公室上班。
老闆就真的讓他試了幾次，發現的確有變得更好，我這位朋友現在一個禮拜會在咖啡廳工作兩、三天，聚精會神的想企劃，但需要開會時他還是會回到公司，如果你和老闆關係不錯，就可以試試看人情勸說法，但當然，你也要真的能夠拿出成果。
＃2 績效保證法 第一個方法是從感性面下手，績效保證法就是從理性面下手了，你必須要提出遠距工作的計劃，例如：
你每天大概會工作多久？
你每天預計要做些什麼工作？
你希望透過遠距工作為自己和公司帶來哪些效益？ ( 最好能列出 KPI )
讓老闆清楚知道你遠距工作後能做出什麼？完成什麼？重點就在於要讓老闆能夠認同你的計劃，從數據面去說服老闆，至於計畫要列得多詳細？你可以先用短短的幾句話寫出成果 (有數字的話會很加分)，如果老闆有些疑問，再一一說明細節即可。
假設老闆不同意，你也可以跟他商量折衷方案，不需要馬上就全部放手，只要先給你兩個禮拜的測試期就好，如果做不到計畫上的承諾，就不再要求要遠距工作之類的。
第二種勸說法特別適合工程師或設計師這類的職業，如果遠距工作可以讓你的創意和效率都提升，我相信老闆們是很願意嘗試的。畢竟你坐在辦公室，但效率很差，對他也沒有好處。
＃3 言之有理法 同樣是從理性面出發去說服老闆，但前提是你的老闆是願意溝通，且願意接受新時代的觀念、代溝較少的人，跟績效保證法類似，也是要清楚跟老闆說明遠距工作好對你、對老闆、對公司有哪些好處？例如：
增加產能
省電、省水
減少人事成本
提高員工與雇主間的信任
增加員工被賦予任務的成就感
提高員工好感度、心情提升，效率也提升
如果在說明的時候能有相關的資料與數據佐證，甚至能做出一份清楚的簡報的話會更加分，我覺得有點像績效保證法的加強版，需要更有邏輯性地說明這麼做的前因後果，畢竟遠距工作在目前的台灣並不是一個主流的工作模式。
因此對一般企業來說，必須要有實際的例子讓他們知道這對他們有什麼好處？能夠解決的痛點為何？才能更有說服力。
＃4 寵愛愛將法 如果你在公司扮演重要角色、能力超好，又或是你是資深員工，深受老闆的信任，那你就可以試試寵愛愛將法。
「信任」是一個很強大的工具，但同時也很難累積，如果你平常該做的事都有完成，讓老闆對你有足夠的信任，當你提出要遠距工作時，成功的機率通常都蠻高的，而且如果你是公司的關鍵齒輪，你也會有更多的籌碼跟老闆談判。
但究竟要怎麼樣才能成為老闆的愛將，獲得老闆的信任呢？這就是另一個值得深入探討的主題了，在這邊我也邀請你稍微思考一下。
如何說服老闆？提高老闆的意願 你有想過為什麼遠距工作是一個能夠省錢、提高效率、讓員工工作起來更開心的好方法，老闆卻說不要呢？
有可能是他無法保證在看不到你的情況下，你真的能為公司做得更多，無法提高績效、效率，甚至會拖累公司，那為什麼老闆會有這種想法呢？是不是因為你的工作能力讓他擔心？讓他感到不信任？讓他覺得必須要時時盯著你呢？
換個角度想，如果今天你變成老闆了，一個什麼事情都會主動做好，不需要你操心的員工，他提出的要求你是不是會更容易答應呢？這又回到「信任 」的問題了。
如果你能夠提出遠距工作帶來的好處，加上你這個人本身的做事態度讓老闆足夠信任，跟老闆談判成功的機率就會大幅提升，當他們漸漸發現：「好像你真的不用到公司就能完成這件事 」，那他們繼續嘗試的意願自然也會提高，甚至把遠距工作的文化擴散到整間公司。
如何說服老闆？關鍵在於要求 還記得我在人情勸說法中提到的朋友嗎？他的公司是生技產業，他也是全公司唯一一位遠距工作的員工，雖然他的工作能力很不錯，但這並不是讓他可以一週在咖啡廳工作兩、三天的原因，最重要的關鍵是：
他開口提出要求。
他勇敢開口和老闆坦承自己在公司容易分心，會跟同事聊天，但如果他一個人工作，效率會比較好，提出了相應的計畫，最後也用成果證明他的確做得更好，有些同事會抱怨為什麼只有我這位朋友可以去咖啡廳工作，覺得很不公平，但其實，搞不好就只是這些同事不敢開口而已。
到底能不能遠端工作，也許最終決定權在老闆手中，他會評估你夠不夠資格？對公司忠不忠心？但是就跟買樂透一樣，你不能決定自己到底會不會中獎，但你可以「主動」給自己一個中獎的機會，是吧？最後讓我們統整一下如果你想說服老闆讓你在家工作，你該做哪些事情？
評估自己的產業適不適合遠端工作
選擇上述任一個勸說法
做出言之有理的勸說文甚至是企劃書
思考怎麼做到承諾的績效，以及該怎麼規劃工作流程
鼓起用氣和老闆說：「請問我是否能和您討論工作上的新規劃？ 」
如果是真正對公司有幫助、效果又很好的提案，我相信多數老闆是願意嘗試的。你可以說這個想法不切實際，但不等於它不值得一試，對吧！
Zoey
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by Zoey Jun 11, 2018 | 有意義
遠 距工作於 2010 年開始在歐美盛行，一方面是為了給予行動不便者，以及要在家照顧小孩的新手媽媽們工作的機會，隨著數位化的時代來臨，台灣也開始在 2015 年左右跟進，許多公司開始提倡遠距工作，也慢慢衍伸出了一些 遠端工作優缺點
我從 2016 年開始嘗試遠端工作，一開始一週在家工作 2~3 天，從 2017 年的 10 月開始，我正式邁入「完全遠端」，現在漸漸習慣後，也開始發現它的好與壞，如果你憧憬這種 Lifestyle ，卻又不知道這樣的工作模式到底適不適合自己？那可以聽聽我的經驗，也許會給你一些方向。
接下來我會個別跟你分享 6 個我遠距工作 4 年後所體會到優缺點，在看得同時也可以思考自己喜不喜歡這些優點，以及能不能忍受這些缺點，再來決定你要不要開始遠距工作喔！
遠端工作優缺點 – 優點 1. 工作地點自由 可以一邊旅行一邊工作，只要有電、有網路，在背包客棧、在飛機上、在海邊、在被窩裡，任何地點只要打開你的電腦就可以開始工作，不用擔心會不會來不及趕到公司打卡？會不會來不及趕到跟客戶約得地點？想必這也是大家最嚮往的優點。
我現在人在美國，可是我大部分的觀眾、業務和團隊通通都在台灣，合作的對象也在台灣，工作地點自由，讓我即使和對方相隔幾千里，依舊可以很良好的運作公司、跟團隊溝通、跟來賓做訪談等等。
2. 省時又省錢 省時，是省掉通勤的時間，你可以睡晚一點再起床上班，也不用擔心下班後要很緊張、急迫地趕最後一班末班車，也不用因為不小心在茶水間和同事聊天聊到忘我，因而耽誤了自己的下班時間。
省錢的種類就很多啦！例如交通費、被同事慫恿而加入團購的錢，更甚至，你可能會因為在家工作不出門，減少運動量就不太會餓，因而省下了很多的外食費，不管是時間還是金錢，都還有好多好多的例子 XD。
以前我在台灣工作時，因為家住得比較遠（從桃園到台北），通勤單程都要花上一個半小時（來回加起來將近 3 小時！），一天交通費來回就超過台幣 100 元！一個月就多了至少 3000 元的開銷，尤其下大雨的時候都會很無奈地心想：「要是今天不用到辦公室該有多好啊！ 」，現在通通都實現了！
3. 工作效率增加 你可能會很懷疑：「遠端工作的效率真的會比較好嗎？ 」其實這非常看個人的生活習慣 ( 這等等也會提到)，有的人很懶散，容易分心，所以一不小心就會拖延工作，但是如果你是一個很懂得時間管理的人，遠端工作確實能讓你更有效率。
你可以自己安排工作的時間，提早完成自己的工作，提早下班！只要工作完成，時間都是你的了！我就很常把當天的事情做完後看向時鐘，發現竟然才 4 點，外面天也都還是亮的，我可能就會好好休息一下，或是規劃其他的休閒活動。
4. 工作時的專注力更高 少了辦公室同事走來走去的腳步聲，同事大聲的聊天內容、主管怒罵同事的斥責聲，營造出一個安靜的環境，你就能更專注一次完成一項任務 ，許多研究都證明，一心多用不會讓你做更有生產力，只會降低你的專注力和效率。
當我們在切換不同工作，例如原本在打報表，然後手機響了回個訊息，再回來重新打報表，要恢復到一開始的專注度平均要花額外的時間，切換得越多次，你完成工作的時間就會不斷被拉長，只要一件正在進行的事情被打斷，完成那件事的效率就會減少 20%！
5. 減少來自上司與同儕的壓力 你不用再天天看到老闆那張討厭的臉，也不用面對不喜歡的同事對你的冷嘲熱諷，少了這些辦公室帶來的壓力，工作時的心情當然也有機會變好，可以運用自己的步調，訂定適合的午餐時間和休息時間，適當調節自己的工作壓力，但記得工作還是要及時做完喔 XD 。
6. 可兼顧工作和生活 雖然要看不同產業與公司的工作量，但是比起整整 8小時都被綁在辦公室的上班族，遠距工作者確實有更多的彈性能夠兼顧私生活，如果你的工作是責任制，也比較能夠自由拆解工作時程，例如如早上 8 點到中午 12 點，晚上 5 點到 9 點等。
一開始做遠距工作時，因為我住在美國，同事們都住在韓國與台灣，通常早上起床後的早上 9 點到下午 1 點，我都會先做自己想做的事情，吃完午餐後，大約下午 2 點才會開始「上班」，並一路做到晚上 9 點，這樣的安排就可以讓我同時兼顧工作和生活。
遠端工作優缺點 – 缺點 1. 需要強大的自律和時間管理能力 剛開始踏入遠距工作圈時，我是個超容易分心，很不會管理時間的人，如果要達到優點 3 所描述的效率，不只要有強大的自律能力，也很需要進入「勿擾模式」，要做到勿擾模式，在一開始接觸遠距工作時，擬就花一點時間去觀察你的時間到底都去哪了？
你可以每天在開始工作前，先寫下今天的 To-Do list，如果你的事情很多，也一定要標出今天一定要完成的三件事！其他的事情有空再做，或延後再做。
實際工作的時候建議把手機關靜音，並用鬧鐘設定可以休息的時間，建議可以使用每工作 25 分鐘就休息 5 分鐘的番茄鐘工作法 ，另外，加碼寫些下班後想做的事，也可以讓你更有動力完成今天的工作！
2. 沒有網路和電力就完蛋 雖然遠距工作有很多方便的地方，但如果沒有網路和電力，就跟吃飯沒有任何餐具可以用一樣直接完蛋，很多事都無法完成，效率和預計好的行程都會因此被打亂，之前就有一次大停電，連續停了 10 幾個小時，沒電、沒網路，難道是要強迫我休息嗎？哈哈。
所以如果我今天到了一間咖啡廳工作，永遠都會先看有沒有插座，網路我覺得還比較好解決，但如果沒有插座，你的工作時間就會被受限，或是忘記存檔電腦就被關機了，遇到了真的會欲哭無淚 XD 。
3. 無法做即時的溝通 遠端工作的弊端之一，就是溝通沒辦法那麼即時，尤其如果你配合的是外商公司，還可能有時差的問題，就算是都在同一個國家，也有可能私訊給同事，但卻等好久都沒人回？最慘的就是，剛好沒看到老闆的訊息，就被老闆以為自已偷懶？
無法做到即時的溝通可能會造成你需要經常待命，以免拖累工作進度，如果你很介意的話，這一點就必須要考量一下，或是跟你的同事和主管商量彼此都能接受的溝通方式，取得一定的共識。
4. 孤單寂寞覺得冷 如果你是遠端工作，然後一個人在外租屋，身邊沒有另一半，也沒有可以聊天的對象，時間久了，這真的會讓你挺孤單的，有時候甚至會一整天都沒聽到任何人的聲音 ( 除了外面的叫賣聲 XD )，這不僅會缺少腦力激盪的對象，也會降低自身工作的精神。
如果時間再拉長一點，也可能會衍生出社交問題，所以在享受遠端工作帶來的好處之餘，你也必須要更加努力的在網路上交友、參加活動，或是去共同工作空間來工作，多認識一些新夥伴，與人類進行健康的互動，相信我，這對你回家工作的狀態可是很有幫助的！
5. 對未讀的訊息提心吊膽 這個情況就像是在辦公室時，老闆突然對你說：「XXX，等等到會議室找我，有事跟你談 」一樣，就算是遠端工作者，也會有一樣的感覺，只不過變成是通訊軟體上的訊息。
不要覺得不用看到老闆和同事，就不會有這樣的問題，當你開啟通訊軟體，看到了 3 個未讀，開頭是：「你現在忙嗎？」 之類的句子，相信你馬上就會有超多內心戲，擔心著對方要和你說什麼？
文字訊息是個很難感受到「語氣」的工具，也許對方只是要稱讚你說：「你上次做的那個簡報很不錯～ 」，打開訊息就像在開禮物盒，你永遠不知道打開後看到的是驚喜還是驚嚇 XD。
6. 家人永遠以為你有空
你今天在家喔？下午去幫我跑郵局一趟好不好？
你今天不去辦公室？那衣服可以洗一洗嗎？
你在家沒事的話能不能幫我去菜市場買青菜？
沒錯，這就是我在家工作最常遇到的問題，現在的社會觀念大多還是認為你一定要去公司、商店之類的場所待上好幾個小時才叫做你有在「工作」，當你的家人通通出去「上班」，就你一個人在家，對方就會認為你在家其實「沒事」，就會想要叫你幫忙這個幫忙那個。
這個部分很仰賴你和家人的溝通，例如雖然我整天在家，但幾點到幾點我需要跟客戶開會，沒辦法幫你跑郵局，不然最後苦得永遠是自己，隨著遠距工作越來越發達，相信社會的觀念也會漸漸改變：「在家工作也是在工作啊，你會叫我在上班的時候幫你洗衣服嗎？ 」
看完 遠端工作優缺點 ，你還會想要遠端工作嗎？ 如果今天你的主管很願意信任員工，讓你有很大的限度去遠距工作，你不僅會感到被認同、被信任，更會因此增加工作的成就感，只要心情好了，工作的效率通常也會跟著變好，但如果情況反過來，你搞不好反而會比待在辦公室更不自在。
就像馬雲說的：「選擇一間好公司，不如選擇一個好老闆」， 無論你是不是在家工作，這個道理都一樣，看完這 6 項優缺點，你還會想要嘗試遠距工作嗎？希望這篇文章對你有幫助！
Peace！
Zoey
如果你對個人品牌感興趣，並且想要打造一個不被地點限制的事業，歡迎索取我的 1 小時個人品牌硬實力免費線上課程，在這 1 個小時裡，我會和你分享四個你不曉得的自媒體獲利模式和經營法則，教你如何避免初學者經營品牌時常犯的錯誤，找到熱情、提供價值。
by Zoey Jan 27, 2018 | 有錢
我 常被身邊的朋友問到：「到底要怎麼開始一份遠距工作？我 想要在家工作 ，卻不知道要怎麼開始？」 ，如果你的夢想也是打造一個不被地點限制的工作，你就必須要讓自己成為一位可以適應遠端工作的人才，如果你是下面任一種人，那這篇文章就很適合你！
完全沒有遠距工作經驗的人
不知道遠距工作是什麼只曉得聽起來很棒的人
一直想要嘗試但不曉得該如何踏出第一步的人
這篇文章會跟你分享踏入遠距工作圈之前你必須要做得 5 個準備，看完後你將會更了解遠距工作是什麼？這個生態圈需要怎麼樣的人才？以及你可以如何成為這樣的人才。
想要在家工作 你該做的 5 個準備 #1 搜尋有哪些遠距工作的職缺 我認為不管你要嘗試什麼新的人事物，第一步永遠是「做功課 」，去了解這件事有哪些基本知識、注意事項、成功案例等等，當你很羨慕其他人可以一邊旅行一邊工作的時候，先回來問問自己：「我做了足夠的功課了嗎？ 」
做功課並不是什麼 rock science ，就只是做你平常在做的事情：「 Google 」，你要盡可能去搜尋不同的關鍵字，例如下面這些：
遠端工作 遠程工作 遠距工作 在家工作 新創職缺 居家辦公 Remote works
除了換關鍵字之外，也別忘了多在不同的平台搜尋這些關鍵字，例如 Facebook、Instagram、YouTube、Linkedin 等等，當你真的花時間搜尋，你會發現遠距工作的資源和職缺比你想的還要多很多！如果你還沒有做足夠的功課，我建議你先離開這篇文章，找到足夠的資料後再繼續看下去。
#2 盤點自己有哪些技能 接下來我們要來盤點一下自己現階段擁有哪些技能？有哪些硬實力 ( 如程式語言、視覺設計 ) 和軟實力 ( 如時間管理、溝通能力 )？這些技能可以從你平常的工作中去尋找，例如你是工程師，你有的就是寫程式的能力，如果你是公關，你有的可能就是溝通能力。
如果你發現你自己沒有任何技能或是會得技能很少，也先不要絕望，我們先把遠距工作的定義縮小到「以筆電維生 」，思考一下，有哪些技能是可以用筆電在線上進行，也很有市場需求的呢？
例如你的文筆很不錯，就可以考慮接別人的寫作案，或是你很會攝影，美感也不錯，就可以考慮做後製調色或影片剪輯，又或者你很會聊天，現在做直播事業的人也非常的多，這些技能都是可以變成遠距工作的技能類型。
看到這裡，你可能已經發現，原本以為自己沒有技能的，但經過舉例，搞不好就會發現你其實有，只是你不覺得那可以被稱為技能，頂多是興趣而已，這時就可以考慮發展這些技能來做遠距工作，如果你還是不知道自己有哪些技能，那就需要進行第 3 個準備。
#3 找到你最想學習的新技能 步驟二調查完畢，如果你意識到自己目前還沒有可以馬上派上用場的遠距技能，那麼，你最願意學習的類型是什麼？假設你完全沒有任何一項專業技能符合遠距工作的需求，可是又非常非常的想要有遠端工作所帶來的自由，你接下來要做得事情很簡單，就是去進修！
不管你現在有多少技能，如果想要長期的遠距工作，就必須要不斷學習新的技能，在第二步，相信你已經列出了很多遠距工作可能會需要的技能了，那在這麼多的技能之中，你最願意學得是什麼呢？
假設你對語言很有興趣，也許就可以去學個英文或日文來接翻譯的案子，假設你對設計很有興趣，也許之後就可以找跟平面設計相關的工作，或是你很懂得觀察時事、洞察人心，那也許去當社群小編也是可以嘗試的方向。
當你發現你的技能不足，就需要去進修，依照你的喜好和目的，沒有技能的要先學一個起來，就算是有技能的，我也認為你該持續學習新技能，累積自己的能力，才能長久地在遠距工作圈混下去。
#4 額外花時間學習新技能 好，現在你選好想學的技能了，但很現實的是，你可能現在卡在你的正職，沒有辦法自由安排你的上班時間和空間，會覺得沒有額外的時間來學習剛剛挑選得新技能，夢想很美好，現實卻很骨感，我也要誠實地告訴你：「無論你有多忙，你都要排出時間來打磨新技能！ 」
無論你是要自己創業，還是要接案，你都必須得「額外花時間」來專研的事情，因此不管你有多麽忙碌，你如果不堅持去做這件事，你的生活永遠不會改變！因為現況就是你沒有一個馬上能用的技能，或者還沒有辦法馬上找到工作。
那就勢必要更加謹慎地安排你寶貴的時間，甚至是把一些休閒娛樂的時間拿來補，例如你可不可以下班後不要躺在沙發上，而是打開書學習新語言？或是假日犧牲跟朋友出遊的時間，好好地來練習設計？把時間花在刀口上，也就是找工作 & 練技能上！
當你還在說沒有時間的時候，比你更厲害的人早就已經在行動了，這就是差別！
#5 認真思考想要在家工作的原因 最後一個步驟，我們要回到我們的內心，去挖掘你到底為什麼這麼需要成為遠距工作者的原因？可能是你喜歡獨立作業、可能是你不想每次請假都要看老闆臉色？你想要有多點假期來安排旅行？或是你根本不認同現在這份工作而且做得非常不爽？
當你真正釐清原因，接下來的求職之路就會有更彈性的選擇，也許你做到最後會發現，其實你最想要的並不是遠距工作，而是你想要找一個對自己來說有意義、有熱誠的工作，並且能和喜歡的夥伴一起做而已。
例如我之前的助理 Kuma ，她曾經在職場待過，後來也是覺得想來做遠距工作，所以就成為了我的助理，但最後她發現，她還是挺喜歡有同事一起打拼的環境，所以現在也回歸職場持續努力著，你搞不好最後也會有相同的感受。
除此之外，現在有許多有良心的新創公司，進去的第一年就會給你蠻多的福利，例如 30 天年假，一週可以不進辦公室一至兩次，或者設置請勿打擾室，讓你聚精會神的想企劃，當你找不到「完全遠端」 的工作時，也許這樣的條件是個試試水溫的好辦法。
想要在家工作的另一個可能 如果說你真的花了好一陣子，都沒有辦法 land your dream job，還有一個方法就是做自媒體，開始做個人品牌，在現代，每一個人都是自己的個人品牌，每一個人都是自己的自媒體，你的技能不再只是屬於某間公司的資產，而是屬於你自己的資產。
你可以開始嘗試在業餘的時間，用個人品牌來開啟自己的第二副業，想辦法讓它慢慢成為除了正職工作的另一個收入來源，事實上，從 2018 年的 6 月開始，我就在經營自己的個人品牌，半年之後，我開始賺到一些錢，這些錢大概是我正職工作的一半，我也開始將我的正職工作轉成兼職，花更多時間在我的品牌上。
又過了半年，我經營個人品牌所得到的收入，已經遠遠超過我的正職薪水，所以我就辭掉了自己的正職工作，成為一個全職的在家工作者、個人品牌創業家（此時此刻的我正在洛杉磯韓國城的一間小咖啡廳工作），那你呢？你覺得這條路會是你想走的嗎？
想要在家工作，不一定只能向外找，也可以向內找，也就是創業，試著創造一個對其他人有價值、有收穫，且讓他人願意付錢的事業，那這時候你到底想要在哪工作，就都是由你決定了！不過該做的準備和後續的努力還是不可少的。
想要在家工作 ？容易嗎？ 我很了解你想要找到遠距工作的心情和急迫感，畢竟那正是幾年前的我，我也能夠體會那種一直找不到的交集和無助，但是在這邊，我希望你先靜下心思考兩個重要的問題：
如果你能回答出這兩題，你就會發現其實工作機會和選擇都多很多，你可能會開始跳出遠距工作的平台，開始和朋友釋出你在找職缺的消息，如果你本身也很有能力，或者非常好學，懂得解決問題，我相信很多機會都是可以談的。
重點依然是你要跨出自己的心牆，並且願意行銷自己，只要你懂得把自己銷出去，通路要走得寬還窄，全都取決於你的選擇，希望這些內容有帶給你一些幫助！
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Peace + light,
Zoey
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Zoey是一位視覺設計師、專欄作家和旅遊愛好者，同時也是「佐依・理想生活設計」的創辦人以及「佐編茶水間」音頻節目主持人。目前致力於提倡遠端工作，幫助讀者打造個人品牌、強化部落格技巧，引導觀眾透過自主學習和個人成長的修煉找到工作與生活平衡。
「佐編茶水間」是個可以在iOS、Android或Youtube上收聽的音頻節目，於台灣時間每週日播出，和聽眾分享有關自我成長、數位行銷、理財投資、在家創業等相關內容。
