by Zoey Feb 6, 2020 | 有錢
在 COVID-19 爆發後，全世界許多城市被迫封城封街，人民也必須在家休養或自我隔離保護，在這種情況下 在家工作 就成為一種必要的改變，也的確許多大公司例如 Google、Twitter，都在疫情蔓延後讓它們的員工開始遠端工作。
多年以前，我想要遠端工作的原因，單純只是想有更多生活的掌控權，多年以後，在這種疫情蔓延的時期，遠端工作讓我能安心的在家減少接觸、自我保護，同時又能確保自己不會斷了金援，如果今天你被迫不能外出，你是否也能遠端工作 ？還是只能不斷的休無薪假，苦苦等待疫情結束的那一天呢？
在今天這篇文章裡，我會跟你分享 3 個在家工作的必備技能，如果你即將「閉關」，你會知道該做好哪些準備，如果你還在「閉關」，也可以看看你是否已經具備了這些能力。
必備能力 1 ：線上協作的能力 既然是遠端工作，跟人線上協作的機會是少不了的，但如果你以為線上協作就只是打字傳訊息、檔案放上雲端就可以完成的話，那你就大錯特錯了！
過去在線下跟同事、主管一起工作時，你會面對面跟對方講話、立刻看到對方要你了解的資料，只要確保你要找的人都還在公司內，有什麼問題大多都可以在工作時間內解決，不需要動用到下班時間。
但遠端工作就不一樣了，你跟對方溝通的方式大多都是靠文字訊息 ( 想視訊還不一定約得到 )，所有資料都要自己上去看有沒有更新，你也沒辦法知道你發出去的訊息什麼時候會收到回覆，所有溝通都是非同步的，這時如何做到有效溝通 就顯得格外重要。
遠端工作幾年後我發現，想要做到有效溝通，最重要的關鍵點，其實就是「細心 」，也就是你需要「多想一點 」，我現在住在美國，而我的團隊成員們通通都在台灣，我們的時差至少差了 12 小時，如果我今天工作時想要問團隊成員一個問題，或是想麻煩他們處理一件事情，通常都需要隔至少一天後才會得到回覆。
可想而知，如果一個公司的運作每天都只推進一點點，這會是一件非常沒有效率的事情，但是我們的團隊並沒有這樣的問題，因為每個人都很細心，回覆訊息之前都會把前因後果、補充資料、下一步應該要做什麼都一次寫清楚。
讓要回覆的人得到完整的資訊，同樣也把上一個人需要的資料、要完成的事情、要給予的意見一次回覆完畢，如果不是特別複雜的事情( 例如要好幾個月才能完成的專案 )，來回大概溝通個 2~3 次就可以完成，而且我們也不是一天只處理一件事情，所以效率上還算 OK ，至於怎樣算無效溝通？你應該很常遇到一個情境：
同事：「在嗎？」
如果雙方都可以立刻回覆也許就還好，但如果每一則訊息都隔了至少半天，甚至一天以上，你可以想像那會是多麼可怕的一件事情！如果是一個知道如何有效溝通的團隊，上面的對話可能就會變成像這樣：
同事：「前幾天我有請你預先做好 3 天後要在會議上發表的簡報，麻煩你做好後放在雲端上，我明天會找時間看完並給你一些 feedback ，有任何問題也可以提出來。」
線上協作最害怕遇到的情況，就是「以為對方都聽得懂 」，最後做出來的成果卻總是不如預期，從事遠端工作的你如果足夠細心，你就會盡可能地做到詳細的說明，確保對方真的聽得懂，你也會來回閱讀對方的要求，確保自己不會有所遺漏。
如果你不懂地透過有效溝通來傳遞你的需求和想法，雙方合作到最後都會氣噗噗，甚至放棄溝通，最後只好「見面聊」，才能真正搞清楚彼此要的到底是什麼，既然都要見面，那還不如直接到公司談還比較快，這樣就失去遠端工作的意義了。
不管你現在從事的是哪種類型的遠端工作，請開始養成有效溝通的好習慣，這可以讓你省下從台北特地到台中開會的高鐵票與時間、減少大家的工作時數，同時加速公司賺錢的速度，這樣的結果誰不愛呢？
必備能力 2 ：建立系統的能力 建立系統是什麼意思？簡單來說就是有一定的規範，訂定規則給自己，或者更明白的講，就是「自律」。
遠端工作的自由都是建立在自律之上，許多老闆都害怕讓員工遠端工作，其中一個原因就是不知道員工在家能不能把工作做好？老闆會害怕你無法如期完成工作進度，有重大事情要麻煩你解決也找不到人，如果你能跟老闆證明即使沒有人盯進度，你依舊可以很自律地把事情做好，老闆自然就會很放心，而這一切都需要仰賴系統。
為什麼要有系統？因為當你不知道要做什麼、搞不清楚狀況時，你很容易誤以為自己還有很多時間，最後不小心讓工作 delayed，如果能夠有一套系統，幫你建立規則，讓你知道你有哪些事情要做，你就能忙得有頭緒，並且讓進度 on track，也讓夥伴們知道該怎麼配合彼此的工作時間。
系統的範疇包羅萬象，從自己的日常生活到職場工作都可以建立系統，日常系統包括你該幾點起床、幾點到幾點要回客戶的 E-mail、幾點處理財報和 Follow up 工作進度，工作系統可以像是回覆團隊的訊息、建立文件的模板、款項收發流程等等，這些全部都可以由你自己來設計，當然這個系統也會隨著你實際的狀況來做調整。
既然這篇文章是在講工作，我就以我們團隊在使用的 Notion 系統來舉例，我們會有一個團隊共同的留言板，在上面我們會各自在各自的欄位留下需要該團隊成員做的事項，並標註負責人、最新留言人、截止日期等等，也會在裡面寫上所有負責人應該知道的事情。
負責人可以在他自己習慣的工作時間看到這些紀錄，而負責人完成後如果需要某人確認，就會再用同樣的方式留資料和訊息給下一位要負責的人，以此來做工作上的交流，此外包括文件、內容管理、社群排程等等都有相應紀錄的地方，有需要的人就可以自己去看，以掌握目前所有事情的進度，並在必要的時候才進行少許的溝通。
這讓我們的團隊就算一週只開 1~2 小時的線上會議，還是可以透過這樣的系統完成很多事情，所以不管是工作還是生活，無論你是一人公司還是大型團隊，事先設計好這樣的系統，就能夠讓你少做很多瑣碎的事情，也能讓你在家工作越來越順暢。
必備能力 3 ：尋找客戶的能力 最後一個也是我個人認為最重要的能力，就是「尋找客戶」，如果今天面臨到需要自生自滅的情況，或者是公司因為財務困難，只能讓你放無薪假，你是否知道要如何自力更生？你在公司的哪些技能，是可以拿來為自己賺錢的呢？
你是一名行銷企劃嗎？你平常在做的事情，是否要和不同公司的窗口溝通？你是補習班老師嗎？你是不是要準備教材、準備課綱？其實這些都是非常好用的技能，也是你可以提供的服務。
當你知道自己有哪些可用技能，你就能知道這些技能可以怎麼被運用，你也可以開始去判斷：「誰會需要這些服務？、這些人會出現在哪裡？出現在哪些社團、哪些平台？我可以怎麼將自己會的事項，陳列在網站上讓其他人參考呢？」
尋找客戶的能力說穿了就是「業務能力」，身為一名業務，你必須要熟知你的客戶樣貌，他們的日常、他們的困擾、他們想解決的事情、他們理想中的生活，而到底要怎麼知道你的客戶樣貌？答案就是「換位思考」。
也許你現在只是一間公司的小員工，但是你可以去試想一下，假設你今天是你的公司的客戶，你為什麼會想要和這間公司合作？你想得到什麼？想解決什麼？這件事你為什麼辦不到，需要他人的協助呢？
透過這種假設，你便可以鍛鍊自己的洞悉能力，學會洞悉，你也可以開始去推敲出客戶想聽到的語言、他們出現的地方，以及內心真正的 OS ，你若能將這些讀心術融會貫通，其實你就有經營事業的能力，理想的客戶也會自動找上門來。
結語：你準備好 在家工作 了嗎？ 疫情改變了傳統的工作方式，就算這次的疫情總有一天會結束，未來也肯定會有其他的病毒、天災或是人為因素，讓你不得不在家、在路上辦公，重點是：「你準備好了嗎？ 」
如果你是一間公司的老闆，你要想一想，你們公司的資料是否都有雲端化備份？平時是否有在訓練員工線上協作的技能？你們有沒有員工手冊或系統，讓員工在家也可以有工作指南呢？
如果你是一位員工，你也要想一想，我的技能只屬於這間公司嗎？我是否有能夠帶著走的技能？我有自己賺錢的能力嗎？我平時有在理財嗎？我在家可以做哪些事呢？我可以建立怎樣的系統讓我的工作流程更順暢呢？這其實都是我們每個人可以思考的問題。
希望今天這篇文章有幫助到即將或正在家工作的你，一起成為一位自由又自律的遠端工作者吧！
Zoey
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by Zoey Aug 18, 2019 | 有錢
有 很多即將畢業的大學生會來信問我：「畢業之後好 不想坐辦公室 ，想提前準備遠距工作的技能，卻沒有方向，應該要怎麼辦呢？ 」
在今天這篇文章中，我會跟你分享 5 個想要遠距工作一定要具備的「軟實力」，只要這 5 個軟實力你都有了，對於接下來不管是找新創公司、大公司還是自己創業，都會輕鬆很多，如果你是想要未來的工作能夠不受地點限制的大學生，或社會新鮮人，這篇文章你一定要先看看！
不想坐辦公室 的 必備軟實力 #1：自學 你有沒有遇過某些同學，總是會問一些只要稍微自己思考一下，或是自己 Google 就能夠知道答案的問題？又或者你就是那個常常問人家這種問題的人？如果你常常做這種事，代表你的自學能力非常不足！
什麼叫做自學的能力？我的定義是：「在遇到問題的時候能夠自己找到方法解決 」，例如不知道怎麼做簡報，能夠自己上網看別人的影片教學，或是一位資工系的學生，不知道某段程式碼怎麼打，能不能自己參考國外的論壇中其他專家的寫法，並適當的應用在自己的程式裡？
不過，你也不需要把自學想得那麼困難，所謂的自學不一定所有東西都只能自己學、自己找資料、找答案，而是你明確知道哪些問題可以自己解決就好，而哪些又需要請教專家來幫助你更上一層樓。
如果你現在還是大學生，未來又想要做遠端工作，你可能會發現自己現在科系所學的技能好像不足以在社會上找工作，或是自己能做的工作選項不多，那這代表你極度需要自學其他技能來增加自己的不可取代性。
尤其當你進入公司後，有很大的機率沒有人會像學校的老師一樣，手把手的教你所有事情，很多時候你都必須主動去察覺自己哪裡不足，要學習什麼技能，而且通常要「額外」花上班以外的時間來學習，現在網路上資源和線上課程都多，你完全不用特地去補習或走傳統升學管道。
只要花點時間上網做好功課，搭配大量的實作練習，在學生時代就養成自學的能力，畢業後你就會更有籌碼去尋找條件更好、而且可以讓你遠距上班的工作，也不要抱怨沒時間學習，只要利用你零碎的時間，練習久了，就一定能看到一些結果。
不想坐辦公室 的 必備軟實力 #2： 邏輯彙整 你有沒有遇過那種整理資料的順序老是讓你覺得哪裡怪怪的同學？整理出來的資料之間的因果關係太奇怪，讓你欲哭無淚？邏輯能力在平常可能看似不太重要，但在關鍵時刻卻會發揮重大的作用。
邏輯彙整的能力為什麼在遠距工作中那麼重要？因為很多時候，為了節省溝通時間，你的主管可能會直接丟給你一堆資料，這時候你就必須要知道哪個必須先處理，哪個比較可以晚一點再做。
就像是別人給你一堆食材，你自己要知道該如何做出「他要的那道菜」，可是你手上沒有食譜、身邊沒有廚師，你要怎麼知道哪個食材要先下？什麼時間點要起鍋？這就是邏輯彙整的能力。
如果你完全不知道怎麼作出這道菜，你至少也要知道「怎麼想辦法學會做出這道菜」，這又拉回第一點，自學的能力，其實，今天提到的所有能力，如果你只能學會一個，那絕對是自學的能力，他是所有能力的基礎，只要學會自學，學會其他的技能就只是時間問題。
當你真的出了社會，面對排山倒海而來的瑣事，你會發現邏輯能力好是一件「極度吃香」的事情，你可以快速抓到事情的重點，也知道怎麼做事情會最有效率，就算你不是從事遠距工作，邏輯能力絕對是成為優秀員工的必備條件。
不想坐辦公室 的 必備軟實力 #3： 表達 表達的能力我認為一言以蔽之就是：「你能不能夠讓對方明確的聽懂你想表達的事情？並盡量減少誤解？ 」
例如你的用字遣詞精不精準？講出來的句子合不合邏輯？(對，又拉回第二點了 XD )，有些資料是否能夠用列點的方式清楚說明？等等，以我之前做設計師為例，我們常常會需要用到不同的顏色，但顏色這麼多種，我要怎麼讓對方知道我確切想要哪種顏色？
我可能需要給對方的是顏色的色號，例如黑色就是 #000000，如果是什麼玫瑰紅、天空藍，色號就更顯得重要，我必須要給其他設計師相應的色號，對方才能用這個顏色做出我想要的感覺，如果我只說紅色或藍色，相信成品絕對會完全不一樣。
其他的案例就例如你想要跟老闆提案一個全新的企劃，你可能就需要提供其他企業做過的實際案例，讓老闆知道實際進行起來大概會是什麼樣子，如果單靠模糊的表達，通常提案會過得機率非常低，因為老闆無法理解你的想法。
表達能力的好壞常常是一般公司無法接受遠距工作的其中一個原因，因為老闆會擔心你的績效不好，擔心你工作產能會變差，然後你又無法清楚表達和說服老闆你的工作進度、你的改善計畫等，站在公司的角度想，誰會願意給一個這樣的員工遠距工作的機會呢？
不想坐辦公室的 必備軟實力 #4： 時間管理 當你開始遠距工作，再也不用打卡上班，也不會有人管你幾點起床，幾點吃飯，那你真的會像大家講得，在家工作更有效率？還是實際上因為太過自由了，導致你的生活和工作都變得一團糟呢？要知道你時間管理好不好，你可以問問自己幾個問題：
你能不能夠分辨事情的輕重緩急？
你是否知道什麼事情會花你多久的時間？
你能不能夠在該做某件事的時間內足夠專心？
很多時候，你會發現遠距工作沒有想像中的那麼自由，你可能會發現你不小心睡到中午十二點，結果到了晚上九點都還沒把該做的事情做好，然後你又必須要繼續熬夜到半夜一點，隔天又再重複一次這樣的惡性循環，仔細算下來，你工作的總時數搞不好還超過在公司上班的 8 小時。
想要做好時間管理，最好開始的方式就是自我覺察，你可以花個一個禮拜做個簡單的紀錄，觀察自己每一天到底都做了些什麼？把時間花在哪裡？在什麼情況下效率最高等等，記錄完之後就可以去一一改善過度浪費時間的地方，嘗試安排每天的行程，藉此來訓練時間管理的能力。
不想坐辦公室的 必備軟實力 #5 ：行銷自己 最後一個其實是許多想開始遠距工作的人都會卡關的問題，那就是不知道怎麼說服老闆讓你遠距工作，或是成功進入一家本來就有提供遠距工作職缺的公司，答案就是，你要勇敢的毛遂自薦，也就是要學會行銷自己。
有一些讀者的來信會提到：「如果說都是用視訊線上面試，要怎麼讓對方想要錄取我？ 」或是「我已經工作一陣子了，想要開始遠距工作，但不知道要怎麼跟老闆談。 」
要成功毛遂自薦，你就很清楚自己的優勢在哪裡？有這麼多面試者，老闆為什麼要選你？把你覺得你可以被錄取的原因清楚地列下來，然後在面試的時候講清楚 (所以說表達能力很重要 XD )，說服你的面試官。
當你真的被錄取，開始進入該公司遠距工作後，也記得把你的績效、提過的 Idea 做紀錄，當你真的很認真很細心，也做出了一定的成果，你的主管一定也感受得到。
如果你是已經工作一段時間，想要跟老闆談遠距工作的機會，那你就要自己推自己一把，平常的時候就要把對你有利的資料蒐集起來，例如你經手過得專案的成效有多好，帶來了多少銷售額和新客人，然後用這些當籌碼去跟老闆談，甚至是請老闆提供更多的資源給你。
其實，你可以從老闆的角度去思考，如果一位員工能夠幫公司省錢、省時、增加業績、增加客戶、讓工作流程更加順利，邏輯上來說，你就比較容易相信這位員工即使不來公司也能把事情處理得很好，進而同意他的要求，對吧？
因此，當你毛遂自薦的同時，必須要從「能為對方、公司帶來的好處」去說服對方，而不是一再的說自己有多厲害，所以你應該要給我這樣的機會，重點不是你要贏，而是要讓對方覺得他贏了，但同一時間你又默默從中得利，這些都是行銷自己的眉角。
不想坐辦公室？先打造 軟實力！ 這些軟實力並不是只有遠距工作才適用，許多人在專業能力上很優秀，但是職涯生活卻一直沒起色，可能就是少了這些軟實力，例如一位設計師的設計能力很不錯，但就是不會做時間管理，導致每次案件東拖西拖，當然就很難獲得遠距工作的機會
打造軟實力就像是一場心理戰，除了跟硬實力一樣要花時間練習，最重要的，是要懂得戰勝自己的惰性或自我懷疑，如果你想了解如何培養遠距工作的硬實力，可以參考下面兩篇文章。
想要在家工作 ？踏入遠距工作圈之前的5個準備（免費講義下載）
遠距工作職缺 平台推薦 (2021年更新)：4步驟讓你更容易找到遠端工作
謝謝你花這麼長的時間看完這篇文章，希望今天的內容有幫助到你。
Zoey
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by Zoey Feb 17, 2019 | Podcast , 有錢
你是一位想要 遠距工作 ，但是完全沒有相關的經驗，或是已經開始朝遠端工作前進，卻不太適應這樣生活型態的人嗎？在今天這一集的節目裡，我們會來解答大家對遠端工作的疑惑，包含要怎麼樣進行溝通、協作和管理等複雜的任務。 今天的來賓很特別，因為他不只有超過三年的遠距工作、團隊管理的經驗，其實，他也是我之前的主管，所以我非常榮幸能邀請他到節目上來和你分享我們以前是怎麼工作、工作上會遇到的問題和各種遊牧生活的大小事。
延伸閱讀：我的遠距入行故事：4個步驟讓你更容易找到遠端職缺
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遠距工作 訪綱段落： 05:25 宛庭自我介紹 07:07 聊聊你是如何踏上遠距工作之路？ 13:05 你認為在管理遠距職員上，最難的部分是什麼？ 16:40 要如何確定員工或團隊有在工作呢？績效評量方法？ 18:08 開會的頻率應該要怎麼設定？如何提升開會效率？ 22:58 身為下屬或執行者，當有權力決定的一方並沒有及時決定並讓進度往前推，我們該/可以怎麼做？ 27:55 如何讓遠距工作的團隊夥伴凝聚共識？團隊默契怎麼建立（如果無法見面，例地點不同）？ 31:18 你大推的遠距協作工具有哪些？為什麼？ 35:00 你認為理想的生活是什麼？ Keep in touch with WT： LinkedIn
Instagram
遠距工作職缺平台推薦： Yourator
LinkedIn
Wanted
Meetjob
Remote
Taiwan 遠距工作者在台灣
重點整理 ： ＃1 想要開始接觸遠距工作，建議開始經營LinkedIn或是線上線下的Net Working，除此之外，每一個機會都可能會有意想不到的結果。
＃2 在遠距工作的開會與溝通，建議一定要在開會前準備好「要討論什麼？想解決什麼？」甚至是用圖表與截圖讓不在同個地點的夥伴，能夠馬上進入狀況，這樣不僅能更省時間，也能提升開會的效率。
＃3 如果遇到上級擱置了工作進度，其實真的就是自己找事做，也有機會開拓另外一個自己的職涯道路，甚至訓練自己發想Idea和解決問題的能力。
＃4 遠距工作者如何凝聚團隊共識？首先，公司的目標一定要明確，不然向心力很難建立起來，除此之外，線下的見面與Small Talk也很有幫助。
＃5 遠端工作不只是一種工作型態，更是一種生活態度，如何在有效率且高產出的情況下，做好Work-life balance，絕對是需要一些時間累積與鍛鍊的。
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by Zoey Jul 22, 2018 | 有意義 , 有錢
因 為疫情的關係，開始有很多人想要嘗試遠端工作、自由接案，雖然它們都滿足 Location Independent 的特色，但其實這兩個名詞完全不一樣， 遠距工作 vs 自由接案 ，不管是薪水來源、自由度上都有很大的差別！
今天這篇文章會來幫你分析 它們的差別究竟在哪裡，以及如果你想開始嘗試這類的工作，應該選擇哪一種會比較適合你？
遠距工作 vs 自由接案 ：遠距工作者 性質 通常講到「遠距工作者」指的大多是可以不用進公司的受雇員工，他們依舊依附在某間公司底下，領公司的薪水；享受公司的福利，和那些自己出來做的創業家，以及等等我們會講到的自己養活自己的自由接案者是不一樣的。
如果你是台灣人，任職的公司也是台灣公司，基本上你擔任遠端工作的期間，權益都跟全職人員差不多，有什麼糾紛也比較好解決，但如果你待的是外商公司，就要特別注意海外職員的合約、海外收入的稅務等等的問題，以免自己的權益受損。
優點 遠距工作者因為還是受雇於公司，所以每個月還是有穩定的薪水，可以自由使用公司的福利，根據國定假日休假等等，也因為是遠距工作，你可以享受到工作地點自由，但除了這些，其實就跟一般的公司員工沒什麼兩樣。
只要受雇於公司，不管你是進公司還是遠距，可能都還是要利用通訊軟體來打卡上班，或是要依照公司的會議時間開會，遵守公司的制度和文化，你依舊是個上班族，只是可以自由離開公司辦公，地點自由，時間卻不一定自由。
缺點 一個受雇於公司的上班族有哪些缺點，換成遠距工作通常也不會有太大的改變，例如薪水的漲幅小，依舊要看老闆的臉色做事，在工作上你依舊沒有太多的主控權，如果你待的公司有來自不同國家的同事，可能還需要克服時差、語言障礙等等的問題。
遠距工作 vs 自由接案 ：自由接案者 性質 自由接案者可能比較符合一般人對遠距工作的認知，也就是工作、時間都自由，他們大多是「約聘制」，不屬於任何一間公司，而是利用個人的專業技術，依照不同品牌、客戶或企業的需求，一起合作一個檔期的專案，專案結束後就各自解散。
如果時間和能力允許，自由接案者可以同時接好幾個案子，收入也會和案數成正比，但在初期自由接案者需要好好培養自己的專業，努力行銷自己，才可以慢慢度過剛開始沒有收入的過渡期，每個月都能有穩定的案子可以接。
相對於上面提到的遠距工作者，自由接案者才是我認為真正擁有選擇權的工作模式。
優點 自由接案者自己就是老闆，除了基本的工作時間、地點都自由之外，也可以自己選擇想要合作的對象，想接多少案子自己決定，收入也都由自己決定，今天想休息就接少一點，想多賺就接多一點案子來滿足自己的慾望，或者說生活 XD。
當你有了足夠的專業和聲量，客戶有意見的時候，你能堅持自己原則的機會也會變高，時間久了就能慢慢打造出個人品牌，建立自己的獨立工作室！但這一切都還是取決於：「你有多專業，別人願意為這個專業付錢嗎？ 」
缺點 第一個就是薪水不穩定，雖然上面說收入可以由自己決定，但在初期勢必會經過很長一段這個月收入 5 萬，下個月 0 元的收入起伏，甚至是好幾個月都沒有案子上門，這全看個人的造化，要自己主動找案子；安排工作和休息時間，壓力也會比較大一點。
以我自己的經驗，我會建議以「少量取代過量，單件高價取代多件低價 」的原則來接案，以免做得很辛苦，但報酬卻不如預期，有時你也會需要跟問題很多的客戶做長時間的溝通，這些也都算成本，報價的時候也應該一併考慮進去。
此外，自由接案者也需要一人身兼多職，會很多技能，不只你的專業，也要同時會溝通、會計、企劃、行銷等，也要處理以往公司會幫你處理好的事情，例如勞健保、繳稅等等，好處是可以學到很多實用的技能，壞處就是很累且容易 burn out。
遠距工作 vs 自由接案 ，應該選哪個？ 誰適合遠距工作 如果你只是不太喜歡進辦公室，但喜歡有同事一起團隊合作，喜歡有人幫你訂好規矩，只要照著做就好了的個性，那你可能比較適合遠距工作。
不過永遠記住，你依舊是受雇於公司，一般上班族會有的問題你通常也會有，你會覺得自己只是機器裡的一個小零件，雖然工作地點自由，但領的還是那份死薪水，所以必須選擇一個你認同的工作，且能符合你對人生的規劃，才能做得久。
同時也要好好評估一間公司的發展性，如果公司總是搖搖欲墜的樣子，你可能有一天莫名其妙就被炒魷魚了，直接從看起來很爽的遠距工作者變成無業遊民 XD。
誰適合自由接案 如果你是屬於不喜歡幫別人工作，想要有天自己能變成 Business owner，那你會比較適合自由接案或直接創業，但千萬不要以為自由接案者沒人管就會比較輕鬆，當你決定成為自由接案者的那一刻，挑戰才正式開始。
除了上面提到的提升自身專業、主動找案子、收入不穩定之外，我認為最難克服的還是要維持自律的生活，你可能會發現自己的時間管理很差、怎麼常常熬夜事情都做不完等等，當自由接案者，你就是你事業的負責人，成敗都只取決於自己。
你不能怪老闆的指令錯誤，業績不好也不能怪客戶、怪公司，當你能夠自律，顧好自己的工作和生活，才能夠真正享受「自由。」
結語：先求穩，再求自由 如果你還是很難做出決定，也許可以像我一樣，先找到一份遠距工作，並在業餘的時間嘗試自由接案，就當作為自己加薪，順便累積自己的作品集，慢慢建立起自己的個人品牌，如果你真的希望自由接案有天能夠成為養活你的事業，那你就必須付出「至少兼職的時間 」。
如果說現階段的你還是學生或者剛出社會，我強烈建議你先到公司學習，如果你真的很想要一進入公司就在家工作，也可以嘗試從新創或是外商公司著手，這類公司的觀念比較開放，有些甚至是直接開一個遠距工作的職缺給你，就不需要額外跟老闆談。
有些人可能會覺得自己明明有專業，卻總是不被看見，但其實，不管你是遠距工作還是自由接案，不是大家沒看到你的專業，而是你還沒對他們展示出「你能幫他們解決什麼問題？ 」，這才是能否成功自由的重要關鍵。
當你能力不足，還無法解決客戶提出的各種挑戰時，我建議你選擇一個好的領導者、團隊、公司，在有穩定薪水，不需為生活苦惱的狀態下，好好學習各方面的知識、技巧、累積經驗，待技術、作品和人脈都更豐富後，再來開始自己的事業，會是一個比較順遂的自由之路，希望今天的內容有帶給你一些收穫。
Peace,
Zoey
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by Zoey Jul 22, 2018 | Podcast , 有意義
大 家都很好奇 Digital Nomad ( 數位遊牧民族 ) 的生活與工作模式到底是如何？所以今天我會和你分享數位遊牧在生活上的好處與壞處，以及我在旅行時，到底是如何抓出時間工作和安排工作流程的。
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📍【本集綱要】#6 數位遊牧民族 直接翻譯成中文為數位遊牧民族，而遊牧民族的定義就是逐水草而居，所以數位遊牧通常用在靠一台筆電走天下的旅行工作者，這樣的工作型態幾年前開始在國外流行，台灣這幾年也逐漸開始有不少人加入 Digital Nomads 的行列。
如果你真的嘗試過這樣的生活型態，會發現它其實挺痛苦的，畢竟地區或時差不同能造成許多的不方便，你必須得夠彈性才能適應，而當你真的在旅行又要工作時，會遇到的狀況可能比你想的還要多，第一個就是網路不穩 & 找不到插座。
Digital Nomads 最需要的就是網路，遇到網路不穩的咖啡廳、青年旅社或任何地方時真的是欲哭無淚，建議攜帶隨身 WIFI 或讓自己的手機隨時都有熱點可以分享，這邊要提醒的是，國外不像台灣有吃到飽，大部分都是以流量為計費方式，又貴又少。
如果你要在國外邊旅行邊工作，建議買大一點的流量方案，另外一個很重要的就是插座，其他國家不一定每個咖啡廳或餐廳都有插座，不過現在聽說有可以充電腦的行動充電器，有需要的朋友也可以上網查一查。
第二個會遇到的狀況是無法參與朋友的每一項活動，如果工作沒做完，就只好一個人留在飯店辦公。第三個是如果隔天的旅遊行程較滿，就會需要早起或熬夜，額外花時間完成工作，就跟加班一樣。第四個是與同事的時差問題。
不同時區的溝通並不容易，彼此需要配合彼此開會的時間，有時你的白天是對方的晚上，突然需要同事的幫忙，這時就會有溝通卡關的問題。第五個是你可能需要在不舒服的環境下工作，例如我很常在車上工作，用手機開熱點，把電腦放大腿，在搖搖晃晃的車廂中度過。
第六個狀況是你的生財工具 ( 筆電 ) 被你隨身帶著走需要格外小心，畢竟資料沒了，可不是買台新電腦這麼簡單而已，如果你是在公司底下做事，還可能會造成公司的麻煩，假設你一個人去山上或海邊旅遊，誰能幫你顧這些東西？有時並沒有想像中這麼浪漫。
最後一個狀況是你沒辦法規劃規模太大的旅遊行程 ( 至少花費一星期的旅行 )，例如去喜馬拉雅山或大峽谷國家公園，因為網路跟插座都很難找，除非你是老闆，不然同事一個禮拜都連絡不到你，可不是件好事。
第一個好處是真的很棒、很自由，誠心推薦每個人都要嘗試看看，你會了解生活不是只有工作，而且人生短暫，不要等到退休了才開始旅遊，當然，這不是叫你工作就亂做，只是當你有一個旅遊行程，心裡自然會產生期待興奮，這樣的正能量能夠讓你帶到工作中，產生「獎勵心態。 」
我很常用獎勵心態來規劃自己的工作，做完就去看電影、和朋友去喝下午茶之類的，這會讓你產生責任感：「我會得到獎勵，所以我要好好表現、快速完成，我才值得這個獎勵」，也因為要出去玩，你會更知道自己「只剩多少時間」來完成。
最後一個好處當然就是可以安排自己的工作時間，在辦公室一天八小時，幾乎都只能做公司的事，但如果是自己安排，你就可以游泳一小時，工作兩小時，喝下午茶看書一小時，工作三小時等等。
經過了多年的測試，我發現自己很適應這樣的工作方式，反而是一整天工作八小時，到下午兩、三點我就會開始分心、想睡，如果能把工作暫時停下，去做一點完全不相干的事，對我來說有點像是小睡午覺那樣的補眠，反而可以讓我更有精神、更專注。
我知道大家都想知道遠端工作者的一天到底是怎麼過的，下面就讓我以自己三個狀況來做舉例：
＃1 平常在家
9:00 起床
9:00 – 10:00 做早餐、吃早餐
10:00 – 12:00 工作
12:00 – 13:30 做午餐、吃午餐
13:30 – 16:30 工作
16:30 – 17:00 出發瑜伽教室
17:00 – 18:00 上瑜伽課
18:00 – 20:00 回家、煮飯、吃晚餐、休息
20:00 – 22:00 工作
22:00 – 23:00 洗澡、休息、準備明天的工作
23:30 床邊故事、上床睡覺
＃2 公路旅行
前一晚預先做隔日的工作
9:30 起床
11:00 出門
開車 3 小時
換人開車，連線手機熱點工作 3 小時
17:30 抵達舊金山
買三明治到公園野餐
花 2 小時見朋友、休息
20:00 抵達住處
20:00 – 22:00 吃飯＋工作
工作結束、洗澡、睡覺
＃3 和朋友到私人游池玩耍與烤肉
9:30 起床、吃早餐
10:00 – 12:00 在 Airbnb 工作 2 小時
12:00 – 12:30 出發朋友家、準備烤肉材料
12:30 – 13:00 生火、聊天
13:00 – 18:00 玩水、工作、聊天
18:00 – 19:00 回到住處、梳洗
19:00-21:30 工作與收尾
21:00 – 23:00 吃宵夜、看影劇、準備睡覺
看到這邊你可能在想：「都到泳池了，為什麼還要工作啊？」，這也是遠端工作者的缺點之一，雖然你到哪都能工作，但如果工作做不完，你到哪都要工作 ，不過以我目前來說，我還是週休六日的全職工作者，如果活動排在平日，我也會試試看有沒有辦法找到零碎的時間，並把電腦帶在身邊。
在朋友家的泳池烤肉、找空擋工作的 me
短期來說 ( 2-3 年 )，我覺得這是一種非常值得體驗的 lifestyle，至於適不適合長期就見仁見智，大部分時候你都必須要找到合適的地方辦公，行動辦公室有許多不便需要克服，而且隨著你的年紀增加，喜歡的旅行模式可能也會不同。
首先我會列下下週所有的 To-Do list，並選出一定要完成的 3 件事 ( Big 3 )，我甚至會提前一兩天做計劃，接下來我會規劃要進行的旅遊活動，例如：
要去哪？
要玩什麼？
看什麼古蹟？
營業時間？
要不要先買票？
幾點要到？
先做好功課，才知道怎麼玩得最有效率以及怎麼安排工作時間，然後評估兩者的可行性，也就是把所有的事情攤開來看是否太多？是否要請同事協助？行程會不會安排得太滿？下週簡報需要的資料都齊全了嗎？是否可以先準備呢？等等。
最後就是把工作安插在旅遊行程裡，例如你知道火車要開四小時，那也許可以在火車上工作三小時，決定要完成什麼事，評估每項工作大概會花你多久時間，再把細項安插在旅途中即可。
📍【本集結語】#6 數位遊牧民族 這樣的工作方式雖然不會太難，但絕對需要「時間與經驗的累積」， 才能大概知道自己做某什麼事會花多少時間、旅遊特別是通勤的部分，也很容易會有不可抗力的因素 ( 如塞車 )，所以把自己的行程設定得越彈性、應變能力也會越好。
如果說你現在還不是一個 Digital Nomad，其實這樣的工作規劃法也可以讓你套用在工作上，最重要的就是：
找到你的黃金三小時（最有效率、最專注的時候）
把你的休息時間也規劃進行程表裡
每天在開始工作前，寫下 To-Do list，圈出你的 Big 3
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Zoey是一位視覺設計師、專欄作家和旅遊愛好者，同時也是「佐依・理想生活設計」的創辦人以及「佐編茶水間」音頻節目主持人。目前致力於提倡遠端工作，幫助讀者打造個人品牌、強化部落格技巧，引導觀眾透過自主學習和個人成長的修煉找到工作與生活平衡。
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