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#86 遇到別人抄襲你的創作該怎麼辦?如何防止被 抄襲 &調整自我心態?

#86 遇到別人抄襲你的創作該怎麼辦?如何防止被 抄襲 &調整自我心態?

身為一位內容創作者,最不想要遇到「Copy Cat」。當我們遇到別人 抄襲 自己的創作時,要怎麼面對?有沒有什麼可以防止被抄襲的方式?心態上又要如何調整呢? 這集節目,希望和你聊聊為什麼會有「抄襲」的現象?遇到抄襲時,如何心平氣和地做處理?我也會加碼分享四個實用小技巧,協助你度過這個難熬時刻。我自己很了解發現別人抄襲自己時,心裡有多麽難受,希望這集節目可以在你遇到類似狀況時,幫你一把 🙂

延伸閱讀: 身為遠距工作、在家創業者,該如何照顧好自己的身心靈?

抄襲

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這集話題比較辛辣,在傳統教育中,根本不會聊到抄襲,也不會去探討要如何處理這樣的情緒感受。不過,如果你是一位內容創作者,需要接受一個事實:被抄襲只是早晚的事。我一直相信,只要品牌越做越大,被抄襲是遲早的事。我們可以思考一下:哪一個大型的國際品牌沒有仿冒者或相似的同業競爭者呢?一定有!如果你還沒有遇到抄襲者,可能有兩個原因:你的品牌還不夠好或品牌還不夠大。

這是一個實際卻也殘酷的現實,畢竟如果你的品牌是成功的,那就代表你已經幫別人「驗證過」這個商業模式。那其他人只要「照著你的模式」來操作,就能夠少走很多冤望路,也能快速做出一些成績。假設「被抄襲」一定會發生,我們該如何調整與面對呢?希望和你分享四個簡單的小技巧:

抄襲

#1 面對 抄襲 – 先做好保護

想要不被抄襲,自己要先做好第一道把關。例如,在設計圖片時,加入簡單的品牌識別防止盜用,或者也能夠多做一些基本法律保障,像是在美國可以上網註冊自己的創作。這個註冊方式不能夠防止別人抄襲你,但是能在被抄襲後,保有相關的佐證資料,也可以進一步提出訴訟。

更多商標與智慧財產資訊 – 經濟部智慧財產局網站

另外,還有一個更簡單的方法,就是加入自己的個人特色。像是直接放上品牌名稱、網站網址、Slogan;甚至如果你有露臉的話,可以直接放上自己的相片,這些作法都可以提升別人盜取的難度。 理科太太的影片開頭是:「嗨,大家今天過得好嗎?」。這句話看似平淡,卻十足彰顯了她的品牌特色。

任何人之後再使用這句台詞,都明顯參考自理科太太的內容。雖然這句話沒有被註冊過,只要你有明顯的個人風格和一定知名度,大家便會知道出處的來源。

被抄襲時最在乎的,其實就是「其他人不曉得真正出處是我」的感覺,善用個人特色去包裝自己的內容,就可以避免被抄襲的不開心和繁瑣的法律途徑。

抄襲

#2 面對 抄襲 – 可以順勢宣傳

接續我們來聊聊,如果我的內容是文字怎麼辦?畢竟沒有辦法像第一點,直接在 IG 和 Youtube 加上圖像或 Slogan,文字被稍微修改後,好像也無法證明是抄襲的,該怎麼辦?

我給你的建議是:瀟灑一點、大膽一點,然後順勢宣傳自己。

我曾經看過有人直接分享抄襲者的內容,用非常灑脫的方式說:「這位朋友分享的內容非常有趣,如果你也對這個主題感興趣,我也曾經寫過一樣的主題,歡迎來閱讀唷!」當時我看到,就偷偷笑出來,因為我知道這可能是被抄襲者在宣示主權的一種方式。他也藉機告訴抄襲者:「不要以為我沒有看到呦!」,並引導觀眾分辨創作的先後順序。

雖然我目前沒有試過這個方式,但我覺得這位創作者非常的聰明。他沒有自己鑽牛角尖演內心戲,反而是開誠布公地告訴大家「他被抄襲了」,同一時間,又不是主動的攻擊他人。

套句Coco Chanel的名言:「我沒時間討厭你」。世界上有太多比討厭抄襲者更重要的事情了,如果你需要快速抒發情緒,又不想要和人產生口角,也許用這種被動分享的方法,可以緩解你心頭之氣,抒發完畢,再把焦點放回自己身上。

#3 面對 抄襲 – 回來探尋初衷

探尋初衷是我個人最喜歡、也最常用的方法。當我發現有人抄襲我的文章、網站或是製作節目的方式時,說不在意絕對是騙人的,我們難免都會有一些不太舒服的感覺。

但是這個時候,我會回頭來和自己說:「我總不可能因為一直有人抄襲,就關閉自己的網站吧?」因為抄襲的人,絕對還是會去找其他可以抄襲的對象,反倒是我如果收攤不做了,受影響的是我自己。

而我也知道自己並沒有那個美國時間去當糾察隊長,一一警告所有抄襲的人。這個時候,我會透過冥想或散步時,靜下心問自己:「自己做個人品牌的初衷到底是什麼?我到底想要得到什麼?」你會發現,自己做自媒體的原因,很有可能是因為熱愛這件事情,也可能是想要翻轉人生。

在創作過程中,可以帶給你真實的快樂,做個人品牌的初衷絕對是為了自己,那就不該因為有人抄襲你,阻止自己享受創作的權利。 我一直相信會來抄襲其他人的人,自己人生應該還有許多還沒修好的課題。

我們的確可以透過法律的途徑來為自己討公道,但是你也可以發現,自己與抄襲者的所在位置非常不同。你不用擔心自己有一天會被比下去,因為我們本身就是超前狀態。但是正在迷惘的他,可能真的需要一個參考對象來模仿、來指引,這個可能只是階段性的。

當這個人找到自己的方向時,我相信,沒有人會一直想要當那個「抄襲別人的人」。調整自己心態的方式,就是想一想你的初衷,然後多一點同理心、寬容心,自己的心情就會好很多。

當然,面對抄襲者就像面對你前任的新對象一樣,沒事不要一直去看、一直去翻。你只要專注在自己身上,把自己活得更閃亮即可 🙂 要如何停止拿自己和他人做比較? 延伸閱讀: #36 如何停止一直拿自己和別人做比較?4個讓你怦然心動的簡單解法

抄襲

#4 面對抄襲 – 專注在自身

說到把焦點放回自己身上,我想和你分享一個有趣的小故事: 一位美國知名的企業講師,分別到微軟跟蘋果做企業內訓的演講。他注意到,微軟的公司文化和 Apple 非常不同。當微軟員工在準備相關簡報時,他們的核心目標及 KPI 都是以「如何打敗蘋果」為主。也就是說,他們專注的數據,都是想要打敗頻果之前的成績。當他結束那一場企業內訓時,微軟送給他一款最新型的隨身聽,介面設計精美,功能健全,非常好用。 數個月後,這位企業講師換去Apple做類似的內訓演講,他發現蘋果員工準備簡報的核心在於「如何做出比我們之前更好的產品,如何持續成長、為世界帶來改變?」

會後,這位企業講師忍不住詢問蘋果的一位資深產品經理:「你知道嗎?微軟送給我一個新的隨身聽,與 ipod 非常相似,我甚至覺得它比 ipod 更實用。你有用過嗎?你有什麼看法?」沒想到,那位產品經理淡淡地回說:「我也認為那是一個不錯的產品。」他們的話題到這邊就結束了,沒有任何的爭執,經理也沒有去批評微軟抄襲這個 idea ,反而是淺淺的認同這個產品的優點。

為什麼這位產品經理可以這麼瀟灑?我認為答案就在「目的不同」,對於這位產品經理或整個蘋果的公司文化而言,他們所專注的目標,就是「打敗以前的自己、與自己做比較」;而對於美國的微軟,他們的目標是「打敗所有競爭者,成為這個產業的第一」

我們不能說哪一個公司的企業文化或企業目標比較好,想要打敗其他競爭者,成為第一,也不盡然是件壞事。但是,從這個故事我們可以看出,有些人花很多力氣去看有誰抄襲他、要怎麼防止別人抄襲他;而有些人,就是專注在自己身上,專注在成為更好的品牌、設計更好的產品,也加重個人品牌的特色。我認為這是非常漂亮也優雅的做法。我們沒有辦法去控制別人不要抄襲自己,但是我們可以去調整自己的目標,釐清自己的初衷。

抄襲

專注在為品牌創造更多價值

抄襲一直都是個惱人的問題,但是我希望詢問你:假設你今天在個人品牌上越來越有成績,你敢不敢讓更多人來抄襲你呢? 我們可以看到 Nike、Adidas、LV、Chanel 的山寨品滿天下,但這些大品牌還是專注在大局及自己身上。因為他們知道自己沒有辦法控制他人的行為,沒辦法避免抄襲。

換個角度,當抄襲品越多,他幫你打的廣告似乎也就越大,同時也在幫自己做「分眾」,挑選出不適合的顧客,留下認同你品牌理念,並且可以負擔這個價錢的顧客。這也未嘗不是件好事呢?是吧?希望今天的節目,可以讓我們都更加正向的面對抄襲~

xoxo,

Zoey

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#82 藝術工作者 如何規模化自己的品牌、創造被動收入? / 吳明月

#82 藝術工作者 如何規模化自己的品牌、創造被動收入? / 吳明月

你是一位對藝術感興趣,或是在藝術領域工作的人嗎?你有沒有想過要用更輕鬆、有效率方式,來讓自己少付出一些勞力,多獲得一些收入呢?在今天的節目中,我們邀請到藝術刺青師 – 吳明月來和你聊聊身為 藝術工作者 ,如何管理自己的團隊,同時規模化自己的事業

這一集的來賓很特別,因為他是佐編茶水間的第一位來賓。當時的他正從服裝產業轉職,開始學習刺青,一年多後,他不但有了自己的團隊,甚至開始擴大規模,朝更有系統的方向去建立自己的收入。如果你是一位 藝術工作者 ,或著你想要開始建立自己的小工作室,相信這集的節目能帶給你經營上的啟發與方向 🙂

延伸閱讀:如何將興趣變成職業?興趣到底能不能當飯吃?/ 吳明月

藝術工作者

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   藝術工作者

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藝術工作者

 藝術工作者 訪談綱要:

03:59  明月簡單自我介紹、分享正在做的事情

06:15  這一年來為什麼會有這些巨大轉變?覺得自己「做得最對」的事是什麼

15:10  明月覺得「自己工作」和「團隊工作」氛圍上有什麼差別?

17:20  開始管理團隊後,有沒有什麼經驗、技巧可以與聽眾分享?

25:30  身為藝術領域的工作者,要怎麼規模化自己的事業?

28:00  明月的下一步計畫是什麼?

32:45  現階段的理想生活是什麼模樣?

Stay In Touch: Oidutsdeltitnu 吾 題  FB 粉專 / IG 帳號 (@oidutsdeltitnu)

藝術工作者

 藝術工作者 訪談重點整理 

1 在這個言論自由的時代,每一個人都可以發表自己的想法。世人對於不同文化、不同美感與不同價值觀的接受度越來越多元。你只要想辦法用正當的方式一舉成名,或是找到一群和你有相同美感與共鳴的人,你就能跳過十年寒窗無人問的過渡期,加速你達成你想要的成就

2 吳明月建議你,在這個社群化的世代,你必須要把自己當成一個個人品牌來經營,這也能讓你離「遠距工作」越來越近。但同時,你也必須為自己的績效、自己的月收入、自己的品牌狀況負起全責,想要有更多的自由,首先就要有更大的自律

3  藝術工作者如何規模化自己的事業?你可以試著將自己品牌化,或著找到能夠平台化的方式。讓你跳脫技術面的主動操作,轉為販售自己的經驗、自己的人脈、自己的知識、自己擁有的資源,創造不同層次的價值,達到被動收入的可能性。

 

藝術工作者

 藝術工作者 的持續成長 

今天這一集用比較閒聊的方式開啟 2020 年的節目,我其實很佩服明月這一年來的成就以及達成的速度。我相信在一年以前,擁有自己的團隊、夥伴,並且真的能靠藝術來支撐自己的生活,就是他的理想生活。而一年多後,這樣的理想達成了,我們也開始思考自己的下一步,要接受什麼樣的新挑戰?什麼是新的理想生活?如何成為一個更好的自己?

我相信這些都是新的一年,你可以開始思考的問題:你是否也達成了自己上一個階段的目標?是否也開始進入一個全新的階層,去接受新的挑戰?歡迎於文章下方留言跟我分享呦 🙂

Love,

Zoey

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數位形象力

《 數位形象力 》讀後心得:個人品牌四要素 – 你是誰?由你說了算!

前陣子很幸運地收到遠流出版社的所寄來的《 數位形象力 》這本書,仔細閱讀後發現自己的許多看法都與作者辛西亞・強森 ( Cynthia Johnson ) 非常雷同,書中也有許多我一直很想和大家分享,卻一直找不到切入點的觀點。

透過這本書,剛好也能夠藉機分享我是如何看待「個人品牌」這件事,以及為什麼我認為做好個人品牌在現代這麼重要。廢話不多說,直接來介紹這本書吧。

延伸閱讀:精選10本「看完會改變你人生」的自我成長、品牌經營書籍

數位形象力

數位形象力 在講什麼?

本書的作者Cynthia Johnson本身是Bell+Ivy的共同創辦人,在Social Media上有170萬人追蹤,也曾經被評選為個人品牌專家和前20位值得追蹤的數位行銷人,A.k.a She knows what she’s doing.

這本書的重點放在如何運用平台上的資源(包含個人網站、社群媒體、公認媒體)為你的「個人品牌」做打造,以及為什麼在現代,打造一個「你自己」這麼重要,當你打造一個好的數位形象,它能夠為你帶來的後續效益和機會有哪些。

書中有趣的地方在於,它不只分享作者本身的觀點和經驗,也分享許多案例分析、歷史佐證(有趣吧?)除此之外,作者還時不時分享網站(就是直接在書中放上網址的那種)告訴你可以到哪個網站裡面找到更多打造個人品牌的資源,包含製圖網站、線上寫作資源、網站架設以及線上學習平台的推薦等等。

當然,因為本書作者是外國人,所以看了這本書,你就可以同時得到很多國外的網站資源,比起自己地毯式搜索,這就是直接幫你整理好的內容,還可以藉機看到國外的最新資訊所露出的平台,它就是本書的價值所在,當然,作者多年的品牌經營經驗加上獨特的見解,也是本書的重點特色。

Photo of People Leaning On Top Of Wooden Table

個人品牌四要素:

作者提到,她認為個人品牌的組成,由個人能力證明、社會認同、人際關係和獲獎事蹟所組成,雖然並不是說一定要四項全齊才能打造個人品牌,但是四項全拿,更能穩固你的「形象力」,無論線上線下都適用。

個人能力證明

個人能力例如說教育學歷、工作經歷、證照、特殊經歷都算是能力證明的一部分,你曾經去過哪、做過什麼、經歷過什麼,都是變相了說明你的能力到哪,以及你有幾兩重。

社會認同

作者提出:觀眾對你的「印象」就是他們認知的「事實」,因此第一印象或者是整體形象的打造,其實都是在塑造整體社會對你的認同感,當社會對你有正向的認同,也表示你有一定的影響力。

(作者還特地告訴你要怎麼去查自己以往的記錄,和怎麼在網路上留下“好的”足跡XD)

人際關係

當你手上有好幾條人脈線,你就等於握有好幾副好牌,你認識誰?好像也間接代表著你有多少資源。

以前的我從來都沒有覺得這是個多重要的事情,但這幾年經營自媒體,我也看到當你認識了某個誰,你要藉機牽線去談到名人的機會也大幅提高,連同像是場地上的租借、器材的使用和大型的專案合作都變得容易很多。

簡單來說,有對的人脈可以幫你省錢、幫你賺錢,同時還為你帶來更多用金錢無法衡量的機會,因此,好好經營人脈絕對是個Must。

獲獎事蹟

最後一個個人品牌的關鍵,就是獲獎事蹟,我相信它不是個必須,你不是一定要得了什麼獎狀,才能有個人品牌,但是如果你有相關的獎項,絕對可以Boost你的品牌,為它跳級好幾階。

無論是入選什麼樣的評比,或者是傳統的獎項,只要和你在經營的領域有關或能夠擦到邊的獲獎事蹟,都值得說出來讓大眾看到。有些人終其一生都在追逐某一座具有代表性的獎座(是在說里奧納多嗎?)其實這就是在說明,沒有不會怎麼樣,但是如果你有,會非常不一樣,用在個人品牌的經營亦然。

「數位形象力」的圖片搜尋結果

《 數位形象力 》這本書適合誰?

作者認為,在現代,每一個人都可以打造個人品牌,它不再只限於有資源或者有人脈的人而已。而看完這本書,我其實覺得本書特別適合給「想要經營自媒體但有所遲疑的人」

我經常收到許多讀者來信,而「有所遲疑」的人其實佔有一定的比例。

「經營個人品牌是不是就要像網紅一樣?」、「我生性害羞,適合做自媒體人嗎?」、「我擔心自己的私生活會曝曬在鎂光燈底下⋯」、「我不確定這是不是我想要的生活⋯」

如果你曾有以上這幾種OS,我特別推薦你來閱讀這本書,因為作者利用非常巧妙且言之有物的手法來「勸敗」,鼓勵每一位夢想家好好利用自己的個人優勢來建立數位的形象,她也很實際地告訴你做個人品牌對你來說有什麼好處、你為什麼要做,以及你可以從中得到什麼人生的可能。

數位形象力

《 數位形象力 》讀後小結:你是誰?由你說了算!

看完這本書,我做的第一件事,就是去問了最近身邊比較親密的五個朋友:

「如果要為我下三個Hashtag,你會怎麼標註我?」

#Self-initiative #Problem solver #Explorer #Influencer #女力 #勇敢 #認真過生活 #膽子大 #外向 #想不如做 #熱愛事業 #熱愛生活 #試試看 #為自己找樂子

我得到的標記如上,它們和我想像中的差異並不大,也就是說「我認為的自己」與「他人認為的我」是差不多的。

為什麼要這麼做呢?因為作者在書中寫到(而且還有一整篇章節都在講這個)「你是誰?由你說了算!」這個段落特別吸引我的眼球,因為我也認真相信,我是誰,由我自己定義,市場很重要,賺錢很重要,但是一切都不如我的感覺、我的看法、我的初衷來得重要。

某些人可能會很混亂,覺得說難道你的觀眾不重要?難道你的趨勢不重要?其實這些東西當然很重要,但是我始終相信,個人品牌的真諦,就是傾聽你個人的聲音多過於外界的聲音,它幾乎是唯一一個你可以盡情做自己,同時又可以回饋社會並且獲利的管道,如果你不忠於自己,那你完全不需要自找麻煩的來做個人品牌。

因此,你到底是誰?請先自己定義,你也可以和朋友玩個小遊戲,請他們為你下幾個「#」,來看看這是否符合你想像中的自己?如果相符,表示你定義成功,你名符其實;如果不是,那我們就重新定義,修改外界對你的形象標籤吧。

數位形象力

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希望這篇文章有帶給你一些收穫,如果有需要,也可以到上方連結去看更詳細的書本簡介。

xoxo,

Zoey

 最小可行產品

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#68 最小可行產品:免費的東西這麼多,還會有人想付錢買我的東西嗎?

#68 最小可行產品:免費的東西這麼多,還會有人想付錢買我的東西嗎?

什麼是「 最小可行產品 」?如果你在經營個人品牌,並且想要將它打造成一份事業,可能會遇到的問題是:「免費的東西這麼多,還會有人想付費買我的東西嗎?」其實這個問題我被問過無數次,也相信這是一個自我懷疑多過於實際碰到的問題。我希望用 最小可行產品 的角度切入,和你聊聊我們買東西背後的邏輯,到底要怎麼做才會讓人願意付錢買你的東西?以及要怎麼去建立自己的第一個小型獲利模式呢?

延伸閱讀: 從旅遊部落客到說書講者,她如何靠「自媒體百萬獲利法則」打造理想生活?

最小可行產品

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最小可行產品

什麼是 最小可行產品 ?

「最小可行產品」,有人稱它為「最小可行性產品」或「最簡可行產品」,英語稱作「MVP (Minimum Viable Product)」。概念是在最少成本下,創作出只有一個重要核心的商品,並在市場做測試。

最小可行產品的用意在去驗證你的點子,去測試看這個點子到底有沒有人會買單?也透過早期採用者試用後的回饋來優化產品,讓你把產品做得更好。然而~這個概念跟自己想要經營品牌有什麼關係呢?其實,做個人品牌一定要有個概念,就是:「要先求有,再求好」。透過最小可行產品的測試,你才會有機會從目前經營的自媒體中開始獲利。

接著,你可能會擔心:「我做的主題很多人都在做,到底會有誰會願意來買我的東西呢?」不用緊張,我們只須要回過頭來問自己,我們為什麼會願意花錢呢?我整理了四種人們願意付錢的原因,希望可以讓你透過這些特性思考自己能提供什麼:

一、節省時間

當公車、走路都可以抵達目的地時,我們為什麼會選擇搭計程車呢?很可能是因為趕時間,時間相對金錢更加寶貴。再舉例來說,我之前有設計過一堂Brand Your Life的線上課程,學員只須要花約2個月的時間就可以從核心概念、商業模式,一路走到行銷推廣階段。這些學員其實也可以花個3-5年的時間透過實作經驗來學習,然而他們選擇購買這個課程,是希望能節省、跳過自己摸索的時間。

Brand Your Life 課程介紹:https://zoeyk.teachable.com/p/brandyourlife

二、可以省錢

有時候我們花錢的原因反而是因為可以省錢呦!例如當我們自己買車時,我們可能是預期可以省下未來幾年的大眾交通運輸費用;或是我們花錢上理財相關的課程,是避免自己犯下投資上的錯誤,或是用正確的方式來錢滾錢。

三、他辦不到

部分專業的服務如指甲、美髮,甚至是生病開刀或看牙醫。當我們靠自己力量無法達成時,就會願意付費請專業的人來幫我們做。

四、情感慰藉

一樣都是吃飽,吃70元便當和熱騰騰的拉麵給我們的感覺不太一樣吧?或是一樣都是鞋子,為什麼我們會花高價去買名牌的球鞋呢?很多時候,只要創造出讓人「想要、嚮往」的特質,抓緊情感慰藉因素,也能成功讓人掏錢付費。

最小可行產品

開發 最小可行產品 讓你開始產生營收

在思考獲利模式時,你可能會擔心:「自己目前技術不足、粉絲量也不夠,不曉得怎麼做才能建立一個自己的小商品?」答案就是從以上四個角度切入,透過滿足這些消費動機讓人願意買單。

你現在可能已經有了一個簡單的想法,那這就等於有了最小可行產品的核心。他可能很粗糙,但沒關係,我們就是要先來測試你的觀眾會不會感興趣,有沒有真的幫人節省到時間或解決了他自己無法完成的事情?

我希望能再重提一次建立自媒體的重要概念:「比完美更重要的是進度」。我知道現在的你,很可能是卡在「想不到自己獲利模式」的階段。我之前也經歷過這個撞牆期,當時我真的想破頭了,還是想不到產品裡的內容到底是什麼?這個階段維持了蠻久的,少說也有幾個月,讓我非常頭大。

後來我是怎麼突破這個撞牆期呢?其實就是我索性不想要再煩了。我將想法稍微寫成簡介,接著再寫更深入一點的介紹,然後把這個點子拿去問身邊的前輩、朋友,透過不斷的調查、詢問,才漸漸將自己的線上課程的想法落實。

如果你和當時的我一樣,走不出這個困境,不如就不要再一個人煩惱了~趕快把你飄散的想法聚焦,拿去和有經驗的人一起討論交流,這其實才是最快的解法喔!

如果想知道更多建立自媒體的方法,不要忘了去索取我的四天免費迷你課程,我每一天都會用10分鐘的影片教你關於品牌經營的迷思、技巧與心法。如果你想要有自己的個人品牌,打造一個不被地點限制的生活,這套四天免費課程會幫助你了解最基本的經營概論 🙂

索取Brand Your Life 四天迷你課程:https://zoeyk.co/bylmini

Zoey

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#62 如何面對負面評價和酸民 ? 3種快速解法帶你走出 網路霸凌

#62 如何面對負面評價和酸民 ? 3種快速解法帶你走出 網路霸凌

二十一世紀這個資訊時代給我們許多便利與創新,那些人類以前完全無法想像的事情,現在都漸漸達到了,但在這樣優勢的背後,其實也帶給了我們一些無形的傷害和從未有過的身心靈議題, 網路霸凌 就是其中一種。

網路霸凌是一個大約在九零年代之後才產生的新詞彙,當我們同時存在於現實和虛擬世界中,這兩個世界所發生的事情,都會大大影響我們的身體和心理狀態,但如果說我們又想要以網路創業,打造一個線上帝國,打造一個不被地點限制的lifestyle,我們又該用什麼樣的方法來面對網路上的負面評價和鍵盤攻擊手呢?

延伸閱讀:為什麼我寫的東西都沒人看?試試寫出好文章的黃金五法則:F.O.C.U.S

網路霸凌

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網路霸凌 我們該如何處理?

當你收到讓你不開心的評論時,記得先閉上眼深呼吸深深吐氣15秒,為什麼要這麼做?

因為科學數據研究當你情緒高漲,腦中會缺氧,判斷力會下降,所以當你快要生氣或快要和人吵架的時候,記得先深呼吸,讓更多的氧氣進到你的腦中,你的情緒就會更平撫更冷靜。

呼吸完畢,第二件要做的事情就是理性分類,你一定要先區分這個負評屬於哪一個類別,你才能對他做出最妥當的處理,以下這三個例子來說,我們便可以把評價分為三大類:

一:理性事實類

以第一類來說,很明顯的,就是標題醒目但談話內容不夠深入的這個評價,這個評價乍看之下是一個負評,但是背後來說他其實藏著一些黃金,這就是所謂有建設性的評論。

他很明顯地提出:受訪者提到一個觀點,主持人匆匆帶過,這是一個非常理性且具有根據的事實,儘管良藥苦口,但是你就是拿冷水洗把臉,問問自己:是不是我的內容真的可以改進?是不是我真的廢話太多了?是不是我真的語句不通順?是不是我的美感真的有待加強?

要承認自己的缺失是一件非常難的事情,但如果你想要不受到負評的困擾,你就要懂的放下自己的情緒,去看一看這個人他講的,到底有沒有道理?

事實上,我發現網路上有很多正義魔人,真的都很愛給意見,雖然在你接收到訊息的那個當下,可能會覺得有點煩人,但是記得先呼吸,然後抽絲剝繭出你可以取用的地方,這麼一來,你也不用太生氣,因為他並不是針對你去做人身攻擊,而是針對你的內容提出他認為需要改進的地方。

理性思考後,你就會發現它是屬於理性事實類,把這些回饋寫下來,之後多多檢討,你就會有進步,也就不用那麼在意了。

 

二、踩到地雷類:

第二種也就是說廣告信太多的那個評論,是你會遇到的第二類負評,就是這個人爆炸啦,你踩到他的地雷了。

對於這一類評論,你要知道,無論他講的事情是真的是假的,都不重要了,最重要的事情是,他生氣了,他氣到可以從信箱跳到iTunes Store,找到佐編茶水間的節目,找到留下評論的地方,登入他的Apple ID,填上名字、打上評價,送出訊息,你知道這是非常非常多步驟的,一個人如果能不嫌麻煩的去做完成這些複雜的動作,就代表他真的氣到了。

那這個時候,去和他辯論廣告信到底是多?是少?都是非常不明智的選擇,因為這個人他已經不是站在理性的立場來和你辯論,你們怎麼吵都不會有結果,這是最典型的情侶吵架案例,一個吵事實,一個吵感覺。

在這個情況下,你如果想要和平收場,你最好先安撫感覺,先拋開自己的自我,不要去辯論但是廣告信就是要寄這麼多才會有效果之類的話題,千萬不要,你只要和他說,我很抱歉這些信太頻繁打擾到你了,我可以協助你取消訂閱,這樣就好了。

遇到第二個踩到地雷類,最棒的處理方式就是先把易燃物移開現場,讓這個火苗逐漸變小,你才可以去做溝通,而當你在面對這類的負評時,你也記得先檢視一下自己的情緒,你現在情緒平穩嗎?你現在情緒高漲嗎?現在立刻馬上回應,是最明智的嗎?有時候並不是的。

當你在氣頭上,你就最好不要去回應,你可以先把電腦關掉,去和別人聊聊,你明天再來回,也許才是最恰當的選擇。

 

三、無須爭辯類

最後一類也是我們最常在網路上看到的評論,這些人他們會評論你的長相、你的聲音、你的穿著、你的妝容、你的髮型、你家的背景、你的口音、你的表情⋯⋯就是什麼都可以評論就對了。

對於這一類的評論,其實他是技術上最簡單處理的一類,卻是心理上最難克服的一類。當別人直接對你做人身攻擊,說不會被影響是不可能的,可是你要知道,對方說的,不一定是事實,也不必是事實,而就算是事實,那又如何呢?

例如說我講話的腔調真的有點像ABC,maybe我講話的腔調不像ABC,但是So what?是或不是,那又怎麼樣?這好像也不影響我的品牌或我的內容吧?

因此對於這種評論,最簡單的方法,就是置之不理,因為這個人他批評的是他主觀的看法,這類的議題怎麼爭辯都不會有結果,你覺得這道菜很辣,我覺得他還可以更辣,我們的立足點不同,看法不同,接受和容忍的程度都不同,你完全不需要再花你寶貴的時間去做無謂的辯論,因為不會有結果。

針對這類的評論,我覺得最好的作法就是刪掉,但是如果說你膽子比較大,你可以留著,你可以看看有多少人同意這個人的說法,或者有多少人覺得這個人很可笑。無論如何,這一類的評論絕對不值得我們花心思去處理,你的時間很寶貴,應該要用在更有意義的事情上。

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網路霸凌 我們一起學會面對

處理網路酸民的方法,首先我會先深呼吸一口氣,然後先分類,我會看看他的內容到底有沒有一點理性的事實存在?他是不是氣炸了我最好先安撫他的情緒?還是說他只是一個對自己的網路言論不負責人的路人?分類完畢之後,我就會更知道要怎麼去做處理,心情上也會更怡然自得。

而我也相信,你在網路上做任何的創作,你一定會收到批評,如果你還沒收到,你就只是做得不夠大而已。

它就是你做任何生意、做任何創作的一個附加代價,你會收到酸民的批判,但我認為從另一個角度去思考:如果說你一定會遇到反對的人,那你還要做嗎?事實上,只要你試著去做自己想做的事情,你一定都會遇到反面的聲音,但難道這樣就不值得你去做嗎?應該也不是吧。

因此,我希望你聽完這一集之後仔細思考,網路上的霸凌很多,但其實現實的霸凌也很多,你要生存,你就要懂的面對,而不是因為這樣就逃避就退縮。

另外也請你記得,言論自由得來不易,你一定要好好珍惜,如果你曾經在網路上留下負面評論,請你在想一想:你在現實生活中會說出這些話嗎?你有什麼資格來評論這個人呢?你如果是接收到這些負面訊息的人,你會做何感想呢?

希望今天的內容對你有幫助。

Zoey

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