by Wing Chen | Dec 20, 2022 | 有愛
你是否常常不知道自己要做什麼？喜歡什麼？而 對未來感到迷茫 、焦慮呢？如果是的話，我要告訴你，你並不孤單，每個人都會感到迷茫，不管你現在的人生階段是什麼，都會有各自的問題要解決。
對於正在迷茫的你，你想要的可能是一個快速突破迷茫的方法，但我相信任何事都始於你的想法和心態，只要把心態整理好了，搞不好技巧也不用了，很多問題就自動有答案了，這篇文章會幫你釐清迷茫的原因、教你如何調整自己的心態，以及下一步該怎麼做。
為什麼會 對未來感到迷茫
過度關注他人的成就
整個社會都在灌輸我們 30 歲一定要結婚生子、買車買房、有很好的工作和收入，但相信你也發現了，這種傳統道路愈來愈難走了，甚至已經亂掉了，現在的 30 歲，大部分人都還在奮鬥，根本沒什麼心力去做這些事情。
但總是有那麼一些人，真的在 30 歲或更年輕時就達到一定的成就，或許是他們真的很努力，或者只是很幸運，又或者兩者都有，讓我們這些「還沒成功」的人心生嫉妒，不斷看著別人達到一個又一個的成就，自己卻好像永遠在原地踏步。
不過，這些人的成就真的對你有這麼大的影響嗎？還是只是你認為有影響而已？阿德勒說：「每件事情本身都是中性的，我們怎麼解讀一件事情，將會決定我們的感受和對我們的影響」，仔細想想，那些有成就的人，今天生活過得好與壞，對我們的生活實質上不會產生任何的影響。
所有我們認為的感受，只不過是自己想要以「自卑」的方式去解讀這些成功人士而已，如果能換成「他很棒，但我也有我不錯的地方」來看待別人的成功，我想自卑感就會減少許多，而且也能把重點拉回自己身上，當能做到這件事，就不容易覺得別人怎麼成功那麼快，自己應該快點趕上，但又不知道要怎麼做比較好。
人生經歷得太少
迷茫算是恐懼的一種，而恐懼來自於未知，我們不知道自己現在想要什麼？不知道未來會發生什麼？或是有很多想法，卻不知道該怎麼實踐？能不能實踐？這都是因為人生經歷得太少，看得不夠多、嘗試得不夠多，自然在做人生決定時能參考的案例就不夠多。
千萬不要以為你活得比較久，人生經歷就會比較多，「我吃過的鹽比你吃過的米還多」只不過是倚老賣老的人不知道怎麼回應你時的一個擋箭牌罷了，只是吃鹽誰都會吃，吃久了就習慣了。
但如果你在吃鹽的過程中能夠分辨出每種鹽的口味，感受不同鹽之間的顆粒細緻度，甚至能夠光用吃的就知道品牌，這鹽吃得才有價值，才叫有人生經歷。
如果你還很年輕，經歷得少是正常的，你只是需要更多時間；如果你已經到中壯年的年紀，卻還是覺得迷茫，可能要好好回想一下你是在吃鹽，還是在品味鹽，如果過去都只是在吃鹽也不用擔心，你一樣可以從現在開始重新累積。
花太少時間跟自己相處
哲學裡有三大終極問題，「我是誰？」、「我從哪裡來？」、「我要到哪裡去？」
這些問題沒有標準答案，答案只有你自己知道，我們日復一日的去上學、上班、下課、下班、耍廢、追劇、睡覺，時間久了，活得就跟殭屍一樣，已經不知道自己到底在幹嘛，只是一直遵循者外在的作息和規則在走。
我們太少花時間跟自己相處、跟自己對話，如果你覺得上面 3 個問題太過抽象，那可以把它變簡單一點，「我喜歡什麼？」、「我討厭什麼？」、「我想要什麼？」，花個至少 30 分鐘回答這些問題，最好還能寫下來，你就會更了解自己，了解自己就更有機會知道下一步要怎麼走，拉回生活的主導權。
重整自己的心態
接受現實
當你接受現實，不再抱怨現實對你的不公，你才有機會開始去改變現實。
你必須要接受你本來就很爛的事情，這邊的爛不是貶義，而是一種相對的能力值，且只跟比你厲害的人比，跟他們比起來，你現在就是只有這樣的能力和思維，你不該自怨自艾，這只會讓你停滯不前，你要做的是不斷提升自己，為日後更強的自己打下基礎。
不用一次定生死
學生時期總想找一個有發展的科系，結果畢業後做得通常不是本科系的工作；工作有了穩定收入後，卻做著跟當初想從事的完全不一樣的工作；想交一個女朋友，認為第一位就該是真命天女，結婚之後才發現自己的老婆跟當初想要的完全不一樣，生活中這樣的事情比比皆是。
很多事情都不會一次定生死，不會一個選擇就決定了你往後所有的人生，每個人每個階段的人生目標都不同，所以當下想做什麼就去做吧！只要不會餓死，永遠都有下一次可以重新出發的機會，特別是年輕的時候。
沉沒成本並不存在
先解釋一下什麼是沉沒成本，當你已經在一件事情上投入了很多金錢或時間，卻沒有明顯的成果，就會開始考慮要不要繼續做下去，而過去投入的已經無法挽回，這些已經投入的就叫做沉沒成本。
很多人會擔心沉沒成本，不想讓自己的付出被浪費掉，就一直在要繼續還是要改變之間掙扎，這也是迷茫的其中一種原因。以投資為例，假設你已經投了一萬塊，但一直沒漲，反而一直跌，這時你要決定該等它漲回來，還是要認賠殺出？一般人可能會選擇套牢繼續等，不願放棄一萬塊的沉沒成本。
但在人生的道路上，我認為沉沒成本從來就不存在，賈伯斯年輕時曾經去學習字體設計，在當時對他來說根本沒用，一般會認為這是浪費時間，多年後賈伯斯開發蘋果電腦，字體設計卻幫了很大的忙，成為蘋果電腦成功的原因之一，這是他完全沒有意料到的。
賈伯斯曾說過：「你無法預先把現在所發生的點點滴滴串聯起來，只有在未來回顧今日時，你才會明白這些點點滴滴是如何串在一起的。所以你現在必須相信，眼前現在發生的點點滴滴，將來多少都會連結在一起。」
所以，不要再後悔你曾經做過的事，把它們當作你的養分，讓它們幫助你做到接下來你要做的事情吧！
對未來感到迷茫 的唯一解法
最後還是要給一些比較實際的東西，雖然很陳腔濫調，當你對未來感到迷茫時，你唯一可以做的事情就是「行動」，只有開始行動，你才會知道前方有什麼，路才會愈走愈明，但實際上要做什麼行動呢？主要有兩個。
第一個行動就是做功課，針對你想要發展的領域，去買書、看影片、文章、上課、參考別人的案例，大概了解一下你需要了解什麼？你可能會碰到什麼？做完這些功課，你就會有心理準備，也減少一些恐懼。
第二個行動就是實際去做，走路的時候你不會想我接下來該怎麼走，腳很自然就踏出去了，所以實際執行時也不要想太多，先給自己一段時間勇往直前，未來有什麼後果就再說，是好是壞都沒關係。
你還不敢開始的原因
看到這邊你可能還是在想：「我知道要行動啊！但我就是會拖延阿！」
我認為拖延的其中一個原因是你內心並沒有那麼想做，然後用一堆理由來合理化自己的想法，會沒有那麼想做，可能是害怕行動後會失敗，或是害怕行動後你要面對的許多挑戰，而現在的生活好像也還可以，所以不改變也沒差，就索性不做了。
Zoey 常說：「比完美更重要的是進度」，行動常常不是要得到什麼結果，我們都過度把重點放在結果了，行動是為了讓你開始走在這條路上，既然是進度，就更應該專注在已經做到的，而不是還沒做到的，把重點換一下，做起事來就不太會患得患失。
對未來感到迷茫 ：只有自己能解決
迷茫是人之常情，但別人不是你，不知道你經歷過什麼，也不知道你接下來想要什麼，自然無法給你任何建議，只能給你方向，答案是自己找出來的，這都是人生必經的過程，把握當下每個可以成長的機會，盡力去嘗試，你就會慢慢找到自己的路。
以上就是這次的分享，希望對你有幫助。
作者：Wing
簡介：Wing的語言人生創辦人，自學過 8 種語言，能溝通的為 3 種，同時自學寫作、剪輯、行銷等多項技能，並持續透過文章傳達自學語言、在家自學的必備知識，並致力於幫助更多人學會如何自學、提升自己在社會上的競爭力。
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by Zoey | Sep 4, 2022 | Podcast, 有意義
專案管理和時間管理一樣，都是我個人非常喜歡的一個主題，也是我覺得非常實用的一種工作術，有專案管理的能力，更能夠去兼顧你計畫最後的品質、時程與預算，並且減少想像和實際之間的落差，但究竟要 如何做好專案管理 呢？
今天我們邀請到郝旭烈郝哥，來分享他過去在協助學生成為 PMP 專案管理師的過程中，所看到、學到、領悟到的心法及技巧，包含怎麼去面對不可抗力？怎麼溝通時程？怎麼做專案排序？怎麼真正的解決問題？
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以下為文字版訪談綱要
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📍【訪談綱要】#218 如何做好專案管理
前 3 本都是財務書，但是我一個好朋友介紹商周的執行長跟我認識，我以前在大陸做執行副總，其中一個工作就是負責所有大陸公司的專案管理，國際間有個叫 PMP 的專案證照，光教、授予這個證照就教了好多年，他們有 CEO 的班級，就請我去當他們的顧問跟教練。
過去在教授專案管理的過程當中，不管是教企業內部或者是教人家拿到證照，很多人看完專案管理的書之後，都會跟我說看不懂、不知道怎麼用，讓我一直反思，後來我想到一定是這本書還沒有到你想要念的那個時間點，可以先放著，去找你喜歡、看得懂的書。
我們說閱讀是種樂趣，是幫助你解決問題的關鍵，如果你看不懂就在耗時間，閱讀跟學習樂趣不見了，也沒有辦法幫你解決問題，就失去知識的意義了，所以知識的本質是解決問題，任何沒有幫我們解決問題的知識，你就不會拿來用。
後來跟商周和 CEO 在聊天的過程中，他們覺得好像跟以往學到的專業知識不一樣，這本書就是我自己轉換完畢之後整理出的一個親民版、沒有太多專有名詞的專案管理，而且是回到自己生活上面的。
專案管理的目的是「如質、如期、如預算」，如質就是做任何事情都要符合當初想像的品質，如期就是符合當初期望的時間，如預算就是符合當初的預算，其實專案就是做事情，做事情有 3 個很重要的要素跟規矩，把事情做得好、做得快、做得省，這 3 點也是專案管理的本質。
這本書就是做事情的書，我們做任何事情都有一些規矩、訣竅或秘訣，這就是一開始我想寫這本書的起心動念，很多人都說專案有開始有結束的，但人生是沒有開始也沒有結束的，人活著都在完成一件又一件的事情，那不就是一場從不確定到確定的遊戲嗎？
我們每一次做事情都希望確定能達到目標，但是過程是永遠不確定的，你只能邊走邊看、邊學邊做，你還是要訂一個確定的目標，可是過程的不確定就一個個克服就好了，所以從不確定到確定就是完成一件事情後累積的結果，這就是人生。
沒有所謂順利達成，也沒有辦法真正解決不可抗力的問題，不確定這件事本身就是問題？我根本不知道不確定是什麼東西，那我需要去面對嗎？不用，關關難過關關過，你唯一最重要的就是往前走就對了。
從不確定到確定的過程，關鍵是目標從來不是只為了讓你達成而已，而是讓我們可以開始，這句話希望大家能夠把記在心裡面，郝哥再送大家 6 個字：「先行動再思考」，你沒有辦法做完整的計畫，碰到了才知道怎麼做應對。
為什麼我說關關難過關關過？因為所有的行動都會變成我們未來做判斷的養分，但我們要承認一件事情：「不確定本身就是一個事實」，我們沒有辦法預測不確定性，我們不知道未來會長成什麼樣子，唯一面對不確定性的方式就是行動。
先行動再思考是降低焦慮很好的方式，當你想很多的時候，所有東西就會在腦袋裡面膠著，因為你不知道結果會怎麼樣，做了之後你才知道真的是蠻爛的，那就去找修正方式，做得久才會做得好，如果一開始就要求完美，還沒有開始就把自己給搞死了。
在我的書裡面提到設定目標時：「少就是多」，越少、越簡單的越容易開始、越不會抗拒，但是積少成多，久而久之就會變得很厲害了。
郝哥從小就是什麼事都要想很多的人，可是我現在的個性跟以前完全不同，不管哪條路都沒有對錯，最後都會殊途同歸的，我的隨遇而安可能不是隨遇而安，而是我知道我過去已經做了這麼多，就算再怎麼準備也不可能百分之百。
就算我真正要做備案，這些備案也是我曾經吃過的虧、受過的傷，我不會一下就準備 Plan ABCDE，我會說：「稍微注意一下，或另外再做什麼事情就好」，不會非常神經質的準備很多，因為準備這麼多也沒有用，這就是成本效益原則了。
你就算很焦慮，不確定的情況也會發生，結果你的焦慮反而讓你真正在做事情的時候不如預期，隨著年紀越來越大、經歷越來越多之後，你會發現最後真正會發生的意外不過就那幾項，你就比較胸有成竹了，就算都不做準備，栽跟斗的次數多，你也有經驗了。
所以會殊途同歸的原因是：「做了才知道，不做不知道」，到底要隨遇而安還是深思熟慮，在年輕的時候永遠都不知道，隨著你持續不斷的做，就會有非常多的經驗，當你再碰到類似的事情時，就知道大概做好這兩項準備就夠了，多做也沒有用，那就是一種成熟。
不做會想一輩子，但做了可以講一輩子。
專案管理其實就是做事情，老闆並不知道你有多少事情，真正的關鍵不是事情多，而是時間不夠，所以你應該跟老闆討論可不可以給這些事情多點時間去重新做排序，那要怎麼做？排序的本質就是沒有次序，你不會知道怎麼樣的排序是最好的，但是一定得留白。
沒有留白的話是沒有排序的權利的。
忙是被動決定排序的，但當你很閒，你主動把事情放進來，你就在做排序了，我們常常高估一年可以做的事情，卻低估了十年可以完成的工業，把時間拉長，很多事情就變得不一樣了，但塞在一起的時候焦慮又來了，把時間拉長就有緩衝、就有選擇權、就可以排序，慢慢做比較快。
雖然專業管理是個很硬的名稱，但是其實我每次演講跟分享時都跟人家講，專案管理其實不是專案管理，它就是人生一連串的事件所組合而成的人生歷程。
很多人跟我說：「你對你現在的生活滿意嗎？」，我說：「其實我還蠻滿意的」，我理想的生活，就是可以選擇自己想要過的生活，讓自己有自由的感覺，起碼心境上可以自由。
自由跟能力、欲望有關，真正讓我們覺得困擾的從來不是事情本身，而是我們對事情的看法，持續吸收不同的知識，它會讓我們有智慧，讓我們能夠解決問題，你的能力就提升了，自由度就可以比較大一點了。
📍【重點整理】#218 如何做好專案管理
＃1 專案管理到底在做什麼
郝哥說，其實就是希望想做的事情，能夠如質、如期、如預算，並且做得更快、更好、更省錢。最重要的是，不要去糾結怎麼面對不確定性，因為，我們連那個「不確定」究竟是什麼都不曉得，又要怎麼去面對它呢？
你連要面對什麼都不知道，或許就不需要為了這個不存在的假設太操心。郝哥也提到：「目標從來都不是只為了達成，而是更為了開始」，在專案管理上，應該要先行動再思考，因為所有的行動都是未來的養分，尤其就算怎麼焦慮，不確定的事情還是可能會發生。
但經歷越多，就會發現以前無論鬆散還是隨遇而安，有了歷練之後，都能更迎刃有餘的調整到一個比較平衡穩定的狀態，最重要的是，「不做會想一輩子，做了可以講一輩子。」
＃2 專案管理的時間急迫性
郝哥說，真正關鍵不是事情多，而是事情擠在一起時時間不夠。而會有專案的急迫性，很多時候就是因為沒有充分的溝通，因為大部分的老闆通常不知道你有多少事情在忙？像我就會經常要我的團隊去盤點他現在的工作事項，我們也會有 Weekly Aganda 的模板。
為的就是可以讓我遠端就大概知道夥伴們最近在忙些什麼，我們都有各自的 Agenda，非常難時時刻刻都記得對方手上有什麼專案。至於要怎麼排序？郝哥建議就是用開會來決定。除非你是自己一個人做事，不然排序這件事情，就是自己決定就好，就看你怎麼安排，結果自己承擔。
但大部分的專案管理，都要牽連到其他部門、夥伴，所以排序這件事，真的只能靠會議來確認。像是我自己團隊裡面也會有要交辦的事情，有時我的助理 Wing 會跟我說：「我月底會安排休假」，所以我們可能就因為有了這個溝通，而把原本要做的事情提前或往後，專案只要提前準備，彈性其實可以很大。
＃3 專案管理如何排序
最後，講到排序，我們就該來聊聊留白這件事情，如果沒有留白，你就沒有排序的權利，例如你一個禮拜的工作都塞滿了，自然怎麼排都還是一樣忙，但如果把專案的時程從原本一週改成兩週，有了空白，排序的權利就浮現了。
人生的意義從來不是你做了多少事，而是你主動做了多少事，越是主動，你就越有對自己生命的主導權，如果可以做選擇，你也一定會選擇自己心之所向的道路，因此，我們真的要這麼忙碌？為自己塞這麼多事情嗎？還是適可而止、恰到好處就好了？我這裡就留個白，讓你去咀嚼跟思考吧。
📍【本集結語】#218 如何做好專案管理
我自己很喜歡他最後提到：「自由 = 能力 – 慾望」的這個公式，想要讓自己更有自由的感覺，我們要不就提升自己的能力，要不就減少自己的慾望，概念跟開源節流一樣。
如果你對人生有比較高的期望值，那就要確保你也有這股勇氣和決心，在提升能力的這條路上努力拼命，不然就是活得更知足、更簡單，讓你更能夠感受到隨心所欲、自由自在。
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by Zoey | Jul 31, 2022 | Podcast, 有意義
今天我們要為你揭開矽谷的神秘面紗，也許你想像中的矽谷，真實卻是一個 異類矽谷 ！我們邀請到在美國生活三十多年的鱸魚大哥，鱸魚大哥很像是一個博學多聞的長輩，聽他娓娓道來美國的改變，真的會非常像是在聽故事一般，很有趣、很好笑，又很有啟發性。
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🔸鱸魚：方格子
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📍【訪談綱要】#213 異類矽谷
第 1 個是 curious ，對什麼事我都很好奇，好奇心不管到什麼年紀都有幫助，第 2 個是 hungry ，就是要隨時都保持饑餓，去找新的東西。
第 3 個是 humble，因為我在矽谷看到全世界的人都把自己最好的帶來這裡，跟人家一比我才發現原來這個我輸給他們，所以我願意變得更好，這是我一個基本的人生觀。
臺灣養出來的孩子即使到今天可能都有這個問題，就是不知道怎麼計畫自己的人生，只是跟著社會需要而走，如果說這一步走對了，也是因為「我以為這樣走是對的」，那不是一個知性的選擇。
而美國人或者歐洲人，他們走的路大部分都是自己決定好或喜歡走的路，我們對於人生一直都沒有計畫，所以你問我怎麼走到這一步？其實就是瞎走，到了中年以後才開始思發現這個不是我要過的日子？不是我要過的人生？才慢慢開始調整。
當然你已經上了這條船，也不可能跳下去，更糟糕是這條船其實還不錯，如果這條船很多問題你早就跳了，有時候那反而是一個 trigger ，是一個讓你改變的激發點，比較麻煩的是你日子過得還可以，可是時間繼續在燒。
那時我有一個安穩的工作、收入不錯，公司也需要你留著，就把這個當做是成就或成就感，成就未必能變為成就感，我覺得這是兩回事，假設你在學業、事業上有一點成就，請不要忘記繼續去找你的成就感，我現在正在努力做這些東西。
Steve Jobs 在史丹佛演講有一句很有名的話，我聽了以後覺得起雞皮疙瘩，大意是說不要過別人要你過的日子，不要過社會期望你過的日子，當場聽覺得沒什麼，他死了以後回頭看這個錄影帶，只能說 oh my god ！
當時只有他自己一個人知道自己來日不多了，事後回頭去對應這句話會讓我毛骨悚然，我們每個人過的日子其實都是社會的期望，你在 google 做工程師很成功，大家都覺得這是對的，如果那是你要過的日子，那非常好。
可是如果你要過得比這個還要多，那是不是要去追求那個你還沒有拿到的？大家都過得還不錯，那在這個不錯之外有沒有你想要的？那句話對我影響還蠻大的。
主要困難還是生活跟生計，因為我要去追生命，當你要追生命的時候，其實不在乎生活跟生計，我們都被生活綁住了，後來我放手以後，就花很多時間照顧自己，我發現反而我工作做得更好，這是蠻奇妙的一個感覺。
前面 10 年 20 年也是跟大家一樣，做工程師就是忙著付帳單，忙著賺錢，賺了錢也忙著繼續付帳單，收入很高開銷更大，最後我發現我把時間都用在付帳單上面，就在想我可不可以拿點時間出來做我想做的？剛開始你拿不出來，因為工作和生活把你綁得死死的。
後來我就發現，有時候跳出來做，問題其實都會自動解決，從那以後我發現其實我過得比以前快樂，我嗜好已經多到反而變成上班是一個解脫，但是我每個都玩得很精，做得很深入，這是我發現的回報。
我從高中就開始玩樂團，我以前彈貝斯，原本想用貝斯當名字，但發現沒有人在用，當我來美國念書，一開始先用臺灣護照上的中文名字，到美國以後我常在想：「我不願意用中文名字」，現在回頭想也許我會用，但剛來的時候就希望美式，就是用美國名字。
可是我也不願意用很通俗的名字，直到有一天我在菜市場看到鱸魚，就覺得這個名字不錯，那個也是 bass，但不是念「貝斯」，然後我就問一個美國同學，他說這是 very cool name，我就正式去改名，學校的學籍上、申請綠卡等等，全部都改成鱸魚 bass。
我現在在美國官方檔案上名字就叫鱸魚，要改也改不了，鱸魚其實很營養、價錢又貴、又沒有魚腥味，真的還不錯，我朋友家的小孩都記得我。
異類矽谷是 5 年前在方格子就取好的專欄名字，最近幾年常回臺灣，發現臺灣人對矽谷，看到的都是完全正面的，例如科技、創新、高收入，這是沒有錯的，但就像一個花瓶，花瓶後面一定有陰影沒有人看到，我就在想：「我不要寫大家都看到的。」
我在矽谷住那麼久，我能看到一般人不會去看的，雖然未必是黑暗的，但是一般人根本就不知道的，我希望讓人看到一個全盤的、真正的矽谷，這是當初的構想。
想像一下，如果哪天你在矽谷的自行車道上，沿著河邊騎，突然看到幾百隻羊在前面穿過馬路，你一定會非常困惑想說：「我是在矽谷誒！距離 Apple 總部開車也不過 15 分鐘，為什麼會有這麼多羊？」
然後更酷的是後面有一個牛仔騎著馬跑過去，我一直在想我是不是看錯了，後面還有幾隻牧羊犬在趕羊，你會以為你是在內華達州的沙漠，我回來之後就開始做一些 study，發現背後有很多故事。
這些羊是來打工的，而牧羊人是個很有名的秘魯人，上過媒體，但是他不懂英文，所以我跟他很難溝通，他是拿特殊行業的簽證，那些羊是來把乾掉的草吃掉，在秋末和春出就會看到他們，那為什麼要吃那個草呢？
因為那些枯草在山坡上，不可能用人工或化學方式去除，春天的草就是綠油油的很漂亮，大概過了 3 月底，滿山就變成是一片枯草，因為矽谷比撒哈拉沙漠還要乾燥，所以就要除草，不然很容易失火，這些羊算是打火弟兄。
我最喜歡的是它的包容，矽谷會這麼成功不是因為科技，是它對文化還有一切都包容，例如你的英文我聽不懂，但只要你有能力我還是用你，而且我可以讓你做我的老闆來管理我，我相信在世界上很少有這樣的機會，矽谷在這方面非常開放，這是我最欣賞的。
我最不欣賞的是它的科技，因為它把科技和利潤掛勾，沒有一個公司能夠倖免，因為你要這麼成功，就必須犧牲很多人性、環保，這是我最不欣賞的。
那時我的第一份工作，公司 70% 都是白人，我明顯知道我是外國人，我是來這裡替人家打工，這是別人的公司、別人的國家、別人的文化，現在來的人就沒有這個感覺了，同樣是剛來矽谷，現在任何一個公司 70% 都不是美國人或白人，而且英文南腔北調，這是第一個。
第二個是當時管理階層清一色都是白人男性，就覺得他們是權威，我要聽他們的，那時矽谷還是採用傳統的管理方式，leadership is everything，這幾年我覺得最大的改變是因為 Google 的介入，他們為了要打造帝國，就有很多文化需要突破，他們也知道美國傳統文化的問題出在哪裡。
還有一個是科技，科技本身更新越來越快，大概 3 年就翻一輪，這有好也有不好，好的是進步的更快，不好的是被淘汰的也快，最早在矽谷壓力沒有這麼大，當然還是有，可是我發現這幾年，即使我有這麼多的歷練，能力已經超越以前很多，卻還是會有跟不上的感覺。
現在的矽谷失敗是沒有理由的，壓力越來越大，這就是矽谷的殘酷，想過以前那種逍遙自在的生活已經不是那麼容易了，當然我因為有人生的歷練，所以還能 handle，但年輕人可能就沒有辦法。
剛開始的確是滿頭包，畢竟有文化、語言的差異，而且那個時代，美國人期望你說一口字正腔圓的英文，這是傳統美式自大的文化，就是你來美國就要跟美國人一樣，差不多最近 10 年才真正翻盤，我在大學是英文系的，所以壓力稍微少一點，可是還是我最大的一個障礙。
前面 10 年基本上是在為打入美國主流社會掙扎，後來發現那都不是問題了，你不必打入美國主流，因為主流就是矽谷共和國，但你要加強英文寫作能力，寫作才是真正表達自己最好的方法，這只能說是從 fade in 的角度來看，當然實際還要更複雜。
我感觸其實蠻深的，書裡面有提到，剛來美國的時候很年輕，不知道自己是誰，到了美國看到大家都是這樣子，覺得他們好像比較優越，國家這麼有錢，就會變得很想去配合他們，講難聽點是討好，不只是我自己，很多人都說臺灣來的都這樣，這一迎合下來就走了 10 年。
在工作上我儘量美式，就跟美國人在一起，除了我這張臉不是美國人，我常常覺得自己就是美國人，當然我也覺得：「為什麼我要去迎合他們？」，後來受到李安的啟示，李安拍完臥虎藏龍後有記者訪問他，說他把中國的武俠精神原封不動地搬到好萊塢，不怕美國人會不懂嗎？
李安說：「為什麼我要怕他不懂？那是他的損失啊！」
我也慢慢發現其他國家的人，尤其歐洲人也是這種想法，矽谷的文化提醒我，每個國家的人來到這裡就是原汁原味，這幾年這個意識大大抬頭，我覺得非常榮幸、很高興，我不必再委曲求全做一個假的美國人。
我最羡慕那些可以不要花成本在生計與生活上的人，真正最高檔的是投資在生命上，其他的東西都只是數字，我希望努力去做到 invest in your your passion 的這個理想，做你想做的事，而且把它做好。
📍【重點整理】#213 異類矽谷
＃1 走你自己想走的路
生活在現代的我們真的非常幸運，因為過去你的人生和職涯發展，基本上就是跟著社會需要而走，你心裡可能從來不會知道這樣做對不對、好不好？如果真的朝這個方向前進，也只是因為你「以為」這樣走是對的，是一個可以被認可的成功路徑，但卻不是知性的選擇。
在美國生活超過三十年的鱸魚大哥表示，歐洲、美國大部分的孩子都有意識地選擇自己要走什麼職涯道路，鱸魚當年跟著別人瞎走，中年才開始思考理想生活的樣貌，鱸魚感嘆，最糟糕的就是這條船還不錯，因為生活過得去，就沒有一個非得要改變的理由。
如果職涯不順遂、生活不快樂，或許你早就會起步開始改變，最怕的就是一切都還可以，就這樣過了十幾二十年，讓鱸魚大哥很受啟發的，是賈伯斯曾經講過的一句話，他的原文是：
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life —— Steve Jobs
我們活在世界上的時間真的是有限的，現在不去追求，又要等到什麼時候呢？
＃2 鱸魚最喜歡和最不喜歡矽谷的地方
鱸魚大哥說，最不喜歡的是它的科技，因為現在許多的科技都與利潤掛勾，因此犧牲了許多人性、環保、道德的牽扯，但他最欣賞矽谷的地方，則是它對於文化的「包容」，例如現在 Google 、IBM、微軟、推特的 CEO 都是印度人。
台灣的台積電或知名國產企業，是否能夠這麼有包容心，把機會讓給越南人、印度人呢？我相信，儘管實力再堅強，這或許也不是一時之間就可以很快做到的事情，整個世界，都有著對於自己國家種族的偏袒性。
我們去看日本、看德國，其實全世界都是這樣，只有矽谷這麼開放，能在產業與科技面前放下成見、放下文化差異，努力看見彼此的優點，互相學習，這就是鱸魚大哥最欣賞矽谷的地方。
＃3 矽谷文化的重要提醒
鱸魚大哥說，過去在矽谷工作時，管理階層清一色都是美國白人男性，現在則變成 70% 都不是當地美國人，英文南腔北調非常正常，他的觀察是從 Google 開始改變的，當 Google 把多元文化帶進矽谷，聘請更多女性領導和海外菁英，矽谷的人種與膚色也越來越複雜。
從過去美國人期待你講英文字正腔圓，到現在變成你的老闆可能英文比你還爛！在過去的前二十年，鱸魚大哥認為每一個在美國工作的外國人，都在為語言、文化，為打入美國主流社會掙扎，現在則是整個意識形態大轉變，大家都努力在保存自己的文化。
以前不知道自己是誰，對自己的身份也不認同，總覺得白人比較優越、比較有錢，想要去討好迎合他們，而鱸魚也受到李安的啟發，發現真正的大師級智慧，就是要原汁原味的呈現，這也是矽谷文化給我們最重要的提醒。
📍【本集結語】#213 異類矽谷
希望今天的內容有讓你更了解美國矽谷的文化，我其實在聽鱸魚大哥分享時特別有感覺，美國近幾年很流行一種文化叫做 WOKE ，woke 本身是醒來的意思，現在則被翻譯成覺醒，所以你可能會聽到有人說他很 Progressive、很 woke 。
意思就是說他是覺醒派、進步派，比起買高檔名車或豪華別墅，這群人更喜歡買環保腳踏車，使用永續建材蓋出來的房子，甚至可以說買名車已經落伍了，現在正夯的，是更天然、環境友善、自然，且進步的生活方式。
我個人也覺得這種意識形態滿有機會在台灣流行起來的，與你分享，假如你對拓展自己的國際觀感興趣，也歡迎你來參考我們與風傳媒還有華爾街文化的 VVIP 訂閱方案，訂閱之後，你可以獲得：
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📍【本集聽眾回饋】
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by Wing Chen | Jun 16, 2022 | Podcast, 有錢
歡迎你來到佐編茶水間 2022 春季特別節目：老同學回娘家，這集我們邀請的是 Mr.K 領先時代
在這個系列當中，我們邀請了 Brand Your Life 的優秀畢業生來分享他們在個人品牌經營上的實戰經驗與歷程，也希望讓你了解其實每一個人都能夠透過時間、技術、資源的累積，來打造自己的個人品牌，設計出你理想中的生活，讓我們一起迎接這些老朋友們，歡迎回家！
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📍【Brand Your Life 課程介紹】
Brand Your Life 是一套教你用自我探索與個人品牌打造獲利模式的線上課程，課程會透過主題選擇、市場差異化、內容產製、商業模式設計到行銷方式等 8 大單元，一步步帶領你從無到有的建立自己的品牌，讓你用熱愛的事物賺錢，打造一個不被地點限制的工作，歡迎點擊下方圖片了解完整課程資訊。
📍【品牌介紹】 Mr.K 領先時代
我是老 K ，是一個蠻喜歡嘗試各種新鮮事物的人，以前曾經玩過音樂、當過吉他老師、到過餐廳駐唱，後來覺得舞臺實在太現實了，就跑回去當軟體工程師， 2019 年我開始經營自己的品牌叫做領先時代，發展到現在是一個 4 人的小團隊。
我們主要會一直研究各種數位工具、提升生產力的方法，去年我也有開設一堂線上課程「Notion 實戰課程：打造專屬數位工作術」，我們也會舉辦線上訓練營，未來也會持續深入研究生產力，把自己實踐的成果分享給更多需要的人。
空閒的時候都在做些什麼呢？
我很喜歡看五分鐘講電影，就是因為時間太少了，但是我又很喜歡看電影，透過這樣的方式，就可以看到很多不一樣的劇情。
最近最喜歡的一部電影是什麼？
樂動心旋律，覺得那部電影蠻感動的，又跟音樂有關。
初戀是什麼時候？
19 歲，但是那個女孩是從國中就認識，一直暗戀到大學才在一起。
疫情結束之後有沒有最想要去哪一個國家？
日本，聽說小時候我去過兩次日本，但是我一點印象都沒有，所以想去洗刷一下記憶。
如果一輩子只能吃巧克力或者 cheese ，你會選哪一個？
絕對是巧克力。
推薦一個近期或是一直以來都蠻喜歡的一間餐廳？
這應該算小吃，台中有一家叫資豐美食，從小吃到大，就是炒麵、豬血湯那些。
有沒有自認為蠻特別的特質或是超能力？
我身邊朋友都會說我有讀心術，因為我能夠透過這個人的表情跟他前面講得話，猜出他後面到底想表達什麼，然後直接把他點破。
壓力大的時候都喜歡聽什麼樣的歌？
饒舌，因為自己唱不出來，聽別人唱得出來就很爽。
近期蠻喜歡的中文市場的創作者？
PeiPei ( 女子健心室 )，上次跟他深入聊他的理念，覺得還蠻不錯的。
你認為什麼樣的人適合來做個人品牌的創業？
有理念，想要透過擴大影響力，分享給更多人的人可以來做個人品牌，當然，做個人品牌的特質應該是不容易放棄，願意為了一個目標，不斷去解決問題的人。
當初為什麼會開始來做個人品牌？
一開始只是想要記錄自己當工程師的過程中學到的技術，於是開始寫 blog ，寫著寫著就發現原來這個東西可以變成一個品牌，所以就建立了我現在經營的網站跟品牌。
目前的個人品牌變現模式有哪些？
聯盟行銷、線上課程，還有定期舉辦的線上訓練營。
如果回到經營個人品牌的一開始，有沒有希望早一點知道的事情？
要多多挖掘自己的理念，理念要夠強大到可以支撐自己，還有那些追隨你的人，以及保有堅持，不要為了過程中的蠅頭小利，走偏了自己想要走的道路。
平常是怎麼收集有關個人品牌經營的靈感跟資料呢？
想到什麼就會記在手機備忘錄，特別在洗澡、洗碗跟曬衣服的時候會有超級多靈感，要把握這些靈感乍現的時刻，最終再把它們轉換成完整的內容。
當初是怎麼認識還有加入 Brand Your Life ？
2020 年底，那時候我經營品牌大概一年半，感到蠻迷茫的，雖然成效都不錯，但是就不知道自己要的是什麼？所以想說把自己歸零，加入 Brand Your Life ，透過最前面一步一步的引導，重新思考自己的定位還有方向。
那個時候卡住的關卡是什麼？
經營個人品牌有很多的方向跟主題可以選擇，但經營成效很好的主題不一定是你自己熱愛的，所以我覺得在探索自己的過程中感到有點迷茫。
上完 Brand Your Life 之後，有沒有覺得蠻特別，或是個人蠻喜歡的地方？
我自己最喜歡的其實是最一開始，我覺得 Brand Your Life 可以把個人品牌創業的市場，系統化成各種模塊、領域，讓大家可以去選擇自己要嘗試的項目，我覺得是蠻厲害的一件事情。
你覺得 Brand Your Life 特別適合什麼樣的人？
剛開始經營個人品牌的新手們都會很需要一套系統化教學，所以 Brand Your Life 蠻適合你想要一步一步，邊打造品牌，邊探索自己的興趣或專長的人來進行嘗試，也可以透過課程來認識更多也在這個領域打拼的人。
經營個人品牌的初期，有沒有遇過收入不太穩定的時候，如果有，是怎麼調整跟度過的呢？
因為當時不是全職經營，所以我是自己邊接案，邊利用空閒時間經營，初期如果想讓心情平穩一點，建議從兼職先開始嘗試，真的收入穩定後再開始全職經營。
有沒有遇過身邊的人不看好或者反對你做個人品牌？
我的家人都超級支持我做個人品牌，甚至會一直提醒我要往哪去，之前有去一場大學的聚會，全部的同學都以為我在做直銷，感覺每天充滿正能量，一直在分享新的東西，那時候我應該是直接放棄解釋。
經營個人品牌期間覺得自己做得最對的一件事情？
找到夥伴一起去實踐理念，一開始都會覺得個人品牌一定要自己是自己的品牌，想要獨佔一個領域，或是變成最厲害的那個人，但其實個人品牌是可以聯合其他跟你共同理念的人一起經營，就可以有更大的力量去發揮影響力，影響更多也喜歡這個領域的人。
改變你人生的書是哪一本？
深度工作力，每次都會推薦給朋友，因為現在資訊太爆炸了，它是一本可以讓你學會怎麼在這麼多資訊的世界中，好好跟這些資訊相處的一本書。
有沒有很尊敬或是很崇拜的人生榜樣？
我爸，他是做生意的，經過很多風雨，但是到現在都還沒有放棄，覺得很厲害。
如果今天不做個人品牌，你覺得你現在可能會在做或想嘗試什麼工作？
做個人品牌之前，我理想的人生就是白天寫程式當工程師，晚上去餐廳駐唱，如果不做個人品牌，可能就會過著那樣的生活，或者去嘗試更多新東西吧。
📍【工商時間】 Mr.K 領先時代
最近老 K 的團隊開始了一個計畫叫做「領先時代數位週報」，他是一個免費的電子報訂閱服務 ( 點這試看 )，希望讓團隊的四個成員都可以通過這個週報，跟大家持續分享許多數位工具以及生產力的方法，這些東西都是老 K 和團隊成員們在生活中實踐後，真實的體驗和分享。
希望大家可以一起來訂閱這個週報，多多回信跟老 K 和團隊們聊天，團隊非常缺大家的疑問，或者就是跟團隊好好的聊天，認識他們喔！
📍【本集結語】
非常感謝你收聽我們這次的佐編茶水間 2022 春季特別節目：老同學回娘家，我們這套課程目前已經有超過 2000 位學生，也會在 2022 的 7 月 1 日正式滿三歲。在教導這套課程的路上，我和許多學員變成有私交的好朋友，也看見許多人的人生大轉變。
有人成功離開自己不喜歡的工作、開始創業，有人終於完成出書的夢想、持續創作，更有同學在這套課程中認識另一半，結識了美妙的緣分，對我來說 Brand Your Life 不只是一套線上課程，更是成就今天的我的重要元素。
我們也即將在 2022 的 Q3 推出全新的教練計畫，帶你一起設計出自己的產品服務、商業模式與行銷策略，我這裡會搜集一個 waiting list ，如果接下來真的要 Launch，我會先把名額給這些有來報名等待清單的人。
👉👉 加入佐編私塾殿等待清單
如果你也能夠加入這個課程的大家庭將會是我的榮幸，只要你相信，你有權利，也有能力，去過你真正熱愛的人生，也許下次回家分享的就是你喔！
Love,
Zoey + Team
如果你聽完這集節目，覺得對你有收穫，我也想邀請你到 Apple podcast 按下訂閱按鈕，並且幫我打星評分留言，留言時也希望你告訴我你在聽的是哪一集（集數），以及你喜歡或不喜歡這集的什麼內容，如果能夠清楚描述，對我和這個節目都能帶來非常大的幫助。
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by Zoey | Dec 12, 2018 | 有意義
每一年的尾聲，都會升起一股年度回顧的氛圍，年初的目標是否都達成了呢？根據今周刊的調查，有 80% 的人的新年目標會在 2 月就宣告失敗！要想達成新年目標除了需要強大的毅力，也要懂得運用 設計思考 來好好的作事前規劃。
今天這篇文章，我會和你分享由史丹佛大學「人生設計課程」的知名教授 Bill Burnett 和 Dave Evans 的共同著作「 Designing your Life」這本書中提到的幾個重要概念，教你如何用設計思維來規劃你的新年目標，讓你的目標能夠撐久一點 XD。
什麼是 設計思考
設計思維（Design Thinking）是一個從人的需求出發，去解決各種問題的一種方法論，通常用在商業上比較多，而它的步驟大致分為 5 個：
- 同理：從使用者的角度出發，去理解使用者真正的需求是什麼？
- 定義：把從各處蒐集來的資訊做整理，定義出使用者的真正需求是什麼？
- 發想：透過各種方法發現可能的解決方案。
- 模型：製作測試用的模型。
- 測試：把模型丟到市場上，根據回饋作修正。
但是我們大多都不是商業人士，訂目標這件事大多是為了自己，沒有什麼市場的干預，那要怎麼把設計思維應用到制定新年目標上呢？我們可以把上面這 5 點稍微修改一下，變成下面這樣：
- 同理：從自身的角度出發，去思考我們自己想達到哪些目標？
- 定義：把從各處蒐集來的資訊做整理，定義出我們哪些目標才是最重要的？
- 發想：透過各種方法發想可以達到目標的方式。
- 模型：制定一個初步的執行計畫。
- 測試：實際執行這些計畫，並根據實際狀況調整目標。
基本上我都是用這樣的架構去規劃我的新年目標和整個人生，因為每個步驟其實都有很多細節要注意，但文章的篇幅有限，所以我接下來會著重在大多數在設計的時候常犯的 3 個錯誤，以及要注意的 3 個重點。
設計思考 常犯的３個錯誤
在「Designing your life」書中提到，人們經常會在打造理想的生活的過程中，不小心犯下以下 3 個錯誤，導致朝向不對的方向努力，甚至根本不願意展開行動，究竟是哪 3 個錯誤呢？
＃1 一味追求熱情
現在的社會愈來愈鼓吹要追求熱情、找到興趣，如果你還沒找到，那你就是要繼續埋頭苦幹，直到找到它為止，這無形中也造成了許多人的壓力，覺得自己到了某個年紀卻還沒找到熱情，好像就是件很不應該、失敗的事情。
不過事實上，根據史丹佛大學的統計，在美國大約只有 20 % 的人從小就有很明確的熱情，長大成人後依舊在往小時候的方向前進，而剩下的 80% 在人生的大多數時間都處在迷茫的狀態，都是在成長的過程中不斷更改這個熱情，或是同時想要追求好幾個熱情。
雖然這個統計是在美國做的，但我相信放到台灣來也同樣適用，尤其我們傳統的教育環境總是告訴我們萬般皆下品，唯有讀書高，但出了社會後又要馬上要我們找到熱情，這豈不是太不合理了嗎？
作者認為，必須先找到人生的熱情，才能找到理想的生活，這個定義只能套用在少數的幸運兒身上，對於我們一般人來說，與其遵循這麼嚴格的規則，不如把重點放在：
我的人生可以有很多興趣，有很多版本，我可以同時擔任很多不同的角色，在不同的人生階段裡，享受不同的故事。
＃2 想找到「最好的自己」
我們總是想要找到一個「最好的自己」，可是你到底該如何定義「最好」？我們常說「沒有最好，只有更好」，當你在追求最好的同時，其實也拒絕了更好，你的人生好像就已經到了一個終點，不會再進步下去了，但人生是一個階段性，不斷改變的過程。
你在小學一年級的時候很棒，不代表在小六時也會很棒，你成為全校成績最好的國中生，不代表你也會是個成績最好的大學生，此外，每個人都會同時有很多身分，例如你雖然是最好的員工，但不一定是最好的伴侶。
況且，在每個身分、每個階段，你又該如何去定義在那個當下的最好？即使你是你學校成績最好的，但跟其他學校比，可能就又差了一截，考卷的難度也不一樣，永遠會有更高級的學校、更難的考卷，你是比不完的。
人生不管做任何事，都很難有一個共同的基準點，既然沒有基準點，比較就是沒有意義的，既然比較沒有意義，也就沒有所謂的最好。
與其追求最好，不如成就更好。
#3 以為錯過了最好的時機
很多人常常會說：「我太年輕了，不適合創業」，或是說：「我年紀太大了，已經過了冒險的年紀」，年輕也不行，老了也不行，那到底什麼時候才是你最好的時機呢？
人是一個群體動物，我們會對「自己跟別人不一樣」這件事感到恐懼， 20 幾歲別人都在打拼，你卻待在家吹冷氣、玩遊戲；30 歲身邊的人都結婚了，你卻還是母胎單身，一旦過了某個年齡區間，如果還沒做到，好像我們在這件事上就失敗了，就覺得之後好像也不用做了。
相信大家都有在路上騎車的經驗，當你騎著車前往你的目的地的路上，身邊會有很多車跟你騎在同一條路上，有時甚至別台車會突然加速超過你，或是在某個路口彎向了另一條路，因為它的目的地跟你不一樣，但你從來都不會因為被超過而生氣，或是想要追上別人走的那條路。
每個人都有自己的人生行程表，這份行程表該長成怎麼樣，沒有人有任何權力來幫你定義，今天要認真一點，明天要休息一下，全部都可以由你自己決定，我們應該對生命保有更高的彈性，大家都在 30 歲結婚，不代表你也要跟別人一樣在 30 歲隨便找人結婚。
你可以依照自己的時速、路線去慢慢到達你的目的地，雖然傳統認為的「好路」看起來安全，但不代表選擇不同道路，導致某些人生成就晚了一點的人就是瘋子，人生很難找到最好的時機，只要當你想做，任何時間點都是好時機。
有句話說：「最好的時機是十年前，其次是現在」，此時此刻，就是你人生中最早的時候。
只有更晚，沒有太晚，現在就去做吧！
用設計思考規劃目標時的 3 個重點
現在你知道了在用設計思維時要避免的 3 個錯誤，接下來我們來談談用設計思考規劃目標時的 3 個重點。
＃1 不要寫下不實際的願望
每次要寫下新年目標的時候，我們常常都會充滿雄心狀志，寫下一些看起來很偉大的目標，例如我要每個禮拜上健身房 3 天，每天讀英文 1 個小時，但就像開頭說的，大概兩個月以內，你就會發現這些目標困難重重，完全不像當初想像的那樣美好。
我們人對一件事不可能永遠都處在 100% 有鬥志的狀態，就算你再怎麼喜歡做那件事，這是你必須要知道，也要接受的事實，當你了解到這一點，執行目標的過程中發生的困難、無聊，就只是達到目標過程中的必經插曲。
不要想著到了新的一年，所有上一年累積的問題就可以全部迎刃而解，在規劃新年目標的時候，記得要用中立的態度去審視過去這一年裡發生了什麼事？今年我可以怎麼做來優化過去不好的部分。
＃2 不要訂出非真心的願望
你可能在想：「我怎麼可能會訂出自己不想要的願望呢？」，但其實我們都容易不知不覺被外在環境影響，而許下了看似「想要」，但其實根本不「需要」的願望，例如下面這些：
- 我要變白、變瘦
- 我想要一台新手機
- 存錢買一台 Gogoro
- 練出翹臀與腹肌
這些願望看起來很正常，但你是真心想要變白、變瘦嗎？還是只是你覺得達到這些目標就能「改變他人對我的想法」，如同第二點錯誤提到的，我們很容易被社會所定義的「最好」影響，但這些最好和自己內心所渴望的，常常會不盡相同。
如果想要買 Gogoro，是因為你對這台車的品牌故事、企業理念都非常認同，買了之後，你會覺得自己在做有意義、對社會有貢獻的事情，或是你對它的功能、設計都非常有研究，所以使用它能帶給你真正的快樂，那這就可能是你發自內心的願望，當你完成了這個心願，就會感受到所謂的「意義」。
反之，如果想買 Gogoro 是因為身邊的人都有，想要透過有 Gogoro 來融入團體，讓別人覺得你跟我們一樣，但你卻對 Gogoro 沒有任何認同感，那就算你真的得到一台 Gogoro ，可能也只會開心一個禮拜，然後又要再尋找下一個能讓你融入團體的媒介。
我們很常會為了「取悅他人」而去做一些非真心的事情，這件事如果沒有做自我覺察，其實是很難發現的，如果你發現自己在達成某些願望後，沒有特別興奮的感覺，那很可能這些願望只是在滿足「社群認同感」，而非「自我認同感」。
＃3 別過度追求時機
時機這個東西我們在上面已經聊過了，這邊就不再贅述，任何時候都是最好的時機，你不需要得到任何人的允許，只要你想做，現在就可以開始做些什麼，甚至也不一定要等到跨到新年的這個時刻才要做些什麼。
設計思考急不得
在設計思考中，我們最怕著急，著急會讓我們不小心被外在事物誤導，把焦點放在錯誤的問題上，沒有足夠的耐心來體驗過程、享受結果，新年目標會失敗的原因千百種，但就跟設計理想生活一樣，我們要不斷去思考：
- 如何定義目標？
- 定義後要怎麼 break down 成執行計畫？
- 要怎麼追蹤目標的進度？
- 要怎麼持續對目標有動力？
- 要怎麼修改計畫與增加目標的彈性？
每年設定目標其實都是一個很好的練習，每年只要完成一個小目標就好，當每年都有達成，你就會對設定和執行目標愈來愈有自信，完成率也會變高，你也會越來越靠近理想中的自己，希望今天的內容有幫助到你。
Zoey
如果你對個人品牌感興趣，並且想要打造一個不被地點限制的事業，歡迎索取我的 1 小時個人品牌硬實力免費線上課程，在這 1 個小時裡，我會和你分享四個你不曉得的自媒體獲利模式和經營法則，教你如何避免初學者經營品牌時常犯的錯誤，找到熱情、提供價值。
理想生活設計致力於「自媒體經營、個人品牌創業、個人成長與自主學習」等主題，我們透過線上課程、音頻節目和文字作品，以更紮實的內容，提供價值給想要用熱愛事物賺錢、打造理想生活的你。
Zoey是一位視覺設計師、專欄作家和旅遊愛好者，同時也是「佐依・理想生活設計」的創辦人以及「佐編茶水間」音頻節目主持人。目前致力於提倡遠端工作，幫助讀者打造個人品牌、強化部落格技巧，引導觀眾透過自主學習和個人成長的修煉找到工作與生活平衡。
「佐編茶水間」是個可以在iOS、Android或Youtube上收聽的音頻節目，於台灣時間每週日播出，和聽眾分享有關自我成長、數位行銷、理財投資、在家創業等相關內容。
